综合实验楼项目创鲁班奖工程措施

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-933编号：_综合实验楼项目创鲁班奖工程措施审核：_时间：_单位：_综合实验楼项目创鲁班奖工程措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。综合实验楼项目创鲁班奖工程的措施（1）第1节对创精品工程的认识和策划创建精品工程是每一个建筑从业人员追求的目标：建筑设计人员希望自己设计的作品完美无缺，流芳百世；工程业主希望自己投资的工程建

2、成精品，使自己的投资转化为最大的效益；监理人员希望自己监理的工程质量精良，使自己的工作得到业主的良好评价。作为工程的施工方，我们更希望用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序，通过周密策划、精心建造、精雕细凿把本工程建成精品工程，通过精品工程的建造来体现我们存在的社会价值，同时实现我们员工的个人价值。我们深刻地意识到为业主提供有价值的产品和服务是我们生存的目的和使命。我们只有通过努力，为业主建造精品工程并提供优质服务，才能实现自身的价值，得到回报。我公司确立本工程的质量目标中明确要确保合格，争创"鲁班奖"。根据我公司对本工程的战略定位，我们提出"五精换一精&q

3、uot;的实施方略，指导争取"鲁班奖"的实现。所谓"五精换一精"即：我们在本工程的总承包管理过程中，将选用精干的管理团队、精良的装备、精湛的施工工艺、精准的施工方案、精练的施工队伍来争取"鲁班奖"这一精品工程的实现。首先公司人力资源部门调配最优秀的管理人员组建精干的管理团队，全程负责投标文件的编制及具体的方案及施工组织设计，深入现场了解工程情况，做到方案与实际的紧密结合，增加了对图纸的了解深度。其次公司将在资源供应上选用精良的施工装备，配属项目总承包部，包括施工机械，硬件条件等，做到以精干的管理团队使用精良的装备，充分发挥最大的管理潜

4、能。另外公司针对本工程的使用功能特点，成立专家组，包括弱电控制、鲁班奖的评委等业内的专家人士共同为工程出谋划策，拟订精湛的施工工艺、精准的施工方案，为创精品工程奠定良好的基础。同时我们将选用最为精练的劳务分包商来承担本工程的施工，要求参与工程的劳务分包商必须在公司内部连续三年参与过精品工程的建设，且自有施工人员固定，技术性工人的比例不得低于80%等一系列严格的要求。第2节精品工程的特征及标准(1)一个精品工程应该是设计上的精品、功能上的精品和质量上的精品。精品工程应具备如下基本特征：设计新颖、别致、环境优雅，体现出建筑美；工程使用安全、舒适、方便，体现出功能美；施工工艺精湛，施工质量精益求精，

5、体现出质量美。(2)创建精品工程的标准"设计上的精品"：外型美观、与环境和谐统一，结构安全，内部布局合理、功能先进，获XX市级以上"优秀设计奖"；"功能上的精品"：使用功能齐全，使用舒适，符合人体习惯，各系统运转良好，获"用户满意工程"；"质量上的精品"：质量是精品工程的保证，没有高等级的质量，就没有"精品工程"，因此，质量应达到以下目标：符合规范、规定，满足用户需要，确保合格，争创"鲁班奖"。只有上述标准全部实现，工程才能堪称为"精品工程&qu

6、ot;。第3节创精品工程的工作内容及组织为确保本工程创精品目标顺利实现，项目经理部将成立创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创精品工作。创精品工程是一项系统工程，涉及到工程参与各方、各个阶段和各个专业。从创精品工程相关方而言，涉及到业主、监理、设计、施工、物业和用户等相关各方；从时间上而言，涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段等；从专业而言，涉及到土建、装修、水、电、通风空调等各个专业。因此，创精品工程应建立一个业主领导下的，由设计、监理、施工、物业和用户参加的创精品工作小组，小组组织机构如下：创建"精品工程"参与各方的职责业主：是创建精品工程的领导者、组织者，对

7、工程相关各方的创精品工作进行策划、监督、检查和指导；设计院：对创"设计精品"和"功能精品"负责，确保工程设计获省部级以上"优秀设计奖"；施工总包方：对创"质量精品"负责，周密策划、精心建造，确保质量合格并争取获得 "鲁班奖"；同时在施工过程中针对设计和功能上的问题向业主和设计院提合理化建议；监理公司：对创"质量精品"过程进行监督、检查和指导，对创"设计精品"和"功能精品"提合理化建议；创精品工程相关各方责任分配矩阵序号精品工程的内容业主

