井控管理制度

1、井控管理制度井控分级负责制度1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控实施细则，组织开展井控工作。2、各采油单位的井控领导小组，负责本单位井控管理工作 ，组织井控检查, 贯彻执行井控规定，领导和组织开展本单位的井控工作。3、作业大队(市场化作业公司)或作业区均要成立井控领导小组，各施工 作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。4、市场化作业公司应按照集团公司、油田公司的规定，配备兼职的井控技 术管理人员。5、作业队井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案；落实 上级部门查出问题的整改消项工作，发现油气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按 照现场处置预案控制溢

2、流、井涌，组织作业队人员关井，并及时向采油单位请示 汇报；发生井喷失控时，按本队井喷失控事故应急处置预案执行。二井控培训合格证制度1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的井控培训合格证：(1)指挥、监督修井作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术 人员；(2)从事修井作业地质、工程、施工、井控设计的技术人员；(3)现场作业的人员：一级井控风险井所有作业人员应全部持证；在二、 三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员、班长、司钻，一岗、二岗应 持证；特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定；(4)井控车间(站)的生产管理人员、技术人员、现场服务人员。2、没有取得井控培训合格证的管理和

3、技术人员无权指挥生产，操作人员不 得上岗操作。凡没有取得井控培训合格证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。3、井控培训合格证的管理和落实(1)各采油单位主管部门负责本单位井控培训合格证制度的落实。(2)凡在长庆油田施工的井下作业队伍，必须持有长庆油田公司认可的井控培训合格证。4、记录好井控培训合格证台帐。三 井控设备的检修、试压、安装制度1、井控设备的年检、试压必须由专业的井控车间负责。 井控车间试压设备 的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。2、作业队使用的井控设备在作业前必须进行密封性试压。达到检修周期后 送井控车间进行年检和试压。3、作业队应定岗、定人、定时对井控

4、设备、工具进行管理、检查、操作和 维护保养，并认真填写保养和检查记录。4、作业队应按规定安装与井口、入井钻具配套的防喷器，连接牢靠，密封 正常。5、年度检修要记录好井控及防护器材统计、试压(标定)台帐，日常维护要记录好井控、防护器材日常检查、维护保养与使用情况记录。四防喷演习制度1、作业队根据不同工况，每个月进行不少于一次的防喷演习，对超过三个 月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习，然后再正常作业。、空井、旋转作业、2、作业队应制定起下管柱作业、射孔作业(电缆作业) 起下大直径管柱（工具）等5种作业时发生井涌、溢流等的应急处置预案。3、防喷演习应按处置预案制定的程序进行。4、作业队应按岗位对

5、防喷演习人员进行分工。5、井控演习统一用作业机气喇叭报警、指挥：报警信号：一声长鸣；关闭防喷器信号：两声短鸣；解除信号：三声短鸣；长鸣喇叭声为10秒以上，短鸣喇叭声为2秒。6、演习时间要求：完成起下钻防喷演习时间不超过4分钟，射孔防喷演习时 间不超过2分钟，空井防喷演习时间不超过3分钟，旋转作业防喷演习时间不超过 3分钟，起下大直径工具防喷演习时间不超过 5分钟。7、作业队人员熟练掌握井控岗位职责。应做到岗位分工明确，处理程序准 确，在规定时间内完成演习为合格。如达不到上述要求，演习为不合格，必须重 新安排演习，直到合格为止。8、每次防喷演习后要做好井控演练（救援）记录，认真总结和讲评。五坐岗

6、观察制度1、所有修井作业在井口处于打开的情况下必须进行坐岗观察。2、坐岗人员上岗前必须经过技术培训。3、坐岗记录内容包括时间、工况、压井液性质及数量、入井及返出液量、有毒有害气体检测情况、记录人等。4、坐岗人员发现异常情况应立即报告司钻。5、司钻接到溢流、井涌等异常报告后，立即发出报警信号，由值班干部组 织全班按井控处置程序控制溢流6、记录好井下作业坐岗观察和干部值班记录六作业队干部值班制度1、作业队值班干部必须24小时值班，值班干部应挂牌或有明显标志。2、值班干部和HS眈督员应检查监督各岗位执行井控制度情况， 发现问题立 即整改。试压、射孔、溢流、井喷、井下复杂情况处理、演习等情况，必须在现

7、 场组织、指挥处理工作。3、记录好井下作业坐岗观察和干部值班记录。七井喷事故逐级汇报制度1、井喷事故分级(1) 一级井喷事故(I级)油水井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘 坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边 居民的生命财产安全。(2)二级井喷事故(II级)油水井发生井喷失控；含超标有毒有害气体的油水井发生井喷； 井内大量喷 出流体造成对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。(3)三级井喷事故(田级)油水井发生井喷，油田公司所属单位或承包商经过积极采取压井措施，在24小时内仍未建立井筒压力平衡。(4)四级井喷事故(IV级)油水井发生溢流、井

