建筑工程项目管理(二级)模拟试题6

1、选编一建筑工程项目管理( 二级 ) 模拟试题 6单选题1、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题2、施工安全管理控制必须坚持() 的方针。A.安全第一、预防为主B.质量第一、安全第二C.安全第一、质量第二D.效率第一、安全第二答案： A施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。 安全员应持证上

2、岗， 保证项目安全目标的实现。单选题3、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是() 。A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位答案： B暂无解析单选题4、按照建设工程质量管理条例规定，() 应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案： B 解析 建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制， 确定工程项目的项目经理、 技术负责人和施工管理负责人。单选

3、题5、 A 工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求， 项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有() 。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调答案： D暂无解析单选题6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息

4、的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题7、在下列进度目标控制措施中，() 属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理答案： D 解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用多选题8、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有() 。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.建设物资采购方的项目管理E.建设项目总承包的项目管理答案： A,B,C,E 考点 1Z201010 建设工程项目管理

5、的目标和任务 解析 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分， 项目管理的类型有： 业主方的项目管理、 设计方的项目管理、 施工方的项目管理、 建设物资供货方的项目管理、 建设项目总承包的项目管理。单选题9、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针， ()应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。A.监理单位B.承包单位C.建设单位D.项目经理部答案： D施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。 安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。单选题10、 某企业承担一架空管道工程施工，

6、 为了编制施工作业计划， 进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道， 原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：在实践中， 编制按 () 的施工成本计划， 通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.工程进度

7、C.费用构成D.形象进度答案： B解析本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。在实践中，编 制按工程进度的施工成本计划， 通常如果项目分解程度对时间控制合适的话， 则 对施工成本支出计划可能分解过细。单选题11、 在建设工程项目施工中处于中心地位， 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 () 。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任。思路项目经 理对施工承担全面管理的责任

8、。 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统， 实行项目经理负责制。 项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对工程项目施工负有全面管理的责任。 拓展 关于项目经理责任的其他规定： 国际上， 项目经理的责任由企业领导根据企业管理的体制和机制， 及其项目的具 体情况而定；项目经理有可能承担法律责任和经济责任。政府部门主要追究项目经理的法律责任，企业主要追究项目经理的经济责任 ( 如果由于项目经理的违法行为导致企业的损失，企业也可能追究其法律责任 ) 。单选题12、 在施工单位自检合格，并填好相关验收记录 ( 有关监理记录和结论不填) 的基础上，应由 () 组织施工单位项目负责人和技术、

9、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师答案： A暂无解析单选题13、 建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、 设计文件和建设单位承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担() 。A.法律责任B.连带责任C.赔偿责任D.监理责任答案： D解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。单选题14、 施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。() 应对项目质量控

10、制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.施工单位答案： C暂无解析单选题15、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是() 。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案： B【解析】 本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。 选项 B 太绝对， 管理目标系统的制定不能保证质量、 投资和进度均达到最优， 这是不现实的。 因为三者是相互对立统一的， 系统控

11、制是实现三大目标控制的统一， 使整个目标系统最优，而不是各项都最优。单选题16、 对于单位工程项目， 由于受工作之间工艺关系的限制， 可调整的幅度比较小，所以通常采用 () 的方法来调整施工进度计划。A.平行作业B.搭接作业C.改进施工技术D.增加劳动力答案： B暂无解析单选题17、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由() 编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D.分包单位答案： C 解析 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项 C正确。单选题18、对项目经理部的要求的叙述正确的是() 。A.项目经理部

12、应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利 益B.项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌” 是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总 平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图C.项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌” 是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目 经理部组织构架及主要管理人员名单图D.项目经理部在现场入口处不设标示牌答案： A暂无解析单选题19、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，

13、应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划分为三级，其中没有() 。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程答案： C 解析 公路工程质量检验评定标准 (JTG F80/1 2004)3.1.1 规定：根据建设任务、 施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、 工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。单选题20、 某项目专业性强且技术复杂， 开工后， 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现， 企业更换了项目经理。 企业的此项行为 属于项目目标动态控制的 ()A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。 组织措施包括： 调整项目组织结构、任务分