安质部上半年工作总结(实惠版)

1、* 项目部二分部2012 年上半年安质部平安、质量治理工作总结2012 年上半年 * 项目部安质部本着 “平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”得平安生产方针， “全员、全进程、全方位、全天候 ” 的平安治理原那么， 在各上级领导的统一部署和正确领导下，紧密围绕着施工生产实际， 踊跃响应， 扎实有效的开展平安质量环保工作，通过项目部全部员工的不懈尽力，安质部平安、质量管工作向标准化、标准化取得了显著的进步， 同时工作中也存在很多问题有待改良和提高，现就2012 年上半年的要紧工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：1、 2012 年上半年平安、质量、环保要紧工作一、健全平安部系，明确平安

2、第一责任人，主管各部门平安责任人， 平安工作领导主管。 项目部与各部门签定了平安生产责任书，与协作队伍签定了平安协议书，责任到人,层层落实平安、质量责任制确保平安生产。2、 修订了各项 “平安、 质量环保治理方法” 、 “平安治理制度及“协作队伍入场须知” 。落实以平安生产责任制为中心的各项平安、质量治理制度，力争做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、 违纪现象， 使每一个施工作业环节都有具体的包括平安方法、操作规程。3 、 增强平安教育培训， 对前后入场人员进行平安教育与培训，共计 7 次， 项目部治理人员累计参加 98 人、 协作队伍累计参加 191人；专业性培训 6 次，其中驾驶员

3、培训 2 次，群众平安生产监督员培训 2 次、特殊工种培训 1 次、搅拌站操作员培训 1 次。组织全部人员学习重要文件3 次。3 、增强施工进程的平安治理，严格执行日检、周检、月检的平安检查制度， 成立并完善了平安活动制度， 即成立了 1 个平安会议记录本 、 1 个日常平安、质量、环保记录本4 、 开展多种形式的现场检查， 加大对各施工现场的监管力度。上半年踊跃开展了强化方法落实防范火灾事故专项治理工作； 预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作； 质量平安大检查活动，取得成绩显著，平安质量检查以日常检查为主， 着重对隐患整改的复查和监管。 对日常工作中发觉的平安隐患， 发觉一路限时当即

4、整改并填写书面整改记录。上半年共开展专项平安检查4 次（临时用电、防火、防风、防洪） 。通过各部室一起参与的检查中发觉了很多新问题，也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已平安生产 662 天。五、通过挂平安质量条幅、帖平安质量口号，展平安知识漫画牌，发放平安宣传册，印有平安知识的扑克等形式开展宣传活动，现场设置平安警示牌、标志牌，防护栏杆、道路防护桩等方法营造平安气氛，提高平安意识。六、 每一个月进行一次全面的危险源辨识， 制定卡控方法和应 急救援预案， 应急预案响应打算是做好潜在突发事件和紧急情形时最大限度地减少人员和财产损失的重要打算方法。 项目部依照本工程特点，制定并报批

5、了防火灾、防洪、触电、高空坠落、食物中毒等应急预案与响应打算深切开展应急救援预案的培训和演练，提高平安防范能力。7 、 依照公司工会文件精神， 项目部将群众平安监督员作为平安监督治理力量的补充， 深切的开展。 安质部严格依照公司要求群众平安生产监督员的设置原那么，通过调查摸底、申报、考察，将那些在生产一线责任心强、综合素养高、业务精、凝聚力强的员工聘为群众平安生产监督员， 成立群安员各项台账， 及时上报了相关资料。通过增强平安培训、技术培训、思想教育，使群安员熟知平安质量法规和标准，提高查找排除隐患的本领。八、 认真组织学习 * 等上级单位下发转发相关文件， 领会文件精神认真落实。 踊跃落实上

6、级单位领导检查提出问题的落实整改。 认真总结统计分析缘故， 触类旁通、 吸取教训， 制定卡控方法，使后续施工加倍顺利有序进行。通过上半年项目部全部员工的一起尽力下， 项目部未发生一路平安质量事故，为 * 项目部施工有序进行奠定基础。二、存在问题、不足通过这段时刻工作，平安治理人员积存了很多体会，也发觉了部内自身工作上存在的很多不足。 对自己的要求还不够严格， 要想干好工作第一要严格要求自己， 自己依照规章制度做到了才能挺 直腰板去要求他人， 有时去现场自己忘记戴平安帽了， 去要求现场 人员时，工人理都不睬你，就算有人听了内心确信也是不服气；打铁须自身硬，自身学习还不够，平安质量工作是一个要求业

7、 务知识超级全面得工作，俗语说，“外行看喧闹，内行看门道”要想到现场排查更多隐患， 更好的指导现场施工， 平安培训时更好的 为大伙儿讲解平安知识，就得多学习。电、水、施工工艺、实验、 材料都得了解，在以后得工作中我要多学习理论知识，实践中多积存体会，为后面工作积攒力量。思想上还存在侥幸心理，有时总想着怕阻碍进度，怕得罪人，苟且偷生。毋庸置疑，侥幸和麻痹心理是平安生产的大敌，平安”不能只用来监督他人，更需要从自身注意。在咱们的生产进程中， 常常会碰到过如此的现象，他人在违章指挥、违章操作时，咱们很 容易看到，也会给他们善意的提示和警告。 但自己碰到类似的情形 时，却往往自持体会，抱着侥幸和麻痹的

8、心理：以前这么做没事，这次确信也没事"；哪有这么巧的情形恰恰让我赶上 ”；幺下就干 完了，平安帽就不用戴了 ”而事故往往确实是在如此对自己宽容放胆”的心态下发生的。有句话说得好：侥幸一阵子，后悔一生”, 生产进程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，将给咱们带来无法挽回的损失乃至是一生的痛楚。工作方式有待改良，对待工作和个人情感没有分的清，有方式 行动上确老是很迟缓， 在以后工作中要克服更正这些缺点，对待工作要坚决推开人情，拉下体面；多把自己的方式和大伙儿沟通更多 付诸于行动上。部门员工和施工作业人员对平安、质量治理工作重要性熟悉存 在问题， 目前部份员工和作业人员整体素养和平安意识、 工作体

9、会不同专门大， 他们对平安的熟悉和明白得不一样， 平安工作不是在一朝一夕能够做好，他不仅是哪个项目部或项目部哪个部门的事，他需要一个进程的学习、 培训和坚持， 需要取得公司每位员工的明白得、支持和拥护，都主动、发自内心的做好平安工作，而不是靠项目部领导和安质部天天给家吩咐要注意平安， 去现场狠抓、 狠罚、重办某些人就能够做好平安工作， 如此也只能维持短时间的。 平安工作是一项系统工作， 是需要各级领导大力重视， 对员工进行长期行教育培训， 就像九年义务教育一样普及， 形成一个良好平安环境气氛。三、 2012 年下半年的工作打算1、继续做好对各施工现场的平安监控、检查、指导工作。及时发现存在的隐患和问题，制定整改方法，认真进行整改二、 继续做好施工现场的平安防护工作， 严格要求施工作业人员进入施工现场必需佩带平安帽， 穿防护服。 同时增强施工平安的宣传力度， 在每一个施工区域内安设相关的警示牌、 标识牌及平安操作规程，增强施工人员的平安防范意识。3 、 进一步增强平安教育培训工作。 持证上岗是大体保证。要求持证者真正拥有技术和水平是尔后平安治理工作的重点。4、继续推行标准化、标准化治理的提升。五、在下一步工作中，安质部将立足工作实际，找出工作上的不足和缺点加以更正， 一如既往的干好本职工作的每