初级工商管理专业知识与实务模拟28

1、 模拟 初级工商管理专业知识与实务模拟 28单项选择题单项选择题第 1 题： 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和 时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形 成一个有机的整体，这体现了企业管理的 ( ) 。A. 计划职能B. 组织职能C. 控制职能D. 协调职能参考答案： B本题考查组织职能的概念。第 2 题： 大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是 () 。A .固定布置B .工艺专业化布置C. 对象专业化布置D. 混合类型布置参考答案： A固定布置是将加工的对象的位置固定不变。而人员、设备、工具向其移动，并在

2、该处进行加工制造的一种设施布置方式。 主要适用于体积大、 重量也大、 难于移 动的产品的生产。第 3 题： 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于 ( ) 。A. 技术B. 社会C. 政治、法律D. 经济参考答案： C政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一， 包括国际国内政治环境的变化、 国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。第 4 题：() 是第一部用于质量管理方面的国际标准。A. GB/T19000 族标准B. GB/T19001 族标准C. ISO9001 族标准D. ISO9000族标准参考答案： DIS09000 族标准是

3、第一部用于质量管理方面的国际标准。第 5 题： 某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角 色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是 () 。A. 倾向测验B .知识考试C. 情景模拟考试D. 人格测验参考答案： C情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位， 编制一套与该职位实际工作类似 的项目，将求职者安排在模拟的、 逼真的工作环境中， 要求求职者处理可能出现 的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、 潜在能力的一系列方法。 倾向测验、 人格测验为心理测验，知识考试即笔试。第 6 题：设备更新的前提是 ( )A. 确认设备是否无法使用B. 确定设备的最佳更新期

4、C. 掌握新技术D. 产能需要参考答案： B设备更新前提是确定设备的最佳更新期。 确定设备最佳更新期主要是依据设备的 经济寿命。第 7 题： 关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是 () 。A. 产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查 ( 审核) ，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B. 产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C. 质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D. 产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为

5、质量管理体系认证 （ 注册）证书及认证标记参考答案： B产品质量认证的认证对象为特定产品， 质量管理体系认证的认证对象为企业的质 量管理体系。第 8 题： 在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的 原则，这体现了产品质量立法的 （） 原则。A. 有限范围原则B .统一立法、区别管理原则C. 实行行政区域统一管理原则D. 奖优罚劣原则 参考答案： C产品质量立法的基本原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实 行行政区域统一管理、 组织协调属地化原则， 奖优罚劣原则。 实行行政区域统 管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。第 9

6、 题：六西格玛管理工作程序DMAIC其中D表示（）A. 界定B. 测量C. 分析D攻进参考答案： ADMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制）。第 10 题： 在质量管理的发展历程中第一个阶段是 （A. 质量检验阶段B. 统计质量控制阶段C. 全面质量管理阶段D. IS09000质量管理阶段参考答案： A 质量管理大致经历了三个阶段， 第一个阶段是质量检验阶段， 20 世纪初，人们对 质量管理的理解还只限于对质量的检验。第 11 题： 直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种 () 关系A. 服从关系B. 命令关系C. 配合关系D. 协调关系参考答案： B 本题考查直线关系的定义。第 1

7、2 题：企业内分工可以 () ，从而提高生产效率。A. 降低损耗B. 减少投入、增加产出C. 促进技术创新D .增加员工积极性参考答案： B企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。第 13 题： 关于流水生产线的说法，错误的是 () 。A. 流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B. 流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C .流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列D .流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率参考答案： B流水线的特征主要有： 流水线按对象专业化原则组织， 线上的加工对象是固定的， 工作地的专业化程度较高； 线上各工序的工作地数量

8、与该工序单件工时的比值保 持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求； 流水线的各工作地按工艺过程 的顺序排列；经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。第 14 题： 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ( )A. 维持企业现有利润额B. 维持现有企业规模C. 迅速扩大企业规模和提高市场占有率D. 保持现有市场古有率 参考答案： C进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发， 使新产品尽快投放市场的战略。 该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大 企业规模和提供市场占有率。第 15 题： 关于企业财务管理的目标，下列哪种

9、观点体现了对经济效益的深层次认识，更 能体现企业主体的特征和利益相关者的利益 () 。A. 利润最大化B .每股收益(权益资本净利率 )最大化C. 股东财富最大化D. 企业价值最大化参考答案： D企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特 征和利益相关者的利益。第 16 题： 下列属于成本费用中期间费用的是 ( ) 。A. 直接材料、燃料和动力费用B .直接人工费用C. 制造费用D. 管理费用参考答案： DA、B、C项属于成本费用中的生产费用。第 17 题： 固定资产投资决策的首要步骤是 () 。A. 投资项目评价B. 确定投资决策目标C. 投资项目决策D. 投资

