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文档简介

1、中共金鸡岩洗选厂委员会金鸡岩洗选厂“二次创业再造松藻主题竞赛活动“文明创立奖工作总结2021年,洗选厂围绕公司“二次创业,再造松藻主题竞赛 活动,结合厂自身实际,以强有力的宣传舆论为先导,以改革发 展为动力,着力打造学习型组织、学习型团队,促进了企业党建 文化、平安文化、和谐文明厂区、绿色社区等各个方面工作上档 升位,推动了企业稳步开展.一、重视党建工作,“五面旗擎起党建文化圈.今年以来,厂党委坚持以科学开展观统揽全局,认真学习贯 彻落实党的十七大精神,围绕“抓班子、带队伍、促开展的工 作思路,狠抓党建目标治理,不断增强党的执政水平建设和先进 性建设,党建文化擎起了 “五面旗.抓党建目标治理,

2、擎起“目标旗 .该厂党委重视党建目标 治理,把党建工作作为党委重要工作来抓,层层细化党建目标责 任,纳入基层标准化党支部建设桂钩严格考核,形成了“党委书记整体抓、班子成员共同抓、支部书记具体抓的党建目标责任制,有效地保证了党委抓党建各项工作任务的贯彻落实.强思想讲政治炼作风,擎起“指挥旗.厂党委一班人一致认为,思想理论建设是党的根本建设,把思想政治建设放在党建 工作的首位,坚持和完善了党委中央组学习制度,在党员干部中, 采取集中学习与个人自学、座谈与讨论相结合等形式,建立完善 学习考勤制、定期检查制,组织广阔党员干部深入学习党的十七 大及邓小平理论和“三个代表重要思想,使广阔党员干部进一 步政

3、治敏锐性和政治鉴别力.推行党内民主,擎起“团结旗.厂党委和各基层党支部尊 重党员主体地位,保证党员民主权利,开展党员对话制度,推行 党务公开,营造由良好的党内民主环境.严格执行?党委会议议 事制度?,针对生产经营、组织人事等重大问题,坚持党委会集体 研究决定.党委班子成员在集体决策过程中,畅所欲言,充分发 表个人意见,做到了责任上分、思想上合,工作上分、目标上合, 制度上分、关系上合,执行上分、监督上合,有力地保证了决策 的科学化、民主化和制度化,有效地保证了政令畅通.开展党员“管帮用活动,擎起“示范旗.在开展党员“管 帮用活动中,该厂党委着力在党员素质提升、创先争优、扶贫 帮困上下功夫,激发

4、了广阔党员立足岗位做奉献的良好气氛,巩 固和推广党员“管帮用活动成果.并广泛开展“党员示范岗 和“党员岗位练兵、“合理化建议等活动.同时该厂党委为树 立先进典型,通过电视、报刊等媒体,广泛宣传优秀党员干部的 先进事迹,形成了争先创优工作格局,起到典型示范教育的良好 效果.开展新党员鼓励老党员,擎起“战斗旗.该厂党委把组织开展工作作为党的建设重要组成局部来抓,重视在基层一线、青年中、生产技术骨干中开展新党员,在老党员中深入开展以“查 查自己的共产主义理想还在不在,问问自己还象不象一个的党员 样子,想想自己的先锋模范作用发挥的好不好为主题的思想大 检阅活动,使老党员也能够充分发挥余热,为企业的开展

5、建言献 策,使党员的战斗力得到了明显增强.二、创新思路方法,“五心打造平安文化链.平安是生命、平安是效益.平安文化建设是市场经济和企业 开展的基石,是当代企业治理的灵魂,是企业增强核心竞争力的 关键所在.今年以来,洗选厂不断创新思路和方法,从“五心 入手,着力打造企业平安文化链,进一步加固了平安堤坝.平安治理有恒心. 厂坚持“严、细、实工作作风,从优化 载体,抓思想、提熟悉、转观念入手,构建了 “55平安体系,使文化建设深入人心.即建立了平安指标层层分解、定期和随机 上岗执法检查、员工“三违和运转设备维修事故责任追究、加 强员工平安知识教育和提升平安技能、全员平安风险金抵押和安全质量标准工资考

6、核鼓励机制;构建了 “六位一体、齐抓共管、 治理监督检查考核奖励、 自觉自主相互监督、“要我平安到“我 要平安、增强提升防范意识防范技能的平安防线;制定了生产 现场整理、生产现场整顿、生产现场清扫、生产现场整洁、员工 平安行为考核标准;形成了增强员工平安意识“想平安、提升 员工平安技能“会平安、重视平安质量治理“要平安、加大 平安监督力度“重平安、重视生产设备维护“保平安的“五字平安治理方法.先进人物照片融心. 我厂把获得公司、厂“先进人物照片 张贴在橱窗内、学习室,组织员工向先进人物学习,郑重宣誓承 诺“自己不三违、身边无三违、班组无三违活动,以此教育每 位员工自觉纠正不标准行为,时时提醒自

