检修费用管理规章制度

1、word可编辑检修费用管理规章制度.word可编辑检修费用管理制度第一章 总那么第一条 为了进一步标准店塔发电公司检修费用的使用、监督，统一和标准管理行为，在满足平安生产要求的前提下，通过实行检修费用的预算管理和本钱控制，实现经济效益最大化，特制定本制度。第二条 本制度适用于店塔发电公司检修费用全过程管理。第三条 检修费用应根据财务制度，按用途、检修等级分别使用、结算。检修费用管理上采取总量控制、分项管理的原那么。第二章 组织和职责第四条 方案经营部职责一方案经营部是检修费用的归口管理部门，负责贯彻神东电力公司检修费用管理的思路和要求,执行神东电力公司 检修费用管理方法 ,并结合实际情况制定自

2、身的检修费用管理制度；二负责制定本单位下年度检修方案及三年检修滚动规划，按要求在当年8月15日前将下年度检修费用方案及三年费用预测上报公司生产部；三结合本单位机组平安、经济、环保要求，考虑下年度经营目标和财务预算要求，确定日常维护费和A、B、C级标准检修费用方案、重大特殊修理工程方案及三年费用预测；四负责根据检修方案做好每月检修费用的分解，严格控制使用进度，每月5日前向公司生产部汇报上月度检修费用统计报表及分析报告；五负责向公司生产部提出检修费用管理的改良建议。第五条 生产技术部职责一负责A级检修费、B级检修费、C级检修费一般性特殊检修工程含在A、B、C费用中、重大特殊检修工程费用的管控工作；

3、二负责A级检修费、B级检修费、C级检修费一般性特殊检修工程含在A、B、C费用中、重大特殊检修工程费用的方案、统计、分析工作，上报本单位方案经营部。 第六条 设备维护部职责：一负责日常维护费用含D级检修费的管控工作；二编制日常维护费用方案，对上月日常维护费用使用情况进行统计、分析，每月3日前上报店塔发电公司方案经营部。第三章 管理内容及要求第一节 检修费用的分类第七条 检修费用在综合考虑设备健康状况、历年实际发生的检修费用、检修人员配置、机组容量、利用小时等因素按在正常情况下同口径与历年根本持平的原那么确定检修费总量；日常维护费用及A、B、C级标准工程检修费按照本制度规定的定额确定；重大特殊检修

4、工程费用应在保证日常维护及A、B、C级检修的情况下在检修费总量限度内由各单位根据平安生产实际状况按轻重缓急安排工程同时要履行有关审批手续。第八条 检修费用的划分检修费由A级检修费、B级检修费、C级检修费一般性特殊检修工程含在A、B、C费用中、日常维护费含D级检修费、重大特殊检修工程费用构成。第九条 检修费用包括的范围一设备、设施等固定资产检修维护及A、B、C级检修用的备品备件、材料费等；二检修外委人工费；三检修外委试验费(不在技术监督效劳中包含的工程费用)；四A、B级检修期间试验用油费；五大修监理费。第十条 以下费用不得列入检修费用的范围：一维持设备正常运行消耗的大宗材料费及各种油脂费；二构成

5、固定资产的设备购置费；三非检修所需的设备拆迁费；四办公用品及计算机消耗材料费用；五各种非检修用的劳务人工费；六劳保用品费用及非检修所需的器具费；七计量检验费。第十一条 A、B、C级标准工程检修费是指用于发电生产主设备及辅助设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施A、B、C级标准检修工程和一般特殊检修工程所发生的费用。第十二条 日常维护费含D级检修指用于发电主设备及辅助设备、公用系统、生产建构筑物、非生产设施小修含扩大性小修及日常维护所发生的费用。第十三条 重大特殊检修工程费指特殊检修工程的费用估算在30万元及以上的检修工程费用或按公司要求必须实施的重大修理工程费用该费用中应含施工费。第二节 年度

6、日常维护费、A/B/C级检修费参考标准第十四条 年度日常维护费一日常维护材料费含D级检修核定分两局部，一局部与容量相关一局部与发电量相关；二日常维护材料费=容量定额*装机容量+发电量定额*方案电量-单台机组C级检修材料费*机组装机台数机组台数是指本年度方案进行C 级及以上方案检修的机组数量；三由于本单位配备自己的日常维护队伍因此日常维护费中检修人工费仅考虑自身不具备或不完全具备某些设备设施检修能力且需借助外部力量完成的外委人工费。维护材料费定额参考标准机组容量容量定额(元/KW)发电量定额(元/MWH)备注12MW机组CFB50MW机组PC100MW机组CFB135-150MW机组CFB200