10、项目实施与控制参考答案： B固定资产投资管理程序的步骤如下： 确定投资决策目标、 投资项目评价、 投资项目决策、投资项目事实与控制第 18 题： 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于 () 。A. 创业阶段B. 集体化阶段C. 规范化阶段D. 精细化阶段参考答案： B处于集体化阶段的企业， 其组织逐步规范化， 已经形成一定的工作程序和规章制 度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产 品或服务比较集中， 开始引入职业经理人， 出现了经营权和所有权部分分离的现 象。第 19 题： 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的

11、布置，这种活 动属于 () 。A. 生产过程的时间组织工作B. 生产过程的空间组织工作C .生产过程的物流组织工作D .生产过程的人员配置工作参考答案： B简单来说， 生产过程的空间组织即指厂房、 车间和设备的布局， 包括工厂总平面 布置和车间布置。 工业企业的生产过程是在一定的空间内， 通过许多相互联系的 生产单位来实现的。第 20 题：质量策划的关键是 ( ) 。A .制定质量目标并设法使其实现B. 监督产品质量C .实施质量检查D. 加强质量控制参考答案： A质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。第 21 题： 新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为

12、在某种状态下替代市场的一种 () 较低的资源配置方式。A. 流通费用B. 成本费用C. 交易费用D. 生产费用参考答案： C新制度学派认为， 企业之所以出现， 正是因为企业在某种状态下可将外部的市场 交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使 组织管理费用低于市场的交易费用。第 22 题： 现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核 心，以 ( ) 为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。A. 有限责任制度B. 无限责任制度C. 合伙责任制度D. 社会化形式 参考答案： A本题考查现代企业制度的概念。第 23 题： 流水线生产按照流

13、水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流 水线和 ( ) 。A. 精细节拍流水线B. 粗略节拍流水线C. 快速节拍流水线D. 慢速节拍流水线 参考答案： B按流水线的节奏性来衡量， 流水线有强制节拍流水线、 自由节拍流水线和粗略节 拍流水线之分。第 24 题： 在任何情况下，产品是否可以接受最终由 () 决定A. 顾客B. 供应商C. 代理商D. 分销商参考答案： A质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意， 从而能给组织带来最大收益。 顾客要 求产品具有满足其需求和期望的特性， 这些需求和期望在产品规范中表述， 并集 中归结为顾客要求。在任一情况下，产品是否接受最终由顾客确定。第 2

14、5 题： 关于企业管理的自然属性，说法正确的是 ( )A. 与生产力、社会化大生产相联系B. 与生产关系、社会制度相联系C. 与自然资源、人口资源相联系D. 与经济发展、社会进步相联系 参考答案： A企业管理具有双重属性， 一方面它具有与生产力、 社会化大生产相联系的自然属 性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。第 26 题： 没有考虑到投入产出关系是企业财务管理 () 目标的缺点A. 每股收益最大化B. 利润最大化C. 股东财富最大化D. 企业价值最大化参考答案： B利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。 不同的投资额可能产生相同的或 不同的利润。 资金的使用是有成本的

15、， 仅以利润最大化为目标不能将投入和产出 联系起来综合比较，不符合成本效益原则。第 27 题： 在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件 称为 ( )。A. 质量计划B. 质量手册C. 规范D. 指南 参考答案： A表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划 第 28 题： 既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训 方式是 ( ) 。A. 师带徒B. 轮岗C. 教练D. 行动学习参考答案： B工作轮换又称 “轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不 同的工作部门工作一段时间， 通常时间为一两年， 以丰富

16、新员工和管理人员的工 作经验。工作轮换的优点是： 能丰富培训对象的工作经历， 也能较好地识别培训 对象的长处和短处， 还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之 间的合作。第 29 题：如果以股东财富最大化为理财目标，则应以 ( ) 作为财务管理工作的出发 点和归宿。A. 利润最大化B. 每股收益最大化C. 股票市值最大化D .企业价值最大化参考答案： C最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化目标、 每股收益最大化目标、 股东 财富最大化目标和企业价值最大化目标。 股东财富最大化目标认为股东是企业的 所有者，也是企业经营风险的最终承担者， 因此股东财富最大化是财务管理的最 终目标。

