公司智能车辆管理解决方案

1、感谢你的观看XXX 公司智能车辆管理解决方案智能车辆管理解决方案目录1. 项目建设背景(5)2. 项目建设的意义(5)2.1. 提高管理效率降低成本(5)2.2. 提升服务水平(6)2.3. 安全保障(6)2.4. 提升形象(6)3. 项目概述 (6)4. 整体方案架构(7)4.1. 整体架构设计(7)5. 功能描述 (8)5.1. 系统管理(8)5.1.1. 组织机构管理(8)5.1.2. 权限角色管理(8)5.1.3. 帐号管理 (8)感谢你的观看感谢你的观看5.1.4. 驾驶员管理(9)5.2. 车辆管理(10)5.2.1. 模块架构(10)5.2.2. 企业信息管理(10)5.2.3.

2、 车队管理(10)5.2.4. 车辆基本信息管理(11)5.2.5. 车辆维修管理(11)5.2.6. 车务管理 (11)5.3. 车辆监控(11)5.3.1. 模块架构(11)5.3.2. 实时监控(12)5.3.3. 轨迹回放(13)5.3.4. 报警设置(13)5.3.5. 语音报警、提示 (14)5.3.6. 车辆拍照(14)5.3.7. 车载车外视频监控(14)5.4.车辆调度(15)感谢你的观看感谢你的观看1.1.1. 模块架构 (15)1.1.2. 车辆任务工单(15)1.1.3. 任务通知及处理(16)(17)1.1.4. 任务完成自动考核功能1.5. 统计报表(17)1.5.

3、1. 模块架构 (17)1.5.2. 车辆运营情况统计(18)1.6. 地图服务(20)1.6.1. 模块架构 (20)1.6.2. 电子地图基本操作(21)1.6.3. 电子地图浏览(21)1.6.4. 电子地图显示(21)1.6.5. 电子地图信息搜索(22)1.6.6. 电网设备点管理(22)1.7. 工程车辆业务管理(23)1.7.1. 模块架构(23)1.7.2. 生产管理(23)1.7.3. 抢修管理 (24)1.8. 日志服务(24)6. 网络拓扑图 (25)7. 平台特性 (26)7.1. 基于SOA 的系统架构(26)7.2. 高可用性与可靠性(26)7.3. 可扩展性(26

4、)7.4. 可运营可管理性(27)7.5. 标准性和开放性(27)7.6. 安全性(27)7.7. 兼容性(27)8. 车载终端概况(28)8.1. 车载终端基本情况(28)8.2. 终端适用标准(28)8.3. 环境指标(29)8.4. 软件可升级扩展性(29)8.5.供电(29)感谢你的观看感谢你的观看9. 项目实施计划 (29)9.1. 实施目标(29)9.1.1. 时间进度目标(29)9.1.2. 人员安排目标(30)9.1.3. 项目管理目标(30)9.1.4. 交付文档目标(31)9.2. 工程进度计划(33)9.2.1. 工程进度计划表(33)9.2.2. 系统演示(33)9.2

5、.3. 验收测试(33)9.2.4. 系统试运行(33)9.2.5. 系统初验评审(34)9.2.6. 系统初验报告(34)(34)9.2.7. 终验议程与通过验收条件9.2.8. 系统终验报告(35)9.2.9. 系统最终移交(35)10. 项目保障机制 (36)感谢你的观看感谢你的观看10.1. 项目管理控制(36)10.1.1. 报告机制(36)10.1.2. 沟通机制(36)10.1.3. 项目例会(36)10.1.4. 阶段成果物文档 (36)11. 技术支持 (37)11.1. 技术支持承诺(37)11.2. 使用培训(38)11.2.1. 培训要求(38)11.2.2. 培训内容

6、(38)11.2.3. 培训计划(39)11.3. 技术服务(40)11.3.1. 应用系统生产服务(40)11.3.2. 系统日常巡检服务(40)11.3.3. 系统保养支持服务(40)11.3.4. 系统性能优化服务(40)11.3.5. 故障处理服务(41)感谢你的观看感谢你的观看11.4. 保修(41)11.5. 客户服务(42)1 .项目建设背景近年来， 各企事业单位集团的车辆越来越多， 车辆使用过程中出现很多问题：人情车、顺便车、公车私用、车辆去向不明、被盗，司机谎报过路费、偷油、谎报加油量、违章严重。车辆本身也没有报警防范装置，也为事故埋下风险。对于企业来说，以前根本没有办法进行

7、有效管理， 只能靠司机本身的道德素质去约束；车辆使用成本越来越高。车辆管理要求的不断提高。如何管理好企业车辆运输，避免公车私用，随时查看车辆行踪，节约企业运输开支已成为企业对车辆进行管理的迫切要求。2 .项目建设的意义2.1. 提高管理效率降低成本目前 XXX 车辆管理的方式主要还是人工、半人工管理等方式，存在效率低、数据不及时等等。在这种情况，智能化管理就显得尤为必要。利用智能化设备，提供车辆的实时数据，对车辆的发车、路线、费用等等进行管理，达到效益的最大化。同时利用智能化的管理，降低人力成本。实现开源节流的目的。此方案可为集团增加收入、节省成本的具体事项：降低事故率， 减少由于事故导致额外开支， 事故发生原因绝大部分是因为车速过快。 本方案可以分路段、 分区域灵活设置限速，速度超限系统会提醒司机，同时也会记录；节省人力投入，如减少稽查人员、调度人员、管理人员。通 过智能化调度系统生成各种报表，更公正、准确，且可以节省一 些人员，提升管理效率。降低油耗，通过技术手段显示可以判断出司机是否踩急刹 车，