8、设计总包监理物业和用户1设计精品2功能精品3质量精品4精品维护5鲁班奖申报主要职责 相关职责第4节总包方创精品工程的措施4.1 建立施工质量目标，做好精品工程策划开工前，即建立本工程的质量目标：确保合格，争创"鲁班奖"。作好质量目标分解，把质量目标分解到项目各职能部室和各相关人，明确质量责任。抓好质量教育，提高项目员工、分包商、劳务队以及工程所有参施人员的质量意识，从一开始就高标准、严要求。做好精品工程策划：建立质量目标体系，制定分项工程质量标准，建立创精品工程组织机构，在劳务和专业分包合同中明确质量要求，做好创精品工程指挥、沟通、协调、激励工作和施工过程控制工作。4.2

9、培训本项目我们将特别重视对各级员工的培训工作，组织学习精品工程生产的管理方法、IS09001、IS014001、OHSASl8001 体系文件及体系文件要求、项目管理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体员工当中的思想意识中，使他们能领会、掌握，并在加以执行。通过培训使员工对精品工程的基本特征及标准有深刻的认识。4.3 建立分部分项工程质量标准通过分部分项工程质量标准的制定，结合目标责任分解，使项目每位员工都知道自己的质量职责，每件事如何做，做到什么程度算是达到标准都一清二楚，作到人人有指标，事事有考核。分项工程质量标准符合国家规范，且高于国家规范、标准要求。4.4 主要分项工程质量控制程

10、序和质量保证措施我们必须经过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的难点及质量控制要点，并且制定出相对应的质量控制程序和质量保证措施，严格预控措施，加强管理，就能使工程质量得到保证，最终实现创优目标。(1)钢筋工程： 钢筋工程质量控制程序 钢筋工程质量控制措施1加工质量控制：专人放样，专人审核，保证放样正确、合理；统一下料，长短搭配，下料尺寸准确；箍筋、梯子筋采用无齿锯断料，保证钢筋端头平齐；坚持"样板先行"，每种规格的钢筋加工前先做样板，合格后，方可批量加工；实行"钢筋加工预检"，所有箍筋（135 度、10d 长弯钩） 梯子筋、马凳、定位筋等必

11、须进行钢筋加工预检，填写预检记录，保证尺寸准确。预检不合格的钢筋不得运道施工现场使用。2钢筋绑扎：钢筋搭接、锚固、接头位置、位置等均符合设计图纸和施工规范（GB50204-20xx、03G329）的规定；钢筋接头位置正确，接头末端距弯点大于10d；钢筋间距控制：顶板钢筋：根据图纸设计的钢筋间距在顶板模板上用粉笔画下层钢筋网格线；下层钢筋绑扎完后，在下层钢筋上画上层钢筋的网格线；墙体钢筋：采用粉笔做点，拉通线控制；箍筋间距：柱子：在主筋上画箍筋位置线；粱：在底模上画箍筋的位置线；钢筋定位、截面尺寸控制：板厚：采用钢筋马凳，间距600mm 梅花布置。马凳支在下层钢筋上，且支马凳的部位必须有垫块。墙

12、体厚度：采用水平和竖向梯子筋，梯子筋的钢筋直径不小于螺纹12，代替墙体钢筋。柱子钢筋：在浇筑砼前，在砼面标高以上500mm 处放专制定位撑，定位撑根据柱子钢筋的间距专门放样加工，保证每一根柱子钢筋均被卡住。防止钢筋跑位。梁钢筋：采用定位撑，卡住每一根主筋，专人放样加工，保证尺寸精确。钢筋丝扣控制：钢筋丝扣：采用"八"字扣，梁柱断面四角部位采用缠扣绑扎。墙体钢筋绑扎采用"反绑"，保证丝扣朝内。板、梁、柱丝扣绑扎时拗向内侧，防止绑扎丝露出砼面。钢筋搭接范围绑扎：不少于三个丝扣，两端丝扣距钢筋端头50mm，绑扎牢固。绑扎扣做到不漏绑、松动，保证规矩、整齐、牢固

13、。钢筋平直度控制：墙、柱、顶板钢筋：钢筋绑扎时，间距1m 拉通线控制、调整钢筋的平直度；墙体钢筋绑扎时，在门窗洞口、阴阳角部位掉线坠控制阴阳角方正。 质量控制点如下：项目管理点设置允许偏差值（mm）检查方法1绑扎钢筋骨架长±10尺量宽、高±52绑扎钢筋网长±10尺量网眼尺寸±103受力主筋间距±10尺量排距±5弯起点位置±154绑扎箍筋、横向钢筋间距±10尺量5保护层厚度基础±5尺量梁±3板、墙±36电渣焊焊包凸出钢筋表面4尺量7电渣焊接头处轴线偏移0.1d 且2尺量8电渣焊接头处弯折