17、在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。 在股票数量一定时， 股票价格达到最高时， 则股东财富也达到最大。 因此股东财 富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。第 30 题： 某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以 及技术业务培训，这是企业 ( ) 职能的体现。A. 优化资源配置B. 搞好精神文明建设C. 承担社会责任D. 劳动手段参考答案： B企业在创造物质财富的同时， 应注重精神文明建设， 加强员工思想政治教育、 法 制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代

18、化建设的需要第 31 题： 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的 变革，属于企业的 () 。A. 技术变革B. 服务变革C. 文化变革D. 战略变革参考答案： C文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方 面所进行的变革。第 32 题： 企业组织结构中直线关系的本质是 ( ) 。A. 命令关系B. 合作关系C. 协调关系D. 互惠关系参考答案： A直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。第 33 题： 工作说明书编制的首要步骤是 () 。A. 综合处理工作信息B. 完成工作说明书C .全面获取工作信息D. 明确编写提纲参考

19、答案： C工作说明书编写的步骤依次是： 全面获取工作信息， 综合处理工作信息， 完成工 作说明书。第 34 题： 企业生产过程的核心是 ( ) 。A. 生产服务B. 基本生产过程C. 技术设备D .辅助生产过程参考答案： B基本生产过程是核心， 生产技术准备过程是重要的前提， 辅助生产过程和生产服 务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。第 35 题： 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂 和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是 ( ) 。A. 事业部制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 职能制参考答案： A事业部制又叫联邦分权制，是目前

20、国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。 其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营 事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自 负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心。 事业部制一般适用于规 模较大、 产品种类较多、 各种产品之间工作差别较大、 技术比较复杂和市场比较 广阔多变的大型企业。第 36 题：某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000 万元，拆除旧厂房设备将损失 300万元，若这些厂房设备的残值为 40 万元，则该项目的总投资为 () 万元。A. 4660B. 4760C. 5260D. 5340参考答案：

21、 C5000+300-40=5260(万元) 。第 37 题：库存的现金一般以 () 天为限。A. 1 2B. 2 5C. 35D. 57参考答案： C库存现金一般以35天为限第 38 题： 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工 作中制定 () 的体现。A. 技术标准B. 管理标准C. 工作标准D. 方法标准参考答案： C工作标准是对员工的工作方法、程序唧工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关工作质量的标准。第 39 题： 企业变革的外部驱动因素是 ( ) 。A. 企业目标的选择与修正B. 科学技术的发展变化C. 组织职能的转变D.

22、 企业成员内在动机与需求的变化参考答案： BA、C、D项都是企业变革的内部驱动因素) 与利息费用的比值第 40 题： 已获利息倍数是指 (A. 净利润总额B .利润总额C .息税前利润总额D. 营业利润总额参考答案： C已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率， 它可以反映获利能力对债 务偿付的保证程度。第 41 题： 在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ( ) 。A. 提高市场占有率B .维持市场占有率C. 企业规模有所扩大D. 企业规模迅速扩大 参考答案： C紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品， 而当市场上一出现新产品， 就立即进 行仿制或寻找新产品的缺

23、点而加以改进创新， 新产品开发的目标一般确定为企业 规模有所扩大。第 42 题： 在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各 工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于 ( ) 空间组织形 式。A. 工艺专业化布置B. 对象专业化布置C. 固定布置D. 混合式布置参考答案： B本题考查对象专业化布置的概念。第 43 题： 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括 计量技术和 ( ) 两个方面。A. 计量工具B. 计量水平C. 计量目的D. 计量手段 参考答案： D计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量， 包括计量

24、 技术和计量手段两个方面。第 44 题： 下列不属于管理费用的是 ()A. 工会经费B. 咨询费C .业务招待费D. 运输费参考答案： D 管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用， 包括 企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的费用， 或者应由企业统 一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业 务招待费等。运输费属于销售费用。第 45 题：某专营商场采用带直线趋势法预测明年一季度的销售额为 400 万元，对应的季 节指数平均值为 0.8 ，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为 ( ) 万元。A. 320B. 360C. 450

25、D. 500参考答案： A400X 0.8=320(万元)。第 46 题：某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相 等，甲方案的标准离差为 0 . 35 ，乙方案的标准离差为 0.23，则应选择( )。A. 甲B. 甲或乙C. 不能确定D. 乙参考答案： D该企业为风险厌恶型，因此在方案的期望值相同时，选择标准离差较小的。第 47 题： 关于六西格玛管理的说法，错误的是 ( )。A. 六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B. 六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C. 六西格玛管理强调骨干队伍的建设D. 六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学参考答案： A六