7、己严格按章作业.违章违纪帮教交心.厂本着坚持“轻罚重教和“治病救人 的原那么,开展耐心细致“三违帮教活动X次,让违章者知道违 章给企业和个人带来的经济损失以及给家庭带来的严重后果,通过正反两方面的比拟,促进违章者认真履行操作规程,时时处处 注意平安,并当场填写“不三违承诺书,三违现象明显减少.送平安到现场暖心. 为使员工平安记心上,厂充分利用现场 的设备设施,制作平安标语牌XX块温馨提示,厂领导经常深入 生产现场为员工送上“要多注意平安哟等温馨话语,并广泛开 展X次生产现场平安有奖做题赛,组织X次夏送清凉冬送温暖活 动等,温暖了员工的心,提升了员工的生产积极性和主动性.寓教娱乐活动聚心.厂紧扣

8、平安主题,组织员工自编、自导、 自演诗歌朗诵、歌舞、平安小品、快板等群众喜闻乐见的文艺节 目X项,组织X人次员工观看公司组织的平安文艺节目,使员工 在欢笑中受到深刻的平安教育.同时,厂还经常举办平安知识答 题、平安知识抢答、平安论文比赛,并为员工发放?选煤厂平安 规程?、?员工行为手册?等宣传资料和规章守那么.三、约束干部思想行为,“四那么运算绷紧廉洁文化弦.今年以来,厂在全厂治理人员中开展 “反腐倡廉教育活动, 做实“加减乘除四那么运算,着力强化党员干部廉洁自律教育, 增强了党员干部的廉洁意识,全厂治理人员无一人违规违纪,员 工对党员干部的满意率达X X %.“加丁 即增强学习教育力度.20

9、21年,厂党委和纪委以 创立廉洁型企业为目标,以“四实四进知实情、说实话、办实事、求实效,进厂区、进班子、进机关、进车间为载体,广 泛开展廉洁文化理念、廉洁行为自律标准、廉洁文化视觉标志、 企业廉洁从业制度等形式教育,设立廉洁文化宣传灯箱 3个,汇编了 30本?廉洁制度?,做到160名党员干部?廉洁文化手册? 人手一册,在机关走廊、厂级领导、行政、党委办公室以及会议 室悬桂廉洁勤政格言警句牌匾,在“五管部门治理人员桌面摆 放廉洁从业座右铭,在基层车间办公室悬桂廉洁宣传漫画,并将 廉洁勤政内容作为中央组学习讨论工程,通过“宣、桂、摆 , 丰富了廉洁文化建设内涵,使党员干部明白了 “手莫伸,伸手必

10、 捉的道理.“减,即减少参与人员和相关环节.厂明确规定,党员干部违纪违规,由纪委组织人员进行查处,减少防止说情.厂成立 了由纪委书记牵头,审计、纪检部门组成的调查小组,分别对员 工群众反映的问题进行调查,对员工群众反映的问题,做到了件 件有落实,条条有回音.对违纪违规治理人员给予严肃查处,对 不明真相的问题,还治理人员一个青白.“乘,即充分发挥纪检监察哨兵倍增效应.厂纪委充分利用“纪检先进人物的典型事迹,引导党员干部克服“我还没被 发现的心理,用他们的廉洁自律模范行为带动和影响党员干部 廉洁从业,营造由“向纪检先进看齐,自己查找差距的口号, 使廉洁自律的先进人物不断涌现,显示由倍增效应,产生集

11、聚力 量.“除,即消除党员干部思想上的腐败.党员干部思想上的腐败是廉政建设的最大隐患, 是发生腐败的根源.厂纪委遵循“预 防腐败、治病救人的原那么,组织党员干部观看党风廉洁教育片 X次、治理人员民主评议X次,从思想上消除党员干部腐败的根 源,以思想指导行为,努力做到廉洁思想和行为的“知行合一C四、提升员工素质,“两强两促打造学习型团队.2021年,厂根据公司党委关于“创立学习型组织,争做知 识型员工及“万名员工素质大提升活动精神,以提升员工素 质为目标,采取“六抓六促举措,为员工营造了一个浓厚的学 习气氛.强化学习培训,促员工素质提升.年初,厂组织各职能部门, 制订了 2021年的员工培训方案