7、MW机组CFB300MW机组CFB350MW机组PC660MW机组PC备注：三炉两机。第十五条 A级检修费用参考标准单台机组：A级检修费参用考标准单台机组 单位：万元机组容量MW检修费(万元) 12MW机组50MW机组100MW-150MW机组200MW机组300MW-350MW机组660MW机组材料费9024558082011001550施工费48112386580660950共计138357966140017602500备注：。第十六条 B级检修费用参考标准单台机组：。B级检修费参用考标准单台机组 单位：万元 机组容量 MW检修费(万元) 12MW机组50MW机组100MW-150MW机组

8、200MW机组300MW-350MW机组660MW机组材料费45123290410550775施工费2456193290330475共计791794837008801250备注：。第十七条 C级检修费用参考标准单台机组：。C级检修费用参考标准 单台机组 单位：万元 机组容量MW检修费(万元) 12MW机组50MW机组100MW-150MW机组200MW机组300MW-350MW机组660MW机组材料费3082193273367517施工费1637129193220317共计46119322466587834备注：。第十八条 以上数据仅为参考值，在保证设备平安性、可靠性稳步提高设备性能满足市场要

9、求的前提下降低维护费用及大修费用支出。第十九条 以上参考标准在实际测算时可根据当地经济水平和物价指数做适当调整但调整幅度原那么上不应超过5。第三节 费用方案编审程序第二十条 方案经营部应根据下年度检修方案及三年检修滚动规划结合机组平安、经济、环保要求，考虑下年度经营目标和财务预算要求，确定日常维护费和A、B、C级标准检修费用方案、重大特殊修理工程方案及三年费用预测。第二十一条 年度检修费用应按方案工程的概预算确定，设备维护部及生产技术部应将检修费用的概预算明细与费用方案一同上报方案经营部，经方案经营部审核后上报神东电力公司生产部。第二十二条 重大特殊修理工程按以下原那么确定:一根据设备点检检测

10、结果、设备隐患治理方案、缺陷情况、上次检修遗留问题及设备劣化趋势分析，研究确定重大特殊检修工程开展工程的前期调研、论证完成调研报告；二在充分调研、论证的根底上编制可行性研究报告编制工程费用概(预)算书组织生产和经营财务专业人员讨论按轻重缓急确定年度重大特殊检修工程方案并进行排序。重大检修工程的工时、材料按当地最新定额标准执行。第二十三条 当年8月10日前，设备维护部将下年度日常维护费用概预算明细以及其它辅助材料以正式文件发至方案经营部同时附电子文档；生产技术部将下年度A、B、C级检修费用及重大修理工程的费用概预算明细、三年费用预测(见附件1，用EXCEL制作)、 重大特殊检修工程可行性研究报告

11、 (见附件2)以及其它辅助材料以正式文件形式上报方案经营部同时附电子文档。第二十四条 方案经营部对两部门上报的检修费用预算审定后，召开专题会议研究并报本单位生产、经营分管负责人审批后，于8月15日前将下年度检修费用方案及三年费用预测(见附件1，用EXCEL制作)、 重大特殊检修工程可行性研究报告 (见附件2)、一般维护费、A/B/C级检修费及重大修理工程的费用概预算明细以及其它辅助材料以正式文件形式一式三份上报公司同时附电子文档。第二十五条 年度检修工程费用应严格控制在批准的预算之内不宜挪用严禁超支。第四节 检修费用变更、调整第二十六条 特殊情况下检修费用预算可以提出变更申请报请公司生产部。由

12、公司生产部将下属发电单位上报的检修费用预算提交董事会研究并进行审核批准。第二十七条 年度检修费用预算一经批准后应按工程的方案开工时间进行实施。如确因客观条件发生变化当年已经开工或完成合同签订工程可以适当延期同时在次年的财务预算中必须将预计要发生的费用考虑进去。当年未签订合同的工程将取消立项资格，并核减当年修理费用预算额度。假设第二年需立项实施，应重新办理审批手续。第二十八条 在不超全年检修费用总预算的情况下，工程费用超支额度假设小于该工程总费用5%时，生产技术部应将变更技术方案报公司生产部备案；工程费用超支额度假设在该工程总费用的5%(含5%)以上时，应将变更技术方案报公司审核前方可实施。第二

13、十九条 当工程规模变更较大或新增工程造成总检修费用超年度预算时，生产技术部应提前25天将变更方案或新增工程的可研报告及财务预算变更申请报方案经营部，经本单位分管生产、经营负责人审核后，由方案经营部提前20天将变更方案或新增工程的可研报告及财务预算变更申请报公司生产部审核后，并根据超支额度按相应权限获得批准前方可实施，严禁“先斩后奏的行为。第三十条 方案经营部应在每月5日前向公司生产部汇报上月度检修费用统计报表及分析报告(见附件3，用EXCEL制作。每年1月10日前报上年度检修费用统计报表及年度费用管理总结(见附件4)。第四章 检查与考核第三十一条 方案经营部对本单位本制度的执行情况进行经常性的

