人力资源管理规章制度1

1、人力资源管理制度2010-12-201.01删除部分表格2010-11-11.00第一次发布实施赵 德良韩 祖凉梁 红初实页5内容简介r编审批施日期码次制核准目 录第一章总则 3第 二 章员 工 招 聘 与用4第一节招聘职责第二节招聘实施第三节人员选拔第四节人员录用及劳动合同订立第五节 员工试用（工）期和转正管理第三章员工培训和职业生涯理 24第一节 员工入职教育与岗前培训第二节 员工持证上岗和职称资格管理第三节实习生管理第 四 章员 工 日 常理 30第一节员工行为规范第二节员工劳动纪律第三节考勤休假管理第四节员工异动管理第五节员工奖惩管理第六节 劳工合同续订、变更及中止第五章员工绩效管理和

2、薪酬制度45第一节干部绩效考核制度（待定）第二节年薪制执行办法第三节一线员工薪酬考核办法第四节 各工序产量工资核算细则第五节车间班长职务考核管理办法第六节保安薪资考核办法第七节薪酬结算、发放和调整管理第六章员 工福利和 社会保险制度.57第一节员工福利规定第二节员工社会保险第 七 章员 工 离 职 管理 60第一节员工辞职管理第二节员工辞退管理第三节离职人员薪酬结算第四节离职人员管理第 八 章人 力 资 源 档 案 管理 .70第九章附贝 U 72人力资源管理制度第一章总则第一条、为规范公司人力资源工作流程，建立一套具有创新意识、追求卓越、高 素质的员工队伍，根据人力资源管理、劳动合同法及相关

3、配套法规的规定，结合 本公司的实际情况，特制定本制度。第二条、公司奉行“以人为本”的管理理念，坚持“德本才末、德才兼备”的择 人标准和“任人唯贤、人尽其才”的用人原则。第三条、本制度适用于与浙江广立钢结构建设有限公司及各下属子公司、分公司的人力资源管理工作，对特殊职位的员工另有规定的，从其规定。第四条、本制度适用于公司全体员工，本制度中所涉及的“员工”，是指在公司 工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满

4、后，若愿意继续受聘，经公司同 意后可与公司续签聘用合同。正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本制度可以作为劳动合同的附件，规范员工日常工作行为。第五条、公司人力资源部负责人力资源管理体系的建立与管理，公司人员的招聘、培训、考核、薪酬和员工关系管理等工作，并依据本制度的有关规定制订相应的实 施细则。第二章员工招聘与录用第一条、本规定适用于公司因生产经营需要招聘员工第二条、招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择 优录用，坚持宁缺毋滥。第一节招聘职责第一条、人力资源部职责1、根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划2、制定和完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3

5、、确定公司年度招聘计划，并制定与之匹配的招聘策略。4、招聘策略、招聘活动的组织与实施、规范与控制。5、对各项招聘活动的效果进行评估。6、提供各类招聘数据的统计与分析。第二条、用人部门职责1、根据部门人力资源需求状况向人力资源部提出人员需求计划。2、结合年度业务目标完成部门工作分析与岗位说明书的编制工作，明确特殊需 求。3、协助人力资源部对候选人员进行综合测评，决定是否录用。4、负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估、判断，决定是否转正。第二节招聘实施第一条、招聘需求各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提 出员工招聘需求：1、年度招聘：各部门根据下一年度的整体业务

6、目标和现有人力资源状况，展开 工作分析，确定部门岗位编制，并编制本部门年度人员招聘需求计划。人力资源部 在此基础上制订公司年度招聘计划及费用预算，并报总经理审批。2、临时招聘：各部门提前一个月向人力资源部提交人员增补申请表 ，人力资 源部根据用人部门提供的岗位说明书要求，制订具体的招聘计划和执行方案。第二条、招聘渠道公司招聘渠道主要采用以下招聘渠道来获得人才：1、通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2、通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3、从各类人才库系统中检索；4、大中专、职业学校毕业生推荐；5、在职员工介绍；6、管理顾问公司介绍；7、知名人士介绍；8、通过人才中介公司（猎头

7、公司）寻找；9、与教育培训机构联合培养；10、离职员工复职；11、其他。第三条、信息发布人力资源部选择合适的招聘渠道组合公开发布招聘信息附件：1、人员增补申请表附件1:浙江广立钢结构建设有限公司人员增补申请表需增补的 岗位所属部 门/车间申请 人数用工性质合同用工/口临时聘用工增补理由1、2、3、岗位职责1、2、3、应具备的 条件性别：男女年龄： 学历：技能要求：1、2、3、工作经验要求：拟报到日 期年 月 日建议薪酬 待遇用人部门/车间意见：签字/日期：业务分管领导意见：签字/日 期：人力资源部意见：签字/日期：总经理意见:签字/日期:董事长意见：签字/日期：注：1、一线普通操作工/技术工的

