企业集团财务集约化管理与财务共享服务探讨

1、最新资料欢迎阅读企业集团财务集约化管理与财务共享服务 探讨中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202 (2013) 01-000-02摘要财务集约化是企业集团提高财务效率和效益的重要手段。 在中国企业集团中，财务业务已基本完成了会计电算化， 并进入财务 管理信息化，而财务共享服务又与信息技术支持密不可分。文章以财务过程为切入点，分析了集约化的内涵，在此基础上，提出了企业集 团财务集约化发展的趋势和方向。关键词企业集团财务集约化财务管理财务共享服务随着信息化管理的发展，财务管理逐渐进入信息化时代，此种背 景下，企业集团集约化发展成为推进企业自身财务集约化管理工作开 展的重要条件

2、，同时也成为进一步提升集团化运作水平、 推动企业集 团科学发展的客观要素。以及进一步推动集团企业改进管理方式、提 高管理水平的必然选择。一、企业集团财务集约化管理内涵分析(一)企业集团财务集约化管理的基本内涵作为企业集团集约经营管理的一个重要组成部分一一财务集约 化是其管理机制的核心内容。财务集约化的特征之一即在于实现企业集团内涵式增长，而其目的便要通过依靠对企业集团生产要素的重新 配置，实现加快企业集团发展，具体过程中要时刻关注财务集约化对 企业集团的经营效率和效益的。在企业集团集约化经营管理模式中，“集”就是集中的意思，主要指集中企业集团的各种主要资源，诸如 人力、物力、财力等，并使企业集

3、团将其进行优化配置的过程；“约”通俗的讲就是节约、高效，通过生产要素的“集”，来实现企业集团 经营效益的“约”，一定程度上降低企业集团的生产成本，增强企业 集团的市场竞争力。当今社会资源匮乏，企业集团实行集约化管理是 市场经济发展状况下的明智之举，也是目前诸多社会组织谋求自身发 展的基本价值取向。（二）企业集团财务集约化管理的主要特征企业集团财务集约化管理主要包含了三大特征：1、精干而规范的机构与组织财务集约化属于企业集团集约经营管理系统的核心内容，企业集团应对其进行深层次的分析，要清楚地知道集约化管理中“集”与“约” 辩证统一的关系。财务集约化中“集”只是企业集团实现经营效益的 一种手段，实

4、现企业集团经营效益与效率的提升才是我们需求的“约"手段的实施是为了更好地得到结果，企业集团经营者不能混淆两者之间的重要性。2、标准而快捷的方法与手段企业集团要求的“集”并不是所有生产要素的集中，而是企业集 团中尤为重要和重点的生产要素的集中，“过分集中”不但不会加快 企业集团的发展，反而会阻碍企业集团前进的步伐， 合理的集中才能 有效的提升经营效率与效益。3、集中而高效的服务与效率财务集约化的实现必须以财务信息化手段的使用为前提，也就是 说，只有较快较好地推进财务信息化，才可能真正实现财务集约化的 提升。二、企业集团财务集约化管理与财务共享服务的异同（一）财务集约化管理与财务共享服务

5、的相同之处财务集约化管理与财务共享服务的处理形式相同，即二者都是将 分散的资源与业务进行集中，以便更好地完成财务基础管理工作， 从 而确保集团公司对各分子公司的业务具有较强的控制力， 确保各分子 公司执行统一的会计制度、统一的会计估计基础、统一的会计政策等。（二）财务集约化管理与财务共享服务的主要差异财务集约化管理与财务共享服务之间存在本质上的区别，两者的实施手段以及目的完全不同。财务共享服务的“集”更在于一种“集 成”，是对生产要素集中投入方式的一种改进，更多的是对组织流程 的改进，强调财务资源的共享。而财务核算集中管理的目的则是要实 现企业集团从标准化向集中化的转变，进而为企业集团后续发展

6、提供 一定的基础。具体来讲，其区别主要体现在以下几个方面：1、财务归集内涵的差异财务集中的归集是将企业集团资源按照不同的类型来进行的，企业集团首先将资源加以分类归集，然后由企业集团的管理人员根据企业集团生产经营的实际需要，将这些资源集中到公司的财务部门进行 统一管理，以达到企业集团追求利益最大化的目的。 但是财务共享服 务则是将企业集团内部分散进行的重复性财务工作集中到企业集团 的财务中心予以统一处理，从而减少了工作的重复量，集中企业集团 的主要精力和经营时间着力于企业集团的高利润业务， 增强企业集团 的综合竞争力。2、财务处理重点的差异财务集中的重点是企业集团旗下子公司的财务工作， 通过将子

7、公 司的财务部门集中到公司总部，有效实现总公司对子公司财务经营状 况的控制，是纵向集中。而财务共享服务集中的是企业集团现有的经 营职能，措施是将这些部门的职能集中到一个新的半自主性的业务单 位，财务共享服务的财务处理中心实质上是一个半自主的组织实体， 其在一定程度可以成为一个独立的利益运营中心， 同时也是企业集团 内部的一个责任中心，强调横向集中。3、财务业务方向的差异财务集中强调的是企业集团业务的稳定性与可靠性， 体现的是对 企业集团业务的纵向要求，其本身并不太苛求企业集团业务规模的扩 张与生产经营中的盈利性要求。而财务共享服务则要求企业集团业务 的横向发展，即其目的在于拓展业务范围，囊括了企业集团内部业务 的拓展以及外部业务的拓展，财务共享服务的半自主性以及其所追求 的盈利性同时决定着其有可能成为一个独立的盈利性财务业务处理中心三、财务集约化管理的现有问题及其集中实施手段（一）财务集约化管理的现有问题1、财务管理信息系统不完善当前，我国财务风险监控能力有限，财务管理信息系统一体化平 台的建设也相