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文档简介

1、.项目范围说明书A. 项目信息提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息项目名称:起草人:项目经理:日期:项目发起人:最新更新日期:B. 项目的交付结果陈述项目的交付结果（产品的技术参数）以及完成项目的衡量指标C. 实施项目的方法详细陈述项目是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及项目范围变更管理的方法D. 项目的工作范围确定项目需要完成的工作，包括相关的业务要求E. 例外工作确定不属于项目范围的工作，包括相关的业务要求汽车防盗锁开发项目范围说明书A. 项目信息提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息项目名称:汽车防盗

2、锁开发项目起草人:王芳项目经理:李伟日期:2005年10月20日项目发起人:张卫东最新更新日期:2005年10月20日B. 项目的交付结果陈述项目的交付结果（产品的技术参数）以及完成项目的衡量指标交付结果完成任务的衡量标准项目计划书董事会批准图纸客户确认100套样件客户接受样件测试报告客户确认每月一次的项目进展报告董事会形成决议项目验收报告客户签字C. 实施项目的方法详细陈述项目是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及项目范围变更管理的方法本产品开发项目依靠自主研发，实行项目经理负责制，严格按照PMP程序的要求，运用Project2002软件来管理项目，每月由项目管理部门组织项目评审，并向董事会汇报。事先成立由项目发起人、客户代表和项目经理组成的项目变更委员会来管理项目范围以及其他方面的变更。D. 项目的工作范围确定项目需要完成的工作，包括相关的业务要求1. 需求识别2. 产品开发3. 样件制造4. 产品测试5. 试生产6.形成批量能力E. 例外工作确定不属于项目范围的工作，包括相关的业务要求本项目为产品开发，批量生产

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