8、增补须提前15天申请， 班/组长以上岗位 人员、特殊技术岗位人员和行政管理人员的增补须提前一至二个月提出申请，并由 总经理批准方可招聘。2、超编时人员的增补和高层管理人员由董事长批准方可招聘。第三节人员选拔第一条、组建面试小组公司成立招聘小组负责对人员进行筛选， 小组成员由至少3人组成，分别来自人 力资源部、用人部门、公司领导或外聘人力资源专家。不同阶段的面试考官人员构 成也各不相同。具体如下表所示：类别初试复试核 定普通员 工人力资 源部用人部门主管+人力资源 招聘主管用 人部门 主管中层管 理人员业务骨 干人力资 源部面试小组（总经理、人力资源 部主管、业务分管领导）总 经理高级管 理人员

9、分管领 导面试小组（董事长、总经 理等）（如有必要引入人力资 源专家一起参加）董 事长第二条、初选 由人力资源部对应聘者履历表、工作经历及学历证、身份证等进行初选。初步合 格者，通知筛选出的面试者到公司指定地点参加面试或笔试，并填写个人履历档 案登记表。人力资源部对候选人的求职动机、职业道德、工作能力等进行初步测评 后，确定复试人员。第三条、复试由人力资源部协同用人部门采取面试、笔试、心理测试等多种方式，组织对初选 合格者进行复试，以测定候选人是否能够胜任职位，并由用人部门主管将面试结果 填写在面试意见表上。根据招聘职位的不同，会有第三轮甚至第四轮面试。第四条、作出录用决策人力资源部根据用人部

10、门对应聘者的综合评价， 按照择优录用的原则作出是否录 用的建议，在得到董事长或总经理授权后，正式填写人员录用审批表按程序办理 审批手续。附件：1、个人履历档案登记表2 、面试意见表3 、人员录用审批表附件1:浙江广立钢结构建设有限公司个人履历档案登记表承诺：下表内资料与的相关证书保证完全真实，若在录用前经核对查证不符的，愿取消应聘资格；录用后发现的，同意作辞退处理并返还支付的全部薪资，对由此造成公司利益损失的，愿承担全部的经济、法律责任。承诺人（签字）：年 月 日个 人基 本情况姓 名出 生年月性 别政治 面貌籍 贯工 作年限婚 否档案地职 称身 份证户 口地毕 业学校毕 业时间学历专业家 庭

11、地址联系 电话家 庭基 本情况称 谓工作单位联系 电话备 注房 产情 况1、自有 2、租房3、无住房所在地：教 育培 训经历起止时 间学校/培训机构名称专业（培 训项目）取得证 书名称工作经 历起止时 间工作单位（项目）及岗 位证明人及 联系电话离职 原因拟应聘岗位薪酬要 求年薪： 元/年预计上班时间其他要 求是否在广立工作 过是；离职原因是：/ 否你在广立后熟人 吗？有；你们的关系是： ;他（她）在广立部门任职务；没有附件2:浙江广立钢结构建设有限公司面试官面试意见表应聘者 姓名应聘岗 位面试时 间面试评语面试意见建议录用部门/车 间部门和岗位岗位面试官（签字）：附件3:浙江广立钢结构建设有

12、限公司员工录用审批表拟 录用者拟录 用岗位面试 日期建议安排部门（车间）/岗位： 部门/车间,岗位；用工性质：劳动合同（）/聘用合同（）；试用期为 月，试用期薪资津贴：元/月；元/月；试用期技术人 力资源 部意见建议基本岗位年薪:元/年；元/年；年技术津贴:建议年考核薪酬:元/年；元/年；年考核技术津贴:建议标准月薪: 元/月；.元/月；月技术津贴:本部门的建议当否，请上级领导审批!签字/日期:总 经理意签字/日期:董 事长意 见签字/日期：注：部门负责人及以下的岗位人员由总经理审批；高级管理人员最终报董事长审批；第四节 人员录用及劳动合同订立第五条、面试合格者，由人力资源部三日内通知其上班时

13、间及报到需要准备的资 料,一般报到时间及辞职时间原则上安排在每月 1日或15日。第六条、被录用者到人力资源部办理入职手续：1、如实提供相关资料：a、学历、学位、职称/职业资格证书；b、原单位离职证 明；c、近期证件相片8张；d、身份证、户口本、暂住证复印件；e、体检合格证明。2、与新员工签定劳动合同及薪酬福利待遇表，并向用人部门开具员工 报到通知单；向一线报到的员工开具员工试工单。3、对新进员工进行入职教育培训；4、发放工作证、考勤/饭卡、广立人手册；5、申领办公用品和其他用品；6、给新员工建立个人档案；向用人车间催收一线试工员工的员工试工单回执，收回后与员工签定劳动合同，并为新员工开具工作服

