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文档简介

1、合伙创业是早期创业者会选 择的最优创业方法,因为初度 创业时没有太多的资金周转, 或者没有太多技术与经验。找 个人合伙创业反而对自己 的创业有很年夜的推举措用, 那么初度合伙创业需要注意 哪些呢?时间:2021.03. 11创作:欧阳音工具/原料 要建立一套合作规则、时刻掌握主动权、股东要签 订竞业及商业保密协议、看待能人的方法、处理冲 突时做好最坏的筹算、在合作中建立良好的沟通、 不要让任何股东的亲戚在公司上班、财务要透明, 要彼此一清二楚、最后一点是合伙人彼此都要有一 颗宽容的心办法/步调要建立一套合作规则一切按合作的规则处事,不克不及只凭感情处理问 题。这是最重要的一点。比方说:虽然年夜

2、家股份 各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再 多,也不克不及干涉。不克不及说你有一个朋友想 进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行, 因为事先年夜家说好这个权力是我为最终的决定权 的。或者有些人会心软,觉得年夜家都是朋友,不 是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但 这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终 还是碍于面子同意了。其实这样是毛病的。是的, 合作做生意,年夜家不要斤斤计较,但指的是非原 则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计 较”。如果原则问题都可以保持,那么你们的合作 最终我想是会失败的。时刻掌握主动权、在没有看好合伙人之前,最好不 要轻易合伙。即使

3、合伙了,自己必须要在整个企业 经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上 游供应商的关系等核心资源。如果呈现问题你才有 能力去处理,避免互相扯皮的现象,最年夜限度地 降低对企业的伤害。3股东要签订竞业及商业保密协议合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相 关度的行业。这样可以有效避免个人私心的膨胀而 招致割裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高 管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。4看待能人的方法公司成长需要很多的能人,这些人的能力特别好, 但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方法来 留人,而非用股份的方法。5处理冲突时做好最坏的筹算股东间呈现不合,自己要做好最坏的筹算,做到

4、心 中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性 的去面对,让事情获得圆满解决。在不违反原则性 前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情, 合作不成还可以继续当好朋友。6在合作中建立良好的沟通合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自 己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。呈现问 题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事 情放到桌面上来讨论,就事论事,年夜家如果都是 出于公心,不合是很容易获得解决的。这也是很是 重要的一点。这点第一是可以不竭加深双方信任。 第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。 第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其成长壮年 夜。7不要让任何股东的亲戚在公司上班

5、在公司里不克不及呈现任何股东亲戚的影子,无论 股东的家庭成员是谁,有多年夜的本领,或者可以 给公司带来多年夜帮忙,都不克不及成为其家庭成 员在公司上班的理由,这个是年夜家合作的根基, 不成以去摆荡。这里说的其实不是说不克不及请自己的亲人加入公 司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属, 如彼此的怙恃,妻子,弟妹等,他们在外面有自己 的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙 人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像呈现。这也是很是伤害年夜家合作 的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共 识,并且自己约束自己的亲人。固然,这其实不是 说不成以让自己的亲属给你意见,但给意见

6、应在面 前,不克不及让他们当着你的合伙人的面说,特别 是不克不及让他们直接去说你的合伙人,就算合伙 人真的有错。8财务要透明,要彼此一清二楚一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段 时间年夜家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果 财务都不清不楚,年夜家都不知谁贪污了谁,那么 最终也一定是失败的。对这一点,有些朋友说,刚 开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何 办?那就两个人自己做帐,比方两人去银行开一本存 折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然 后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不 克不及有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题, 也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一 本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为年 夜家都有底。9最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心凡事都不要太斤斤计较。呈现问题先查找问题所在, 不克不及动不动就发火。要知道年夜家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比 任何工具都年夜。面子都不留给他人,那么你们的 合作就会呈现年夜问题了。END注意事项

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