26、西格玛管理的主要特征包括： 以顾客为关注中心； 依据数据和事实， 使管 理成为量化的科学； 通过提高顾客满意度和降低资源成本， 促使组织的业绩提 升；聚焦于流程改进；有预见的积极管理；强调骨干队伍的建设，以项目 为基本单元而运作；无边界合作；追求完美，容忍失误。第 48 题：“5S管理中清洁的要求是()。A. 对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。B. 把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C. 把要与不要的人、事、物分开D. 要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律参考答案： A清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。第 49 题：企业组织变革的基本原因在于 ()。A.

27、企业的技术进步B .企业发展中的矛盾冲突C .企业领导层的变化D .企业人力资源结构的质变参考答案： B企业组织变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突， 企业一方面要实现组织目 标，另一方面要适应环境， 这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上， 矛 盾冲突要求企业组织的变革。第 50 题：考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用 (成本)原则确定的设备寿命是设备的( )。A. 使用寿命B. 设计寿命C. 技术寿命D. 经济寿命参考答案： D设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损， 根据最小使用费用 (成本)的原则确定的 设备寿命。第 51 题：企业生产过程空间组织最常见的形式是 ()。A. 工艺专

28、业化布置B. 对象专业化布置C. 混合式布置D. 固定布置参考答案： C混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。 这种布置实际上是最常见的， 它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处， 这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力 又能缩短物流路程， 达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。第 52 题： 某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的 规模和市场占有率，该新产品开发战略属于 ( ) 。A. 紧随战略B. 进取战略C. 冒险战略D. 保持低位战略 参考答案： B进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，

29、 推动新产品开发， 新产 品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。)的空间组织方式第 53 题： 工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用 (A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 混序移动方式 参考答案： A工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。第 54 题： 下列不属于市场预测主要内容的是 ( )A .市场需求预测B. 市场供给预测C. 市场营销组合预测D. 收入预测 参考答案： D市场预测的内容十分丰富， 主要包括市场需求预测、 市场供给预测、 市场营销组 合预测。第 55 题： 关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是 ( )A. 与

30、生产力、社会化大生产相联系B. 与生产关系、社会制度相联系C. 与自然资源、人口资源相联系D. 与经济发展、社会进步相联系参考答案： B生产关系的性质不同， 企业管理的社会属性也就不同。 企业管理的社会属性主要 取决于社会生产关系的性质。第 56 题：A公司从B公司处租入设备一台，使用期 3年。合同约定，A公司在三年内每年 末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%则三年租金的现值为24.87万 元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金 1 0万元，贴现率不变，则三年租 金的现值为 () 万元。A. 20.79B. 24.87C. 27.36D. 40.79参考答案： CP=10+10/1.

31、1+10/1.21=27.36（ 万元）。第 57 题：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立 () 组织系统A. 集权型B. 分权型C. 网络型D. 直线型 参考答案： B如果不实行分权式领导， 大型和特大型企业很难具有活力， 规模越大， 客观上要 求分权的呼声越高。第 58 题： 某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时 反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的 () 。A. 经济原则B. 协作原则C. 谨慎原则D. 预防原则参考答案： D预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。 例如，在产品制造阶段采用 SPC和SP

32、CD等科学方法对生产过程进行控制，尽量 把不合格产品消灭在发生之前； 在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品， 都要把质量信息及时反馈并认真处理。第 59 题： 下列不属于市场预测主要内容的是 ()A. 市场需求预测B. 市场供给预测C .市场营销组合预测D.收入预测参考答案： D市场预测的内容十分丰富， 主要包括市场需求预测、 市场供给预测、 市场营销组 合预测。第 60 题： 关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是 ()A. 与生产力、社会化大生产相联系 B .与生产关系、社会制度相联系C. 与自然资源、人口资源相联系D. 与经济发展、社会进步相联系 参考答案： B生产关系的性质不同

33、， 企业管理的社会属性也就不同。 企业管理的社会属性主要 取决于社会生产关系的性质。多项选择题第 61 题：企业进行生产过程时间组织的目标有 () 。A. 提高生产率B .降低成本C. 节约生产面积D .充分利用车间的空间位置 E 缩短生产周期 参考答案： AB生产过程的时间组织其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。第 62 题： 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有 ( ) 。A. 新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B. 新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C. 开发出的产品新颖、独特D. 新产品创意构思来源于市场营销