14、领取联系函；第七条、各部门报到的新员工由人力资源部主管或专员将其引至各个部门进行一 一介绍，最后领至用人部门。附件：1、新员工入职教育培训登记表2、员工报到通知单3、员工试工单附件1:浙江广立钢结构建设有限公司新进员工入职教育培训登记表别3、内容受训人签字 确认培训部门和责 任人（签字）事 制 度J1、员工考勤休假管理制度2、员工培训管理制度3、员工薪资管理制度/一 线员工薪资管理制度4、员工福利管理制度5、员工年度绩效考核办法6、员工劳动纪律管理规 定7、员工奖惩规定8、公司业务及组织机构受训人：_年 月日部门：人力 资源部责任人：年 月日全 制*r 1、职工安全生产知识教育2、公司安全生产

15、管理制受训人：年 月部 门：HSE部责任人：度度教育日年 月日彳二政 后勤 制度1、结合公司相关制度，强 调公司办公纪律、办公程序及 办公区域卫生等注意事项了 2、年度优秀员工评选办 法3、私车公用管理办法4、门警管理制度5、办公设备及用品管理办 法6、员工宿舍管理制度受训人：年 月日部门：人力 资源部责任人：年 月日在 部 门 工 作 流 程11、本岗位业务知识和业务流程2、本岗位的工作职责3、岗前操作培训4、上岗操作的安全技术交 底受训人：年 月日部门/车间：_责任人：年 月日附件2:浙江广立钢结构建设有限公司员工报到通知单（报到联）经公司统一招聘， 同志，自一年 月一日起派往你部 岗位工

16、作。望予以接洽安排。人力资源部年 月日浙江广立钢结构建设有限公司员工接洽通知单（后勤联）经公司统一招聘， 同志，自 年月一日起派往 部 岗位工作。望贵部及时为该同志办理相关事宜。人力资源部年 月日浙江广立钢结构建设有限公司员工报到通知单（存根联）经公司统一招聘， 同志，自年一月一日起派往你部 岗位工作。望予以接洽安排。人力资源部年 月日附件3:浙江广立钢结构建设有限公司员工试工单（报到联）车间：经公司统一招聘，现有 同志，自 年月一日起派往你部门开始试工。（其试工期从 年 月_日至年 月日止，共7 天。）望予以接洽安排。人力资源部年 月日 I tB （ a !回 执你部自年月日派到我处试工的员

17、工,现试 工期（试工期从 年 月_日至年 月日止）已经结束，经对该员工在试工期间考核后提出如下建议：1、 建议正式录用；录用部门/车间： 录用岗位： 2、 建议予以辞退：理由车间主任：预制厂厂长：日期：年 月日第五节 员工试用（工）期和转正管理第一条、员工在试工期间，由直接主管负责新员工的督导、考核。1 .新进一线员工的直接主管在试工期内（7天）必须与该员工进行面 谈一次以上，对该员工（个人基本情况、对本公司的认识、思想动态、工 作态度、技术水平）有一个大致的了解，并将了解的情况及时反馈给主管 部门和人力资源部.在试工期结束前二天用人部门将最终的试工意见提交 人力资源部。2 .人力资源部主要参

18、照用人部门意见，在试工期结束后3个工作日内与试工合格的员工签订劳动合同或为试工不合格的员工办理辞退手续。第二条、试用期管理1 .新进员工试用期间，由直接主管或部门经理负责新员工的督导、考 核。2 .新进员工的直接主管结合当初约定的试用期限，在试用期限（一般 3个月）内每月末与员工进行面谈，并将面谈后的评价表及时反馈给主管部 门和人力资源部。试用期结束前的15天将最终的试用意见（并有用人部门 主管意见）提交人力资源部。3 .人力资源部参照用人部门意见经相关领导审批，在试用期结束前3个工作日内办理转正或辞退手续。第三条、员工试用期转正管理1 .试用期结束前7天，由人力资源部通知员工所在部门及直接主

19、管进 行试用期评估，试用期初步通过的员工，由人力资源部下发转正审批表， 由各级领导进行转正审批。2 .新进员工转正获得批准后，人力资源部应在三天内开出试用员工 转正通知单通知到所在部门主管，并由部门主管直接通知到员工本人， 届时由部门主管对员工本人作一次转正意见反馈。3 .试用期满经考核合格的员工，由转正最终核准人批准日起，其薪资、 福利按批准的转正后标准薪酬支付。4 .试用员工转正通知单下发后，由人力资源部负责为转正员工办理 转正手续。附件：1、试用期员工面谈记录表2 、试用期员工面谈记录表（续）3 、试用期员工评价表4 、高层管理人员试用期工作总结表5 、高层管理人员试用期评价表6 、员工

