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文档简介
1、1三河 XX 诚劳务分包有限公司员工调配管理办法第一章总则第一条 为优化人力资源配置和结构,提高人力资源使 用效率,规范员工调配程序,严肃调配纪律,强化执行力度,推动公司人力资源科学、合理、有序流动,实现人才效益的 全面提升,特制定三河XX诚劳务分包有限公司员工调配 管理办法(以下简称办法)。第二条 适用范围:公司员工及高职中专技校实习生。第二章管理权限第三条 公司根据人力资源结构规划、各项目需求及员 工个人情况进行员工调配。公司行使员工调配的决定权,人 事命令是调配的唯一依据。第四条 各项目根据公司下发的人事命令实施员工调 配。第三章调配原则第五条服务原则。员工调配必须坚持以公司经营生产 服
2、务为方向,及时按照要求为公司经营生产提供优质的人力 资源, 促进公司经营生产的健康发展。第六条 规范化原则。员工调配必须按程序规范进行, 令行禁止。第七条 发展原则。员工调配必须与公司经营生产发展 规划高度统一,兼顾员工职业生涯规划, 调配切忌短期行为。第八条 以人为本的原则。员工调配在满足经营生产需 求的同时,还应2积极为员工的成长和专长发挥创造适宜的条 件和环境, 同时考虑员工个人因素。第四章 调配类别及程序第九条 调配可分为公司调配、 项目申请调配和个人申 请调配三种类别。第十条 公司调配。公司根据各项目经营生产情况及公 司人力资源管理培养规划实施人员调配。第十一条 项目申请调配(一)
3、新上项目 新组建项目时项目向公司提出人员需求计划, 填写“人员/专业化班组需求计划表” (详见附件1),人员需求计划内 容主要为人员需求的岗位、数量、专业及其他相关要求。公 司根据人员需求计划,为其提供符合岗位要求的人力资源。(二)在建和收尾项目1.人力资源需求:由项目提出人员和专业化班组需求计 划,填写“人员/专业化班组需求计划表”报送公司,公司 根据需求计划提供符合岗位要求的人力资源。2.人力资源释放:项目出现人力资源富余时,提出人员和专业化班组释放计划, 填写“人员/专业化班组释放表”(详 见附件2)及时报送公司。公司根据释放计划进行调配,若暂时无法调配,按未上岗处理第十二条 个人申请调
4、配。员工因现岗位不能很好发 挥自身专长时,可向项目申请调整岗位或调换工作单位,填 写“员工申请调配表” (详见附件3),经项目负责人同意后 报送公司。公司根据员工调配申请,结合公司经营生产实际 进行调配,若暂时无法调配,按未上岗处理。3第五章 调配管理第十三条 各项目的人员需求计划,除专业性极强的岗 位或有其他特殊原因外,均不应指定员工要求调配。第十四条 人员调配以公司下发的人事命令为唯一依 据,但在时间紧急的情况下可由公司电话先行通知人员到 位,最终以人事命令为准。第十五条 各项目接到调配人事命令后, 应及时将人事 命令转发给员工,并无条件执行,3日内为调配员工办理好 调配手续(“员工调配应
5、办手续登记表”详见附件4,时间上 有特殊要求的必须按要求办理) ,并告知公司调配执行情况; 人事命令生效后7日内被调配员工(项目负责人、财务主管 必须在人事命令生效后14日内)必须赶到调入项目报到, 在规定的时间内没有报到的,调出、调入项目均要及时告知 公司。被调配员工离开工作岗位前,须按公司要求办理工作 交接手续。第十六条 调配员工未进行清算的工资由原项目办公室负责人负责为其办理清算事宜。第十七条 休假期间的员工在接到人事命令后必须无 条件的执行,先到调入项目报到,办理完工作交接手续,经 新项目负责人同意后,方可继续办理请假手续。第十八条 公司在下发人事命令后及时和调出、调入项 目联系,督促
6、调配及时进行。第十九条 调配员工离开原项目时或调配员工到调入 项目报到后,调出、调入项目办公室应于当天将情况向公司 进行反馈,使调配始终处于受控状态。第二十条 当人事命令未能及时执行时,调配员工所在 项目4必须立即以书面形式向公司报告,公司未同意暂缓执行 或撤销人事命令的,必须无条件执行。第二十一条 在调配协调过程中,若调入、调出项目双 方出现分歧,意见不统一时,以公司下发的人事命令为最终 依据,必须无条件执行。第二十二条 根据公司经营生产需要,到其他项目助勤 的员工,由公司下发人事命令予以明确。第二十三条 项目因经营生产、合同履约、竣工结算及 竣工交验等原因需调剂人员的,由公司统一进行协调,
7、需助 勤的由公司下发人事命令予以明确。第二十四条 项目应充分认识到员工调配工作的重要 性,积极支持和配合该项工作的开展。项目和员工个人应有 全局观念,克服困难,令行禁止,顾全大局。第二十五条 有下列情形之一的,公司对相关责任人按 规定给予处罚。(一) 拒不执行公司人事命令的;(二) 未经公司下令,擅自调配员工的;(三) 未按公司人事命令中明确的岗位安排工作的;(四) 员工调配中不积极配合、不及时向公司反馈情况的。第二十六条 调配员工拒不执行人事命令的,视其情节 给予处分或按未上岗处理; 对拖延时间未按时调入、 调出的, 耽误时间按旷工处理,达到解除劳动合同条件的,依法解除 劳动合同。5附件:1
8、.人员/专业化班组需求计划表2.人员/专业化班组释放计划表3.员工调配申请表4.员工调配应办手续登记表附件 1:人员/专业化班组需求计划表编号:人序号岗位学历人数工作年限拟到位日期(职务/工种)6员123其他要求与说明:班组序号班组名称类型(几类班组)数量拟到位日期12其他要求与说明:项目意见(盖章)负责人:年月日公司意见(盖章)负责人:年月日7附件 2:人员/专业化班组释放计划表编号:人员序号姓名岗位拟释放日期123说明:班组序号班组名称类型(几类班组)数量拟释放日期12说明:项目意见(盖章)负责人:年月日附件 3:员工调配申请表8编号:姓名性别管理类别岗位学历专业申请调配原因本人签字:年月日项目 意见(盖章)负责人:年月日公司意见(盖章)负责人:年月日附件 4:员工调配应办手续登记表项目(盖章):姓名:9岗位:原部门/分队:应办手续主办部门办理结果部门主管签字办理时间社保扣缴情况财务室住房公积金扣缴情况财务室工资清算财
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