12、,培训方案从指导思想、培训、 目的、内容、要求等方面进行了标准,使培训工作制度化、系统 化、合理化,保证培训工作有序进行.在实际工作中,厂统一布 置实施培训工程,积极组织职工大力开展岗位练兵,开展了车工、 电工、调度等工种的员工技能大赛活动,共有xx余名员工参加员工业余学校培训和测试, 同时豉励员工积极参加公司举办的技 能大提升验收测试.通过一系列活动,全厂掀起了学技术比技能 的热潮,取得了较好的效果,进一步提升了员工的业务水平和业 务操作水平,促进了员工队伍整体业务素质的提升.强化制度完善,促员工主动学技术.厂党委一班人深刻熟悉到,市场的竞争是无情的,没有知识和技术就只有被淘汰.厂党 委形成

13、了 学习、学习、再学习的共识,为让技术人才、治理人 才名利双收,厂由台了人才治理方法、高技能人才评选方法、一 岗多能、星级人才评选方法等一系列人才鼓励机制,每年组织进 行认真评选,对评选由来的人才,厂按规定给予表彰奖励.极大 地豉励了员工立足岗位自学成才,创造性地开展好各项工作,变 要我学为 我要学,让员工学习有时间、培训有时机、比赛有 舞台.一年来,员工提合理化建议XX条,小改小革XX项,促进 了企业生产正常运行和持续开展.五、强宣传化矛盾,“三抓促稳定塑形象.抓新闻宣传重视培训.2021年,为塑造良好的企业内外部 形象,厂立足生产经营治理实际,切实增强了新闻宣传工作.为 提升通讯员的写作水

14、平和上稿技巧,厂采取个别辅导、召开业务 交流会、举办培训班等方式,增强通讯员素质培训.每季度召开 通讯员业务培训交流会, 新闻干事都及时分析了公司内外报刊杂 志宣传报道的重点和难点,指由了厂近期宣传工作的主要内容,让通讯员们撰写稿件时做到心中有数目标明确,减少了盲目投稿的现象,提升了通讯员写稿积极性和命中率.据统计,今年厂召开通讯员培训会 4次,参加公司组织的通讯员培训 6次.全年厂 在市级报刊上发表文章上 176篇,“能源新闻杯竞赛活动累计 得分2879分,在?松藻矿工?刊登稿件89篇,在?松藻调研?、 ?松藻政工?、?松藻组工?等内部刊物上发表文章14篇.完成公司下达的内外新闻宣传奋斗考核

15、指标,对外新闻报道成绩名列公司第三名.抓综合素质重视新闻队伍建设.厂以六个党支部和机关部室为单位,切实抓好通讯员队伍建设.采取“师带徒“结对子等方式,扩大了通讯员队伍.目前,全厂能够在内外报刊杂志发 表文章的通讯员共有 20名.建立完善了新闻宣传考核奖惩机制, 把对内对外新闻宣传任务纳入各部门组织绩效和通讯员交办任 务进行考核,同时豉励协会会员撰写新闻稿件,通讯员撰写专业 技术论文,充分调动了全厂通讯员的积极性,通讯员队伍不断壮 大,通讯员综合素质明显提升.抓思想教育化解矛盾重视沟通.2021年,厂党委面对员工反映收入低、人员少工作时间长、劳动强度大、生产生活环境福 利差、水电气改革调价、占地

16、农转非人员要求增加收入等不稳定 因素,积极采取举措沉着应对,做好员工解释疏导工作,消除员 工思想上的疑虑和怨气.一是厂成立了稳定工作领导小组,分成信息收集反应、收入 分配、规章制度清理完善、生产保卫治安调研、员工权益维护调研、生活后勤六个组,由厂领导带队,从不稳定因素源头抓起, 反复听取员工群众意见,慎重决策,防止了因政策疏漏造成的不 稳定.同时通过与 6个党支部签订“稳定责任状,对基层部门 实行稳定工作一票否决制,落实责任纳入部门党政负责人绩效考 核等举措,扎扎实实地抓好稳定工作.二是坚持员工思想动态分析会和科联队制度.厂党委坚持每个季度召开一次政工联席会、每月召开一次员工思想动态分析 会.