20、试用转正审批表7、员工转正通知单附件1:浙江广立钢结构建设有限公司试用期员工面谈记录表名门直 属主管入司 时间由督导人就以下问题向新员工提问这段时间来你的业绩主要表现在哪些方面？取得业绩的因素有哪些？你认为这个岗位对你的绩效要求是什么？你达到了吗？什么妨碍了你达到 绩效要求？或为了更有效地工作，你还需要什么？你喜欢这个岗位吗？你的职业发展目标是怎么考虑的？达到这个职业发展 目标你必须做些什么？其它:附件2:浙江广立钢结构建设有限公司试用期员工面谈记录表（续）名门直 属主管入司 时间由督导人就以下问题向新员工提问做了哪些工作？下f自己需要改进的内容：对主管有什么要求？对公司有什么建议？转正意愿等

21、：员工意见：签名/日期：督导人：签名/日期：附件3:浙江广立钢结构建设有限公司试用期员工评价表名门直 属主管入司 时间由面谈领导总结该员工基本素养：该员工工作能力及态度：对本职工作的胜任情况：试用期综合评价：对该员工试用期转正的建议:直属主管：签名/日期:员工意见：签名/日期:附件4:浙江广立钢结构建设有限公司高层管理人员试用期工作总结表名门岗 位入司 时间员工自我评价一、试用期工作总结（不够请附页）一、你认为你在现在的工作中还存在哪些不足？如何改进提高？员工意见：签名/日期：直属主管：签名/日期：附件5:浙江广立钢结构建设有限公司高层管理人员试用期评价表姓 名部门直 属主管入 司时间评价项目

22、权 重相关要求/典型表现员工 自评主管 评分业务水平10专业知识扎实，熟悉业务 流程，工作效率高，工作质量 优。沟通协调能 力10善子与领导及同事沟通， 遇到问题主动协调，以寻求理 解和帮助，达成上下TL判断和决策 能力10遇到问题勤于思考，善于 分析，判断准确，处理问题决 策果断。计划执行能 力10明确组织目标，做事后计 戈团队协作意识强，能够高 效地分工协作。领导与指导 能力10关心尊重下属，能够为下 属制定出明确的工作标准，指 导并帮助下属达成工作目标。人际交往能 力10善于与周边的人沟通，能 够理解并主动关心帮助他人， 与人分享痛苦与喜悦，到个 陌生的地方总能很快与人打 成一片。客户服

23、务能 力10能够在第一时间发现客 户的需求，并为客户提供快 速、高效、有针对性的服务。责任感10关心公司的利益和公司 的发展，忠于职守事业心强， 具后高度的责任感。响应时间和 信息反馈及时性10对于工作任务、部门间横 向的业务联系，能够第一时间 响应，并能将相关结果及时反 馈给领导及其他同事。解决问题时 间10善于利用各方面的资源， 总是能够争取在最短的时间 内止确地解决问题。考评得分合计综合评价得分（主管评价70%咱评30%试用期综合评价和转正建议:员工意见：签名/日期：直属主管：签名/日期：附件6:浙江广立钢结构建设有限公司员工试用转正审批表工基本情况姓 名性 别学 历专员”业报到日 期试

24、用部 门试用岗 位试用期 限转正时 间试用期 薪资属主管意见直试用期评语：评定结果：合格不合格督导人/日期：夕 1令宗J7业签名/日期：寸宗J7评定结果：拟予辞退口拟正式任用其它：任用部门岗位： 部门/车间 岗位 转正生效日期：/月日正式薪资拟核：转正月薪： 元/月；年考核薪酬： 元/年；基本年薪：兀/年；转正月技术津贴： 元/月；年考核技术津贴： 元/年；年技术津贴：元/年；签名/日期：批 意 见总经理意见：审签名/日期：董事长意见：签名/日期：注：请附本人工作总结附件7:领导：我很高兴地告诉您，经过公司相关领导的审批，您的下属 已经转正。请将试用员工转正通知单经他的直接主管交给他（她）本人

25、。谢谢！人力资源部年 月日浙江广立钢结构建设有限公司试用员工转正通知单:非常高兴地通知您，由于您在试用期间良好的工作表现， 经考核决定您从年月日起正式转正，转正后您的工作及待遇安排如下：部门/车间岗 位转正 月薪元/月年考 核薪酬元/年基本 年薪元/年月技 术津贴元/月年考 核技术津 贝占元/年年技 术津贴元/年请接受我们的诚挚祝贺，并祝您取得更大的成绩!人力资源部年 月日目前公司正处于一个快速发展的阶段， 公司的成功取决于全体员工不 懈地努力。同时，公司也会努力为员工创造更好的工作环境与企业文化，努 力使每一位员工在广立的大家庭里工作着、生活着、快乐着！请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺，并希