34、和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托开发 参考答案： D紧随战略是企业不抢先研制开发新产品， 而当市场上一出现新产品， 就立即进行 仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。 紧随战略的基本特征是： 新产品开发 的竞争域一般是产品或产品的最终用途； 新产品开发的目标一般确定为企业规模 有所扩大；新产品创意构思来源于市场营销和生产过程； 开发出的产品一般为仿 制的改进品； 企业对新产品投放市场的时机选择反应敏捷； 新产品开发方式一般 为自行研制或委托开发。D E项符合上述特征的描述。第 63 题： 技术改造的基本程序包括 () 。A. 调查本企业生产技术的历史和现状B .提出改造目标、方向、

35、范围和预期达到的目标C. 提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配 套方案D. 可行性研究E 计算技术改造的成本 参考答案： ABCD企业的技术改造是一个较为复杂的过程， 包括：调查本企业生产技术的历史和现状；剖析技术基础的优势和劣势；提出改造目标方向、范围和预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项日具体配套方案； 可行性研究。第 64 题： 固定资产投资的特点主要包括 () 。A. 投资数额大B. 发生次数多C. 回收期长D. 变现能力差E .对企业现金流影响大 参考答案： ACD固定资产投资的特点包括：投资数额大，发生次数少，对企业的现

36、金流影响大； 回收期长；变现能力差。第 65 题：企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 () 。A. 企业的生产技术和工艺B. 企业规模C. 企业经营发展战略D. 企业所处的环境E.企业的产权结构参考答案： ABCD企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素： 企业的生 产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。第 66 题：企业财务活动包括 () 。A .筹资活动B. 投资活动C. 资金营运活动D. 收入活动E.分配活动参考答案： ABC财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。第 67 题：应收账款带给企业的成本费用有 () 。A

37、. 机会成本B. 资本成本C. 营运成本D. 坏账损失E.收账费用参考答案： AD应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生的， 赊销或推迟劳务收款能够增加销售 或营业量，减少产品库存和资金占用。 但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账 款会产生机会成本、坏账损失和收账费用。第 68 题：现金等价物必须具有的条件是 () 。A. 期限短B. 流动性强C. 易于转换为已知金额现金D. 价值变动风险很小E .独立性好 参考答案： ABCD现金等价物必须具备的四个条件是： 期限短、流动性强、 易于转换为已知金额现 金、价值变动风险很小。第 69 题：对象专业化的生产单位宜采用 ( ) 的时间组织方式。A.

38、平行移动方式B. 平行顺序移动方式C. 顺序移动方式D. 混序移动方式E.平滑移动方式参考答案： AB对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式， 而工艺专业化 的生产单位，宜采用顺序移动方式。第 70 题：在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有 () 。A. 调查范围广，不受时间和空间限制B. 调查费用低C. 直观可靠D. 对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多参考答案： CD观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调 查对象的影响。观察法的缺点： 难以观察到被调查者的心理动机等内在因素； 受 时间空间限制；调查费用高；对调查人

39、员素质要求高，观察员素质不同，观察的 结果也不同；易产生观察误差等。第 71 题：下列指标中，反映企业偿债能力的指标有 () 。A. 速动比率B. 资产负债率C. 流动比率D. 流动资产周转率E.主营业务毛利率参考答案： ABC反映企业短期偿债能力的指标有流动比率、 速动比率、 现金流动负债比率； 反映 企业长期负债能力的指标有资产负债率、产权比率、已获利息倍数。第 72 题：企业集团结构的特点包括 () 。A. 企业集团是最高级的企业组织结构形式B. 有核心心企业C. 联合是多层次的D. 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏参考答案： BCD企业

40、集团结构的特点是： 有核心企业； 联合是多层次的； 产权关系是把众多的企 业联合在一起形成企业集团的最重要纽带。第 73 题：以下属于企业筹资渠道的有 ()。A. 国家投入资本B. 银行信贷资本C .非银行金融机构资本D. 其他法人资本E.税收收入参考答案： ABCD企业筹资渠道主要包括：国家投入资本、银行信贷资本、非银行金融机构资本、 其他法人资本、民间资本、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。第 74 题： 在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有 () 。A. 企业目标B. 企业资源C. 企业员工的知识结构D. 企业工作的饱和程度 E.企业所处的环境参考答案： AB企业