17、会上听取各党支部、党群各部门收集到的员工、家属和离退 休人员的思想动态,认真分析员工群众中存在的、 带有普遍性的、 事关员工切身利益的、员工反映强烈的问题和情况,交流沟通涉 及生产生活、平安和稳定等各种信息.厂领导经常深入到班组和 岗位与员工交心谈心,收集信息,对局部思想波动较大的员工采 取个别家访、岗位谈心和联合走访等形式进行沟通.今年,共收 集整理员工各类意见建议x x条, 有针对性地提由解决处理举措, 化解了员工思想疙瘩和矛盾.同时坚持施行了 “科联队制度,机关8个职能部门以 预约、组织座谈、走访调查等方式,分 别从车间、带兵科室收集整理员工反映收入低、岗位人员少、劳 动强度大、生产生活

18、环境差等情况13条.三是建立矛盾预防和排查处理机制.厂党委在建立健全了稳定信息定期排查制度和网络制度的同时,制定紧急情况下的应急 举措和方案,保卫、社区等部门抓好信息员队伍的动态组建,明确落实信息员的责任,据统计,今年收到信息员提供的信息30 余条.同时,切实增强信访工作,强化信访承办责任,做到了件 件有着落,事事有回音.明确责任,根据不稳定的原因、人员构 成等因素,分门别类由相应的牵头部门和协助部门负责,增强政 策宣传和人员的疏导,保证了厂的稳定.四是强化治安防范和消防工作.厂从治安防范着手,坚持一 手抓加法制宣传教育,一手抓催促检查.今年开展员工法制宣传 教育XX次,坚持24小时值班制度,

19、增强三管部门、要害部位巡 回检查,与各部门签订了?治安责任书?和?消防责任书?,加强治安和消防隐患的查处,全年开展防火平安检查12次,平时抽查84次,查由隐患1起,整改1起.同时增强与政府的联系 沟通,打击制止索道沿线农民盗煤xx次,杜绝了治安案件、刑 事案件火险、火灾事故的发生.六、文明创立,“五重打造美好家园.2021年,厂围绕“松藻煤电公司创立全国文明单位工作规划 和“文明示范小区建设的意见精神,紧贴企业生产经营治理实 际,把“文明示范科队创立工作作为企业精神文明建设中的一 项重要内容来抓,使文明创立活动一年一个新目标,从零开始, 不画句号,红红火火,使文明创立之风吹遍了厂区的每一个角落

20、, 留下了 “风景这边独好、“煤海明珠的赞叹,促进了企业安 全、高效、文明、和谐开展.组织领导“重保证 .2021年,厂党政领导坚持以邓小平理 论和“三个代表重要思想为指导,围绕公司第二次党代会上提由的“建设平安高效文明和谐新松藻和“又好又快开展两大 主题为目标,全面落实科学开展观,以“二次创业,再造松藻 主题竞赛活动为载体,把文明示范科队创立工作列入重要议事日 程,提由了 “稳固、提升、延伸、辐射、“从零开始的指导思 想和奋斗目标,使各项工作齐头并进.领导重视,机构健全. 厂党政领导十分重视文明创立工作, 以金洗委20217号文党政联合下发了 “关于增强文明示范 小区科、队建设的意见,对文明

21、示范科队创立工作进行了 全面部署.厂成立了以党委书记、厂长为组长,副厂长、总工程 师为副组长,政工部、行办、保卫部、社区中央、企管部、工会、 财务部、人力资源部、平安生产技术部负责人为成员的文明示范小区科、队创立工作领导小组,明确了创立工作目标, 建立了工作目标责任制, 把文明示范科队创立与生产经营同步规 划、同步实施、同步考核、同步开展,从而形成了 “分管领导亲 自抓、主管部门具体抓、创立部门具体抓的工作格局.建章建制,标准治理. 今年,根据文明创立规划,厂把机电 部列为文明示范科队创立对象,先后制定了?金鸡岩洗选厂文 明创立规划?、?金鸡岩洗选厂文明示范小区标准?、?文明公约?等.为了保证

22、创立工作标准化,持久化,厂利用黑板报、宣传栏 宣传文明示范科队创立各种治理制度和方法,让大家共同遵守. 并坚持每月对创立工作进行小结,对创立活开工作情况进行总结回忆,寻求缺乏之处,不断改良和创新.营造声势“重宣传今年,厂把“文明示范科队创立作为塑造企业形象的活动载体,以宣传教育为切入点,采取多形式、 多渠道,加大宣传教育力度,使文明创立活动做到了家喻户晓, 人人皆知.注重宣传,塑造形象. 在宣传导向上,厂紧紧围绕“文明示 范科队创立活动,充分利用松藻煤电报、黑板报、橱窗等宣传 舆论阵地,营造活动声势,进行有针对性的宣传.在创立部门机 电部18人中开展了 “文明示范小区科队创立工作问卷调查, 文