26、望您再接再励为公司作出更 大的贡献！董事长: 王国才第三章员工培训和职业生涯管理第一条、公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织 定期与不定期的岗位培训及其他技能培训。第二条、职责分工1、公司的培训工作由人力资源部归口管理，各部门配合实施。2、人力资源部为公司的培训主管机构，人力资源部应依据公司的人力 资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年 度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。3、公司各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应不定期地向人 力资源部提交本部门的培训需求计划，并积极配合人力资源部开展培训工 作。第三条、培训种类培训包括岗前培训、在职培

27、训、专业培训三种。第一节 员工入职教育与岗前培训第一条、培训内容1、公司整体介绍：(1)公司发展史、主要业务、经营现状及行业地位。(2)公司组织结构、各部门职责及业务范围。(3)产品性能、价格及销售情况介绍、竞争对手分析。2、公司制度培训(1)人力资源管理制度(2)安全生产管理制度3、部门岗位培训(1)部门业务流程。(2)员工岗位职责。(3)岗位技术、作业规程培训指导。第二条、培训职责与分工1、人力资源部(1)拟定培训公司新员工入职培训计划。(2)编制新员工培训预算。(3)设置新员工培训课程。(4)负责培训过程的组织与管理。(5)负责新员工入职培训的考核评估。2、各用人部门(1)制订本部门的员

28、工培训计划。(2)设置本部门的员工培训课程。(3)提供本部门的专业培训师资。(4)评估本部门员工的培训效果。第三条、培训组织与管理1、新员工入职培训的组织实施由 人力资源部负责，公司其他部门应予 以支持和配合。2、凡员工报到后因个人原因未及时参加入职培训的，应自学培训课程 并通过培训考核后方可申请转正。3、新员工参加入职培训的，一般情况下不允许请假，如遇特殊情况确 需请假者，应在试用期内补修所缺课程。4、培训结束后由人力资源部及各用人部门共同对新员工进行考核，不 合格者应参加补训。5、理论课：对理论知识的培训采取集中授课、普通讲座等方式实施培 训。6、专业技能培训：采取实地培训的方式，安排受训

29、学员到工厂、车间、 部门进行实际操作和练习。第二节 员工持证上岗和 职称资格管理第一条、公司对国家实行职业资格、必须持证上岗的岗位均要求持证上 岗，上岗资格证培训实行公司培训和个人自主培训相结合的方式。公司为员工进行的专业培训，公司需同员工签订培训协议，约定服 务期限。员工在未到达培训协议约定的服务期限辞职或因严重违纪被公司 辞退的，应向公司支付未满服务期限所占比例的培训费用。第二条、实行持证上岗人员范围1、有职业资格要求的从业人员(1)财务人员(2)人力资源从业人员(3)安全生产管理人员、专职安全员(4)机动车辆驾驶员2、特种作业人员1、无损检测从业人员(UTT RT2、厂内机动车辆驾驶员3

30、、起重机械（行车）作业人员 4、维修电工、高配电工5、焊工6、压力容器操作工7、特种设备管理人员（锅炉、压力容器、气瓶充气安装、起重机械等 方面的安全管理人员）第三条、任职资格标准按国家从业资格的有关要求执行。第四条、培训组织与证书管理1、职业资格培训由用人部门根据需要在每年的 12月15日前提出下一 年度的培训计划，经部门主管审核后报人力资源部。2、人力资源部根据各部门的需求，结合公司实际情况，制订年度职业 资格培训计划，报总经理批准后，选择培训机构，落实培训计划。3、由公司组织培训取证的人员，取得的证书归公司保管，由人力资源 部负责建立职业资格管理台帐，并做好证书的审验、继证、换证工作。4

31、、由员工个人通过学习取得的资格证书，员工应及时到人力资源部登 记、备案。员工持有的证件期满，需要审验、换发的，人力资源部可以予 以协助，但费用由员工个人承担。第五条、员工自我培训激励在妥善处理工学矛盾的前提下，公司大力倡导员工利用业余时间参加职 业技能培训，鼓励员工自学成才。1、员工业余学习期间，公司在不影响工作的情况 下给予员工面授和考 试的时间。2、员工通过国家人事或劳动保障部门的考核鉴定和综合评审，取得高 级工、技师（工程师）或高级技师（高级工程师）资格证书的，公司给予 相应的培训补贴，补贴标准为：高级工 1000元/人、技师（工程师）2000 元/人、高级技师（高级工程师）3000元/