8、涌或井喷，油田公司所属单位或承包商自身能在24小时内建立井筒压力平衡。2、井喷事故报告要求(1)发生井喷事故后，井下作业队在最短时间内向其上级单位汇报，采油 单位经过初步判定确定突发事故的级别，符合m级及以上级别的井喷突发事故时，立即启动事发单位的井喷突发事故应急预案， 并在1小时内向油田公司生产 应急指挥中心汇报。汇报首先以井下作业井喷失控事故信息收集上报表 形式 上报油田公司。油田公司应根据相关法规和当地政府规定，在第一时间内立即向属地政府 部门报告。(2)发生IV事故时，采油单位单位接到报警后，立即启动本单位应急预案， 指挥、协调事故处理，并在24小时内上报油田公司应急指挥中心。(3)发

9、生溢流、井涌等异常情况应记录好井下作业溢流、井涌、井喷等 异常(事故)情况统计周报表，按照关于加强井下作业过程中发生溢流、井 涌等信息上报工作的通知(长油油开字201022号)要求向油田公司相关部 门报告。3、发生井喷或井喷失控事故后应有专人收集资料，资料要详实准确。4、发生井喷事故后，随时保持各级通信联络畅通，并有专人值班。5、油田公司在每月10日前以书面形式向集团公司主管部门汇报上一月度井 喷事故(包括IV级井喷事故)处理情况及事故报告。汇报实行零报告制度。6、井喷事故发生后，事故单位以长庆油田井下作业井喷失控事故信息收 集表形式向油田公司汇报，使油田公司领导及时掌握现场抢险救援动态。 井

10、喷 事故得到控制，现场事态恢复正常后，事故单位要书面向油田公司主管部门详细 汇报事故经过、事故原因、处理过程及教训。八井控例会制度1、油田公司每半年召开一次井控例会，总结、布置井控工作。2、各采油单位每季度召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作3、作业大队、采油作业区或市场化作业公司每月组织召开一次井控例会， 总结、安排井控工作。4、作业队每周由队长主持召开一次井控例会， 分析、总结前一阶段井控工 作中存在的问题，提出下一阶段井控工作要求和注意事项， 落实并控存在问题消 项整改情况。每天班前会、班后会上，要根据设计中有关井控要求进行井控工作 布置，检查井控设备、设施等，明确岗位分工，总结井

11、控工作。5、每次例会后做好例会记录。九 井喷事故的责任追究执行长庆油田分公司事故管理规定和长庆 油田分公司事故责任追究暂行规定实施细则 (长油字2004228号)。十井控工作定期检查制度井控管理部门应对井控工作进行定期检查，油田公司每半年进行一次井控 工作检查，采油单位每季度进行一次井控工作检查，各作业大队、作业区、市场 化公司每月进行一次井控工作检查， 作业队每日进行自查自改。检查内容主要包 括：(1)井控管理制度的落实；(2)井控设备的管理与使用；(3)井控持证是否符合规定、井控资料的填写是否规范；(4) “四项设计”中井控要求是否明确、应急演习是否熟练等；(5)相关文件的传达、学习、执行

12、情况。各级管理人员在检查过程中必须对照检查表逐项进行检查，详细记录长 庆油田井下作业井控检查记录表和问题整改汇总记录。对严重违章或存在重大隐患的施工队伍，有权责令其立即整改、限期整改或停工整改。井控隐患整改消项制度1、 井控隐患削减实行消项制度。各单位或部门发现的隐患，均应登记 备案，并限期整改消项。2、 井控隐患消项实行责任制，由隐患所在单位限期治理。列入治理的 井控隐患，必须建立完备的监控措施。对发现的隐患进行整改消项时实行“四定” 的原则，即定方案，定措施，定责任人，定完成时间。3、 井控隐患治理消项由责任单位或部门负责实施，较大及其以上并控 隐患的消项实行项目管理，一般隐患项目随时发现

13、，随时治理。井控工作主管、 监督部门负责井控隐患消项治理项目实施进度的监督工作。4、井控隐患的处理方式：现场整改、限期整改和停工整改。均应签发长 庆油田井下作业井控检查记录表；同时要把存在问题，处理情况详细记录在监 督日志中。现场整改：监督员（检查人员）在监督检查过程中，对发现的井控隐患现场 告知作业队现场负责人和操作人员，要求现场立即进行整改，在监督日志中 详实记录。限期整改：对现场发现的井控隐患，现场无法立即整改的，除了 口头告知作 业现场负责人外，还需要签发长庆油田井下作业井控检查记录表，限期整改。 限期整改期间，要制定好施工时针对隐患的预防措施，确保施工安全。停工整改：对现场发现的较大井控隐患，要责令作业队