14、角3°尺量9直螺纹接头外露丝口直筒外露整扣1 个尺量直筒外露半扣3 个10受力钢筋长向全长净尺寸±10尺量弯起钢筋的弯折位置±15箍筋内净尺寸±3箍筋135 度弯钩平直长度0，+5顶模棍±1梯子筋、马凳±2(2)模板工程 模板工程质量程序控制表 模板工程质量控制措施1墙体模板：地下室内墙，楼梯间和电梯间的核心筒墙体全部采用定型钢制大模板；以减少模板接缝，提高工效。模板拉结：采用三接头对拉螺栓，配锥形橡胶塞子和弹簧垫，确保模板强度和防止螺栓空漏浆；墙体钢筋定位用梯子筋，每个有3-4 处顶模板，保证墙体截面尺寸；水平、竖向通线控制墙体模板

15、的垂直度、平直度；浇筑顶板砼时，在最后一遍抹压时，在墙体根部距墙边线5mm 处弹线，抹10mm 厚坎，表面抹平压光平整度误差小于±2mm，模板立在坎上，防止根部漏浆；外墙模板比内墙模板高50mm，下垫橡皮垫，采用墙体最上一排螺栓孔进行加固，防止外墙上下接缝部位漏浆和错台。2洞口模板：采用定型模板。所有洞口模板四周边用角钢加固整平，防止洞口阳角不严密造成漏浆；3柱子模板：采用定型可调全钢模板，严格按线立模，并保持模板清洁；4梁、板模板：梁板模板采用胶合板。梁、柱、板模板大样见下图：底模、侧模采用企口拼接，接缝边模板刨平，防止阳角漏浆；(见下图)顶板模板支设时，沿墙体砼上口放50

16、5;100mm 方木，方木上口阳角刨平直与墙体砼挤紧，（采用墙体上最上一排螺栓孔加螺栓加固）。防止顶板阴角漏浆。（见上图）顶板、梁模板接缝采用"硬碰硬"，接缝宽度1mm，模板接缝下必须有次龙骨，以确保接缝平整、严密、不漏浆；顶板模板施工前，绘制顶板模板排板图和碗扣架立杆排列布置图。碗扣架立杆下垫300mm 长、50×100mm 方木，保证立杆上下层对中，防止立杆直接落在顶板上破坏顶板砼质量和立杆不对中造成顶板局部施工荷载超过设计荷载的现象。每道梁侧模的一端留清扫口，防止出现根部清理不干净，出现夹渣、烂根现象。5楼梯间模板： 楼梯间墙体大钢模板比内墙模板高50mm，

17、下口50mm 范围垫橡胶垫，采用碗扣架对顶和利用墙体最上一排螺栓孔螺栓固定的双保险方法加固，取消接缝部位留凹槽的做法。既保证接缝部位不漏浆、错台，又不减小钢筋保护层。 楼梯间踏步模板采用现场加工的定型钢、木模板，保证踏步尺寸准确、规矩； 楼梯踏步模板支设考虑装修面层的厚度，保证上下梯段踏面装修完后，在同一平面上。6后浇带、施工缝模板： 墙体、顶板所有施工缝、后浇带模板，采用18mm 厚多层板，在钢筋部位开缺口，保证施工缝规矩、顺直，解决了用钢丝网堵施工缝出现漏浆、变形的缺陷。 顶板施工缝模板支设时：在施工缝两侧100mm 处沿施工缝放两排马凳，防止在浇筑砼时人为踩踏钢筋，钢筋保护层不准确的现象

18、； 墙体施工缝模板内侧50mm 处，绑扎竖向梯子筋，防止砼浇筑过程中钢筋移位现象。7模板清理：模板清理干净程度直接影响着混凝土外观质量。、现场模板堆放标识明确，有"待清理"、"清理合格"、"清理不合格"等字样；严禁使用未经验收合格的模板。、模板清理分五步：拆模后，用扁铲子将模板面、背楞、接缝企口等部位的砼、砂浆等杂物清理掉；局部有生锈的部位用磨光机打磨干净；用棉丝将模板表面的灰尘擦干净；用滚筒涂刷脱模剂，脱模剂涂刷均匀，无漏刷、留坠等现象。检验合格后，方可使用，若暂时不用，用塑料布苫盖，防止灰尘污染模板表面。质量控制点如下：项次项目允许偏差值（mm）检查方法1预留孔洞中心线位置5拉线 尺量尺寸+5、-02轴线位移柱、墙、梁3尺量3底模上表面标高±3尺量4截面内部尺寸基础±5尺量柱、墙、梁±35层高垂直度不大于5m3尺量6相邻两板面高低差2尺量7表面平整度2拉线尺量8门窗洞口中心线位移3宽、高±5对角线69预埋铁件中心线位移2尺量10预埋管中心线位移2尺量(3)混凝土工程 砼工程质量程序控制表 混凝土工程1现场搅拌混凝土控制：优选与我公司有长期合作经历的搅拌站租赁单位，加强对原材、生产工艺、计量、半成品的管理和控制。原材料控制：加强进货检验，厂家材质证明齐全，现场外观