32、人。培训补贴每半年申请一次，上半年的培训补贴在7月份提出申请，下半 年的培训补贴于次年1月份提出申请，申请时需提供相关资格证书的原件、 培训费发票。同时持有两种资格证书的员工，按其高级别的资格证书享受相应的培训补贴第三节实习生管理第一条、实习生纳入公司计划外编制。公司根据临时性、阶段性工作需 要以及人才储备需要接收实习生。第二条、职责分工1、人力资源部职责(1)负责实习生需求申请的汇总、审批、核准。(2)负责实习生实习协议的签订。(3)负责实习生的归口管理。2、用人部门职责(1)负责实习生的需求申报、主管领导审批。(2)负责实习生的考勤与日常培训指导。第三条、接收流程1、拟接收的实习生须通过公

33、司组织的高校招聘面试或用人部门按照公 司招聘流程组织的面试。2、用人部门确定了实习对象后，由人力资源部对实习生进行资格审核 并填报学生实习审批表(附：实习生面试评价表、学校出具的实习推荐 表、个人简历、身份证复印件、已获最高学历毕业证及学位证复印件等资 料)，经用人部门主管、业务分管领导、人力资源部等签署意见后报公司董 事长(总经理)审批。3、通过公司审核的实习生，由人力资源部通知其到公司指定医院体检, 体检合格者方可办理实习手续；体检不合格者予以谢辞。4、毕业实习生办理完实习手续后，根据年度人才储备计划，安排至相 应岗位实习，并结合实习部门和人力资源部持续考核的结果，择优录用为 公司目标岗位

34、的试用员工。5、毕业实习生须按公司规定提交学校学历证明、大中专毕业生推荐表 (原件、复印件)及身份证，签订实习协议后方可进入实习岗位。第四条、实习生待遇1、基本月薪：本科：1200元/月，大专：1100元/月；中专/中技：1000 元/月。2、安排在工厂实习的实习生直接参与班组产量的分配。3、实习生不参与奖金分配。4、公司统一安排食宿，提供一餐工作餐，宿舍水电费由员工自行承担。5、公司与高校联合培养的技术人才，以公司与高校和该技术人员个人 分别签订的联合培养协议书为准。第五条、实习生管理1、用人部门确定实习生的具体工作任务并为其安排好指导老师。2、实习生须严格遵守公司的各项规章、制度，保守公司

35、商业秘密。3、考勤休假：按照公司现行的员工考勤休假制度制度执行；第六条、实习结束1、假期实习生实习结束前一周，须以书面形式向人力资源部递交实习 结束申请，并递交书面实习报告或总结，经批准后由人力资源部开具实习 鉴定，否则不予鉴定。2、毕业实习生实习岗位与拟录用岗位一致的，经实习期考核合格后可直接录用为目标岗位的正式员 工，免试用期；如实习岗位与拟录用岗位不 一致的，则经考核合格后录用为目标岗位的试用员工，试用期为1-3个月，经考核合格的给予转正，考核不合格的按正常员工离职程序办理离职手续；3、通过实习期考核的实习生，公司为其办理新员工入职手续。4、实习生离开公司前须进行工作交接，指导老师为监交

36、人。实习期间 的各项工作成果归公司所有。附件：1、培训协议2 、实习鉴定表附件1:培训协议甲方；浙江广立钢结构建设有限公司乙方：（身份证号码：）因员工专业技能提升和岗位工作需要，甲方同意乙方参加 的培训考试，为明确双方各自的权利义务，经甲乙双方协商一致，达成如 下协议：一、培训项目概况1、培训项目名称：。2、培训时间：年 月 日至 年 月 日，预计共需 天。3、考试时间：年 月 日，预计共需 天。4、培训单位：。5、培训地点：。二、培训期间的待遇1 .乙方参加培训及考试期间视作出勤，享受正常的工资待遇；2 .培训及考试期间的交通费、住宿费和伙食补贴按公司现行差旅费 报销管理制度的有关标准执行，

37、凭票按实报销。三、培训费用本次培训需投入的直接费用为： 元/人,费用 由甲方支付。四、双方的权利、义务1、甲方为乙方提供培训所需的全部费用，乙方应按甲方要求认真参加 培训、考试，学到国际先进的质量检验知识并取得 CWI证书。2、乙方培训结束后及时返回公司工作，在与甲方先前约定的服务年限 基础上继续在甲方年；乙方因个人原因在服务期限内提出离职或因严重 违纪被公司辞退的，应向甲方支付未满服务期限部分的培训费用。五、违约责任甲乙双方应按本协议约定执行，否则视为违约，违约应向对方承担相 应的违约责任。六、附则1、本协议自甲乙双方签字盖章后生效。2、本协议一式贰份，双方各执一份。公司名称（签章）：员工（