41、层面的培训需求分析主要依据企业目标、 企业组织结构、 企业文化、 企业政 策、企业绩效等因素分析找出企业中存在的问题和原因。 企业层面的培训需求分 析主要包括：企业目标、企业资源、企业特征、企业所处环境。第 75 题：下列指标中，能够反映企业发展能力的有 ()。A. 销售增长率B. 资本积累率C. 流动比率D. 总资产增长率E.总资产周转率参考答案： ABD企业发展能力的指标主要包括销售 ( 营业) 增长率、资本积累率、总资产增长率、 三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等。第 76 题： 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包 括( ) 。A. 事前控制B.

42、事中控制C. 事后控制D. 跟踪控制E.不定期控制参考答案： ABC财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。 财务控制要实施全过程控制， 包括： 事前控制、事中控制、事后控制。第 77 题： 筛选创意构思时，应做到 ( ) 。A. 坚持新产品开发的正确方向B. 兼顾企业长远发展和当前市场的需要C. 挑选合格的项目经理D. 有一定的技术储备E .降低产品成本参考答案： ABD筛选创意构思时， 应做到： 坚持新产品开发的正确方向； 兼顾企业长远发展 和当前市场的需要； 兼顾企业长远发展和当期市场的需要； 有一定的技术储 备。第 78 题： 企业组织变革的外部驱动因素包括 ()。A. 技术B. 政治

43、C. 法律D. 组织职能的转变E.企业目标的选择与修正参考答案： ABC企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会。D E项为企业组织变革的内部驱动因素第 79 题： 下列各项属于股东财富最大化目标优点的有 ( ) 。A. 适用范围广B. 考虑了风险因素E.没有考虑资金的C. 比较容易量化，便于考核和奖惩D. 在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为 时间价值 参考答案： BCD股东财富最大化目标优点包括： 考虑了风险因素； 在一定程度上能够克服企 业在追求利润上的短期行为； 比较容易量化， 便于考核和奖惩； 考虑了资金 的时间价值。第 80 题： 企业部门化是将整个管理

44、系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主 要包括 () 。A. 生产部门化B. 过程部门化C. 产品部门化D. 职能部门化E 区域部门化 参考答案： BCD企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对 象部门化、过程部门化、综合部门化等。案例分析题某电器股份有限公司， 2013年实现销售收入 3亿元，实现净利润 0.3 亿元， 公司 2013 年简化资产负债表如下：根据以上资料，回答下列问题：第 81 题：该公司 2013 年度的净资产报酬率为 ()A. 4.62%B. 5.15%C. 5.77%D. 6.67%参考答案： D净资产报酬率=(净利润/平均净资产额

45、)X 100%=0.3十(3.8+5.2)- 2 X100%=6.67%。第 82 题：该公司的应收账款周转率为 ()次A. 2B. 2.14C. 3D. 3.11参考答案： B应收账款周转率：销售收入净额/平均应收账款余额 =3 - (1.5+1.3)- 2=2.14第 83 题：如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算 ()。A. 存货周转率B. 流动比率C. 总资产周转率D. 流动资产周转率参考答案： CD计算存货周转率需要知道销售成本， 而原题中没有提供该项信息； 流动比率是用 来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率=销售收入净额 / 平均资产总额，由原题中信息可得为 4

46、6.2%；流动资产周转率 =销售收入净额 / 平均流动资产总额， 由原题可得为 98.4%。第 84 题：该公司 2013 年应收账款减少，有利于公司减少 ()A. 坏账损失B. 机会成本C. 销售费用D. 收账费用参考答案： ABD应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用。第 85 题：该公司 20 1 3年度所有者权益增加，可能是由于公司 (A. 股本增加B. 未分配利润增加C. 贷款增加D. 长期投资增加参考答案： AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益， 贷款增加会增加负债， 长期投 资增加是资产的增加。某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按

47、照加工 顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10分钟、25 分钟、15 分钟，假设 零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：第 86 题： 如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出 来的时间是 () 分钟。A. 245B. 300C. 325D. 350参考答案： A(20+10+25+15)+5 X (20+25-10)=245(分钟)。第 87 题： 将一个批次的该种零件生产出来所需要的最短时间为 ()分钟。A. 120B. 135C. 145D. 195参考答案： D70+5X 25=195(分钟)。第 88 题： 将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间、搬运次数最多的零件移动方式 是 () 。A. 顺序移动方式B.