23、明创立知识知晓率达 100% o同时,厂机电部创造性地开展 三 无的创立活动,即:设备地面无积尘、责任区内无杂物烟头、文 明用语标准无脏话.在全厂开展争创“文明示范岗、“文明素质达标、“绿色社区创立等活动,大力宣传文明意义,提升了员 工的文明意识,使全厂员工自觉从我做起,树立“爱厂为家、造 就洁净新家园的思想.强化教育,提升素质. 我厂以公司创立“全国文明单位为 切入点,引导员工家属正确熟悉创立文明单位是构建和谐社会的 根本需要这一客观事实,牢固树立科学开展观.在认真贯彻?公 民道德建设实施纲要?的同时,在全厂大力倡导社会公德、职业 道德和家庭美德的“三德道德风气教育,以“八荣八耻为主 要内容

24、的荣辱观教育,着力培养员工家属的爱心意识、 团队意识; 引导员工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观,努力 营造团结友爱、和谐融洽的良好气氛.通过大力宣传和教育,调动了员工家属参与和支持文明示范 科队和绿色社区创立活动的热情,营造由了良好的创立气氛,员 工家属的道德水平、文明程度和整体素质得到了显著提升.根底设施“重投入.在文明创立活动中,我厂把环境噪声整 治和环境条件改善作为重点工作来抓,坚持人、财、物相结合, 保证投入,增强治理,有效防治了积尘和噪声污染,改善了文明 科队和家属区环境质量,保证了员工家属正常工作和生活.突由重点,治理整顿. 在积尘和噪音的整治上,厂先后投入 X X万元

25、在积尘和噪音大的生产岗位安装了吸尘器,发放了防尘口罩,修建了隔音室.机械噪声平均值为54.4dB ,到达了国家标准. 同时,增强了家属区内饲养宠物治理,减少了宠物噪声污染.加大投入,改善环境. 厂十分注重环境卫生的整治,先后投 入X X万元,修建了污水处理池,污水处理后各项指标均到达了排 放标准;投入xx万元购置垃圾箱;投入资金xx万余元,对单工 宿舍进行了装修,使员工澡堂更加清洁、卫生、舒适;投入资金 xx万余元,对各车间科室办公室、学习室、休息室进行了装修; 投入x x万元在车间办公室、学习室、员工值班室和重要岗位安装 了空调;在环境绿化方面,投入xx万元,购置了树苗、草种,培 植了鲜花,

26、改善了工作场所绿化条件,保证了文明示范小区绿化 面积年年增加;绿化面积为15.6万平方米,绿化覆盖率为61.3%. 如今,根本实现了厂区 春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿 的绿 化目标,通过整治,员工的工作和生活环境大有转变.厂区处处 呈现由姓紫嫣红、郁郁葱葱、生机盎然的景象.根底资料“重记录.俗话说,根底不牢,地动山摇.厂把文 明示范小区和文明科队创立根底资料纳入“三基工作治理之中,进一步标准和完善根底资料,使根底资料整洁整洁,记录内容详 实.统一标准,分类指导. 年初,厂根据“三基工作治理要求, 对政治学习记录、设备运行记录、设备检查检修记录等30多个台帐进行了整理标准,由厂企业治理部统一尺

27、寸标准、相关事项 进行标准印制.同时在记录时,厂分别对各种记录的内容和格式 标准现场进行了说明和指导.记录完善,内容详细. 在文明示范小区科队创立活动中, 根据检查考核的要求,机电部根据创立流程步骤,认真组织员工 进行学习,按程序开展好各项活动,并对创立文件、规划、会议、 活动、经费使用、工作进度、 亮点工作等根底资料认真收集整理, 及时做好日常工作记录.做到了记录内容充实,标准整洁,不走 过场,不造假.强化责任“重考核.为保证全年创立任务的全面完成,厂把 文明示范小区科队创立工作与质量标准化和文明生产同时检 查,并纳入创立部门组织绩效严格考核,有力地促进了创立活动 顺利开展.检查和自查相结合

28、由党委书记带队每季度一次对所涉及文明示范小区科队范围进行检查,主要包括:创立活动记录、 学习记录、典型事和人情况记录、宣传记录等记录.由厂领导带 队每周一次质量标准化检查,主要检查内容有:文明生产、劳保 穿戴、设备设施等.对检查由来的问题,属于C级或质量标准化方面的,给予责任部门每项 20元罚款处理,对记录不标准、不 完善,责令创立部门立即进行整改完善.通过检查,发现问题 10 多项,厂立即限定整改时间进行整改,并对整改情况进行跟踪复 查验收.机电部经常组织自查,对存在的缺乏,立即安排整改处 理.定期与不定期检查相结合.为促进文明创立工作,厂文明示范小区科、队创立工作领导小组定期或不定期到现场进行检 查,对发现的现场堆放不整洁、工作场所零乱等问

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