38、签字）：总经理（签字）：日期：年 月 日日期：年 月 日附件2:浙江广立钢结构建设有限公司实习生鉴定表姓 名所学专 业学历报到 时间实习部 门岗位学生自我鉴定（可另附页）签名：日期：部门评价意见（专业水平/公司认同度/劳动纪律与态度）实习情况：合格 不合格指导老师签名：部门主管签名：日期：业务 分管领导意见人力资源部意见总经理意见第四章员工日常管理第一节员工行为规范第一条、员工行为总则：对顾客要真诚、对企业要热爱、对员工要负责、对工作要执着、对上级 要忠诚、对下级要培养、对同事要帮助。第二条、员工上下级行为准则：上级为下级服务，下级对上级负责；下级出现错误，上级承担责任；上 级可越级检查，下级

39、不允许越级请示；下级可越级投诉，上级不允许越级 指挥；上级关心下级，下级服从上级；上级考评下级，下级评议上级。第三条、员工具体行为规范：（一）日常行为准则1、尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；2、遵守公司各项规章制度及工作守则；3、保持公司信誉，不做任何损害公司信誉的行为。（二）工作态度 1、员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；2、热爱本职工作，对自己的工作负责；3、员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不推逶，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和，以争取与公司同仁及客户的合作；6、员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务，客户的要求，同事 的

40、委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。（三）工作纪律1、按规定上下班，不迟到、早退；上下班应自觉打卡，出入公司大门 按规定佩戴工作证；2、上班前提前做好开工准备工作；下班后自觉按 6s要求整理好工作 面，并检查门窗是否锁好，电灯、电脑、等电气设备是否已经关掉或切断 电源；3、严禁在工作期间饮酒（特殊岗位因招待客户除外）；4、服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。（四）着装仪容1、公司所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌。工作 时间必须着公司统一发放的工作服，注重整体搭配，并做到及时清洗、熨烫 平整，不得出现掉扣、错扣、脱线等现象；2、男员工头发梳理整齐、

41、大方，头发前不得过眉，旁不得过耳，后不 盖衣领；不得剔光头；不得留胡须；3、女员工头发梳理整齐，发型（包括发式、颜色）不得太夸张；金银 首饰或其他饰物应佩戴得当；尽量避免使用过浓的香水；4、工作时间禁止员工出现手插口袋、耳夹香烟等影响仪表的不良行为；5、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并挂在胸前位置。（五）接待礼仪1、当前来访问、洽谈业务、参加会议的客人到来时，应马上停下手中 的工作，起身向来客问候致意，并将来客引入会客厅或公共接待区，为客 人送上茶水或饮料；2、与客人握手时，要掌握好握手的力度，不宜过轻或太过用力，时间 几秒即可；如果手脏或者很凉或者有水、汗，不宜与人握手；3、向客人递

42、送名片时，应用双手拇指执名片两角，让文字正面朝向对 方；客人回赠名片时，应用双手承接，并认真看一遍名片上的内容，致以 谢意；在双方谈话时，宜将名片放在桌子上，并保证不被其他东西压起来， 以示尊重；4、在与客人交谈时，不夸夸其谈，不随意打断客人的谈话 ，提倡讲普 通话；5、会客完毕，客人离开时应起身相送。有需要的，还应为客人安排好 相关食宿事宜。（六）办公室礼仪1、室内空气清新；2、保持办公室安静，不在办公室内高声喧哗。进出办公室应轻手轻脚， 不得用力摔门或用力开门；同事之间相互尊重，不在背后议论同事的隐私； 对自己的失误或同事间的误会，应主动道谦说明。（七）电话礼仪在接听电话时，应在电话铃响的

43、三声内拿起电话，并用“你好，广立公 司”的礼貌用语向对方问候，声音应亲切、自然，通话要简明扼要；遇来电 话者要找的同事不在，应做好来电记录；与重要客户通话后，应待对方挂 下电话后再挂机；不得在办公电话中谈及私事。（八）其他规范1、提倡勤俭、节约的办事习惯。公司的每一分钱都来之不易，所以花 公司的钱要视同花自己的钱一样，让每一分钱都花得最有价值；2、凡各级主管或涉足经济活动的员工，必须具备出类拔萃的“尽职调 查”和成本控制能力。严防腐败和桌底交易，严禁收受贿赂（回扣） 、宴请 和馈赠（礼品应统一交公司处理）；3、提倡正常的同事关系，各级主管必须公正处事，善于“严管”部属, 严禁任何员工组织或参与

44、“小团体”活动；4、公司反对经常与同事聚餐。请注意：经常与同事一起聚餐可能使同 事关系变得复杂。5、严禁在工作时间或下班后利用公司办公设备玩电子游戏；6、同事之间也不可在一起打麻将、玩纸牌等游戏，无论是赌钱或娱乐 性质的。请注意：打麻将、玩纸牌等会输去大量时间；7、在公司餐厅就餐完毕，必须将桌上的饭菜渣子清理干净，餐具统一 归位第二节员工劳动纪律第一条、全体员工须自觉遵守各项劳动纪律，遵守纪律是一种美德。1、在公司内，应遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。2、上下班时，必须打考勤卡，不得代打。3、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下班时间到后，必须整 理好物品下班。4、工作期间应认真工作，

