平安大检查转头看个人反思材料

1、平安大检查转头看个人反思材料安满是铁路运输永久的主题，必需坚持“平安第一”的思想 不动摇,“”青藏铁路公司格尔木东站备用空客车车底溜逸与7581 次客车相撞和“”哈尔滨局绥佳线4137次客车与抢越道口卡车 相撞事故两起事故，暴露出铁路基础治理薄弱的问题仍然十分突 出，作为基层治理人员，我清醒的熟悉到平安生产的重要性和长 效性,为深刻吸取事故教训I,全面强化和落实各项平安方法，迅速 扭转运输平安的被动局面，确保运输平安专门是旅客列车的绝对 平安。现就平安生产工作自我剖析如下：一、在平安意识方面1 .在思想熟悉上，“平安第一”的意识树立不牢。尽管具有 强烈的责任意识，但不能不时刻刻维持强烈的忧患意

2、识，不擅长 从他人的事故中吸取教训，不能时刻维持清醒头脑，做到安不忘 危，警钟长鸣。2 .在对待平安的态度上，对平安工作的长期性、反复性、复 杂性熟悉不足。尽管常常警告自己重看问题，轻看成绩，但平安 长期稳固，也会自觉不自觉地显现松懈，以为关键环节操纵好了, 能够松口气，不能从平安工作的实际动身，随时检讨，检讨自身 的工作，对平安生产没有时刻维持一种高度的灵敏性和深切的洞 察力。二、在平安治理方面1.治理的针对性不强。货运改革后后，关于理顺治理关系、 完善治理制度、转变工作方式和思维方式等方面，尽管作了布置 安排，但重点工作一多就转移了视线，营业部、网点、班组三个 治理层次职责不明晰，平安操纵

3、力弱化，新体制的优势受到限制。2,治理持久力不够。表此刻平安治理紧一阵、松一阵，现场 治理还未进入标准有序状态，尤其是日常治理存在专门大的随意 性和不稳固性，车间、班组在这一方面表现的尤其突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育治理流于形式，重点工作落实不力， 阻碍了工作的实效性。三、在工作作风方面1.存在必然程度的好人主义。在平安考核上，尽管经济上的 考核力度较大，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存 在着好人主义思想。二、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、 分析和处置每一个在平安生产中的失职行为。没有狠抓不落实的 事，追究不落实者的责任，查摆深层次缘故，从而致使许多工作 在

4、落实进程中变了味，显现力度衰减，乃至显现中间梗塞，阻碍 了治理的实效性。四、整改方法1 .增强全员平安教育牢固树立平安第一的思想，认真落实 各项平安治理机制和职位负责制，强化责任意识和使命感，遵章守纪按章作业，确保平安生产。2 .解决好职工平安思想麻木，不能正确摆正平安与生产的 关系的问题。要通过大讨论、引导大伙儿弄清保平安与实现科学 进展关系，弄清保平安与提高铁路经济效益的关系，弄清保平安 与个人家庭幸福及经济利益的关系，必需让大伙儿明白违章确实 是违法、违章严峻了确实是犯法。必需从思想的灵魂深处牢固树 立平安第一思想，正确摆正平安与生产的关系，踊跃主动抓好平 安治理。3 .解决好职工思想上的低标准问题。要通过案例分析，形 势教育，现状对照，考核论证，使咱们全部职工清楚看到班组平 安治理现状，设备质量问题，整体工作差距，工作低标准的现实。 教育和引导职工认清形势，提高标准，两纪从严，同心合力，尽 力工作实现整体工作全面提高。4 .解决好职工对平安大检查厌烦情绪问题。要通过列举平安大检查以来解决的平安治理，设备隐患，思想熟悉等方面问题, 使有厌烦情绪的职工清楚看到平安大检查活动的作用和成效，看 到平安大检查真能解决一些平安生产