汽车产品开发设计生产制造无缺陷控制一般流程ppt课件

1、2022年年1月月3日日产质量量前期谋划和控制方案产质量量前期谋划和控制方案 PPAPAdvanced Product Quality Planning 消除产品固有缺陷消除产品固有缺陷潜在失效方式及其后果分析潜在失效方式及其后果分析 FMEAPotential Failure Mode and Effects Analysis 消除产品消除产品/过程能够存在的潜在缺陷过程能够存在的潜在缺陷丈量系统的分析丈量系统的分析 MSA Measurement Systems Analysis建立一致的适宜的准确的丈量评价系统建立一致的适宜的准确的丈量评价系统 统计过程控制统计过程控制 SPC Stat

2、istical Process Control对过程形状进展丈量对过程形状进展丈量,监控监控,适时调整适时调整 消费件同意程序消费件同意程序 PPAP Production Part Approval Process确保批量供货质量确保批量供货质量,数量的稳定性数量的稳定性 客户需求客户需求过程过程输入输入过程过程输出输出客户称心客户称心控控制制计计划划样件阶段样件阶段控制控制 设计设计功能符合性功能符合性可制造性可制造性可装配性可装配性可维修性可维修性试消费阶段试消费阶段控制控制 工装工装稳定性稳定性一致性一致性可操作性可操作性可互换性可互换性消费阶段消费阶段控制控制 产能产能稳定性稳定性可

3、塑性可塑性应急性应急性常效性常效性过过程程流流程程过过程程反反馈馈Control PlanProcessflowFeedBack2022年年1月月3日日充分发扬一切人员的聪明和才智充分发扬一切人员的聪明和才智尽能够地罗列出过程的一切活动尽能够地罗列出过程的一切活动不拘任何方式不拘任何方式输入输入输出输出最原始最原始, ,最简单最简单, ,最直观的描画最直观的描画1 1有明确的输入输出要求有明确的输入输出要求2 2途径须覆盖一切的活动途径须覆盖一切的活动5347714103+777942+436输入输入输出输出去除一切没有必要的活动去除一切没有必要的活动并联可以同步进展的活动并联可以同步进展的活

4、动标注活动进展的时间长短标注活动进展的时间长短不用要的活动不用要的活动并联要合理并联要合理时间取最长时间取最长53477141037794236拉直迂回拉直迂回, ,曲折曲折, ,反复的流程反复的流程分段实施的活动要统筹兼顾分段实施的活动要统筹兼顾输入输入输出输出47输出要满足输入的要求输出要满足输入的要求输入输入输出输出鼓励一切的人员鼓励一切的人员都参与这个活动都参与这个活动找出各种方式的浪费找出各种方式的浪费物资物资, ,人员人员, ,场地场地, ,时间时间, ,空间等空间等输入输入输出输出运用精益消费的实际运用精益消费的实际, ,采取采取有效的措施有效的措施, ,消除这些浪费消除这些浪费

5、鼓励一切的人员鼓励一切的人员都参与这个活动都参与这个活动输入输入输出输出采集数据采集数据,运用数理统计的原理运用数理统计的原理进展分析进展分析,找出潜在不合理缘由找出潜在不合理缘由要有严谨科学的态度要有严谨科学的态度经过系统的专业培训经过系统的专业培训输入输入输出输出运用谋划原理采取预测性措施运用谋划原理采取预测性措施防止或消除这些隐性的不合理防止或消除这些隐性的不合理需求指点的了解和支持需求指点的了解和支持输入输入输出输出运用六西格玛方法的控制原理运用六西格玛方法的控制原理. .要有严谨的作业态度要有严谨的作业态度开始过程活动判断结束记录输入输入输出输出开场或终了开场或终了活动或过程活动或过

6、程决策或判别决策或判别过程记录过程记录流向流向反响反响开场活动活动判别终了记录记录人流物流信息流开场终了过程活动判别记录程序程序目的明确吗目的明确吗?定义过程或活动了吗定义过程或活动了吗?过程的输入是什么过程的输入是什么? 运用哪些控制方法运用哪些控制方法?配置了哪些资源配置了哪些资源?职责明确了吗职责明确了吗?输出是什么输出是什么?怎样证明输出到达目的怎样证明输出到达目的并且可以继续提高并且可以继续提高程序文件程序文件作业指点作业指点判据的规范和方法判据的规范和方法内部接口明确内部接口明确控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan2022年年1月月3日日

7、控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan样件试生产生产零件编号/最新更改等级供方/工厂批准/日期供方代码容量频率评价测量技术取样控制方法零件过程编号过程名称操作描述机器装置夹具工装编号产品过程特殊特性分类反应计划控制计划编号产品过程规范公差零件名称/描述控制计划控制计划第 页, 共 页.特性方法核心小组顾客工程批准/日

8、期(如需要)顾客质量批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)日期(修订)日期(编制)主要联系人/电话其他批准/日期(如需要)供方/工厂控制方案控制方案Control Plan可塑性可塑性,量产产品的稳定性量产产品的稳定性控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan控制方案控制方案Control Plan样件试生产生产零

9、件编号/最新更改等级供方/工厂批准/日期供方代码编号级别控制计划编号零件名称/描述图示公差/范围描述/说明控制计划中的特殊特性控制计划中的特殊特性第 页, 共 页.核心小组顾客工程批准/日期(如需要)日期(修订)日期(编制)主要联系人/电话其他批准/日期(如需要)供方/工厂顾客质量批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)控制方案控制方案Control Plan序号是 否负责人 完成日期134578910制定控制计划时是否使用了 SFMEA, DFMEA, PFMEA?6是否已经明确工程性能试验要求?为了便于选择产品/过程特殊特性,是否已经明确了所有已知的顾客关注项目?控制计划的检查表控制计划的检查表顾客或厂内零件号:所要求的意见/措施问题在制定控制计划时是否使用了控制计划方法论?2是否将所有产品/过程特殊特