14、检查与考核，每半年组织一次综合性的检查和考核。第三十二条 对违反本制度的情况，根据 店塔发电公司生产本质平安奖惩管理规定 考核。第五章 附那么第三十四条 本制度由店塔发电公司方案经营部负责解释。第三十五条 本制度自发布之日起执行。附件： 2重大特殊检修工程可行性研究报告3 年 月检修费用统计报表及分析报告4年度检修费用管理总结报告附件1： 年度检修费用方案及三年费用预测填报单位： 年 月 日项 目上年度本年预计20 年20 年20 年说明一维护费1直接费人工费备件材料费锅炉专业汽机专业热工专业电气一次专业电气二次专业化学专业燃料专业除灰专业脱硫专业外委加工修理供热需增加其它2修缮直接生产建筑物

15、维护辅助生产设施修理二A级检修费上次实际本年预计20 年20 年20 年说明1直接费人工费备件材料费锅炉专业汽机专业热工专业电气一次专业电气二次专业化学专业燃料专业除灰专业脱硫专业外委加工修理大修起动用油机械费其它直接费2间接费3方案利润4税金5其它费用6不可预见费用三B级检修费上次实际本年预计20 年20 年20 年说明1直接费人工费备件材料费锅炉专业汽机专业热工专业电气一次专业电气二次专业化学专业燃料专业除灰专业脱硫专业外委加工修理起动用油机械费其它直接费2间接费3方案利润4税金5其它费用6不可预见费用四C级检修费上次实际本年预计20 年20 年20 年说明1直接费人工费备件材料费锅炉专业

16、汽机专业热工专业电气一次专业电气二次专业化学专业燃料专业除灰专业脱硫专业外委加工修理起动用油机械费其它直接费2间接费3方案利润4税金5其它费用6不可预见费用附件2： 重大特殊检修工程可行性研究报告工程名称：专 业：单位名称：编 制：审 核：批 准：年 月 日重大特殊检修工程可行性研究报告工程名称工程性质可研编制人工程责任部门工程负责人一、工程提出的背景及必要性需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题从对平安、经济运行及环境保护等方面的影响论证该工程的必要性二、国内外调研报告：咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等三、可行性方案

17、：从可能设计的方案中选出-个可供选择方案从技术经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性对应存在问题提出解决方法。对可选方案进行综合比拟推荐最正确方案。灰场、构筑物其土建工程应注意水文地质、地形等资料收集四、工程规模和主要内容：工程的构成和范围子工程或分工程，站厂址选择地理位置线路路径及接线方案，改良后系统的布置，设备性能及有关参数，必要的图纸、生产准备及培训情况等五、工程实施进度方案：1、工程外部条件包括工程工程有关征地、拆迁、赔偿等落实的时间安排2、工程招标时间安排：3、工程实施方案安排1工程勘测、设计时间：2设备制造订货时间：3土建、安装、调试时间：4试运行、培训时间：5竣工验收及

18、结算时间：六、投资估算及概预算明细表：1投资估算表 单位：万元工程前期费施工费设备费其它费材料费工程总投资2工程概(预)算明细表如有多页，可另附在报告后面七、预期效果：对改造前后平安、经济运行状况，社会环境影响进行比照分析，明确改造后对于提高系统和本单位平安性、可靠性，节能降耗、环境保护等应到达的指标，从提高效益、降低本钱、增加利润及对投资回收等方面进行分析八、部门审查意见： 年 月 日九、主管领导意见：年 月 日附件3： 年 月检修费用分析报告1、本月各项检修费用实际发生情况与分解方案比的差距分析2、本月各项检修费与同期同比、同口径比进行分析3、重大修理工程工期进度、费用情况分析4、检修费用

19、管理存在的问题及改良措施.word可编辑表1 年 月检修费用统计报表填报单位: 单位:万元 填报日期:序号工程名称年度方案实际发生预测开工-竣工时间费用预算应付(含合同)已付(入帐)本月费用发生主要 明细本月重大修理工程形象进度工程全部费用竣工时间本月累计本月累计一A级检修费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8热工9脱硫10建(构)筑物11其它12合计二B级检修费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8热工9脱硫10建(构)筑物11其它12合计三C级检修费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8

20、热工9脱硫10建(构)筑物11其它12合计四维护费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8热工专业9建(构)筑物10其它11合计五重大特殊检修费用1工程1总计审核: 制表:表2 年 月检修费用统计报表填报单位: 单位:万元 日期: 序号费用名称本单位外包外借其它费说明事项备件材料费备件材料费人工费本月累计本月累计本月累计本月累计一A级检修费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8热工9脱硫10建(构)筑物11其它12合计二B级检修费1汽机专业2锅炉专业3电气一次4燃料专业5除灰专业6化学专业7电气二次8热工9脱硫10建(构)筑物11其它12合计三C级检修费1