45、不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不 得妨碍他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与工作业务 无关的书报杂志。5、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。6、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司 业务及营销信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的，不该打听不 该传播的事项。7、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。8、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行 各类娱乐活动。9、员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。10、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。11、客人来访原

46、则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许 可不得进入工作场所。12、公司员工之间，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事 之间要和睦相处，互相团结、帮助。13、公司员工上班一定要佩戴胸卡，如有遗失应尽快申请补办。14、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、 不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。15、除在指定场所、时间外，不允许饮食、吸烟。16、节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关等 电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知 总裁办进 行更换、修理。17、必须遵守用火规则（下班前关闭煤气、清理烟缸、切断电源）18、所有

47、设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。19、发生传染病立即报告。第三节考勤休假管理第一条、工作时间公司行政办公人员实行每周工作 40小时，周六统一加班6小时，加班 工资统一计入员工工资中；对特殊岗位的员工实行不定时或综合计算工时 工作制，超时工作，公司按相关规定支付加班工资；公司根据季节和工作 特点安排员工作息时间。员工用餐时间不包括在工作时间内；员工因工作 需要加班加点的，须经部门主管批准后方能加班。第二条、考勤规定员工上班、下班打卡，不得请人代打卡，不得代他人打卡；上班时间内 需外出办事的员工需填写员工出门单，报有关主管批准后方能出门；上 午上班时直接外出办事或预计下班前无法回到办公室的

48、人员，应提前在留言板上注明。第三条、法定节假日规定员工可按国家规定享受法定节假日。在法定节假日如遇公司生产任务紧 急需要员工工作的，员工应该服从公司安排。第四条、事假规定1、事假属于无薪假，试用期员工请事假，应延长相应时日；2、请事假须提前2天向部门/车间主管提交员工请假单，请假程序 如下：行政、后勤、车间管理人员：1天之内由部门主管批准，1天以上3天 之内由公司业务分管领导批准，3天以上由总经理批准后报人力资源部备 案。一线员工：3天以内由车间主任批准，3天以上15天以内由分管领导（或 厂长）批准，15天以上由总经理批准，审批后送人力资源部备案。未办理请假手续按旷工处理，连续旷工5天以上或累

49、计旷工7天以上的, 即视为严重违反劳动纪律，公司将与其解除劳动合同。第五条、病假规定1、请病假须持医生诊断证明办理请假手续。2、员工休病假审批权限为：1天以内由部门/车间主管批准；1天以上 3天以内由业务分管领导批准，3天以上由总经理批准后报人力资源部备案。3、员工休病假期间，按绍兴市最低工资的 80喊放病假工资。4、医疗期按企业职工患病或非因工负伤医疗期规定的有关条款执 行。第六条、调休假规定1、员工在法定节假日、休息日确因工作需要，经部门主管批准而进行 的加班，可以申请调休假。员工享受调休假时，应充分考虑本部门的工作 安排，并提前3天向上司递交申请，安排好工作交接，经上司同意后方可 享受。

50、2、调休假可以累计，但仅限于当季有效，调休天数不得大于加班天数， 超过的天数按事假处理。3、中层以上管理人员调休时，应充分考虑工作安排，责任到人，因工 作安排不当出现的问题，将追究当事人的责任。4、员工在调休假期内，工资照常发放。第七条、婚假规定1、达到法定婚龄的员工（女20周岁，男22周岁）结婚，凭结婚证可 按请假程序请婚假3天；达到晚婚年龄的员工（女 23周岁，男25周岁） 结婚，公司将参考有关规定酬情审批婚假。2、婚假须至少提前1周申请，经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假。第八条、计划生育假、护理假规定1、符合国家计划生育政策的女员工按国家规定享受产假，假期薪资按 生育保险规定支付

51、。2、产假结束后需续假的，按事假处理。3、妻子分娩，男员工可享受3天护理假；晚婚晚育的员工，公司将依实 际情况及有关规定酬情审批护理假。4、计划生育假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请。5、产假、护理假一次休完，不得分期休假。第九条、丧假规定员工父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母去世，员工可请 3天丧假。第十条、年休假规定按国家有关规定享受带薪年休假。第十一条、婚假、护理假、丧假、年休假都属于有薪假期，实行计件制 工资制度的员工休假期间的工资按绍兴市最低工资标准发放。附件：1、员工考勤登记表2 、员工请假单3 、员工出门单附件2:浙江广立钢结构建设有限公司员工请假单时间： 年 月 日姓 名部门/ 车间岗