销售部提成方案

1、宁波那一年文化创意第20211 号密级：内部公开签发：总经办宁波那一年文化创意销售人员提成方案2021版方柔名称销售人员提成方案编辑部门总经办执行部门销售部一、本方案适用于本公司的正式销售人员,不包括还处于实习期的销售人员以及公司聘用的临时性销售人员.二、为促进销售人员的工作积极和主动性,有效提升销售员及公司的整体业绩,经公司研究决定,将销售部的薪资结构及提成方案调整如下：销售人员的根本薪酬由岗位工资和绩效工资两局部构成,其中岗位工资占比为70%绩效工资占比为30%每月的岗位工资将按月发放,绩效工资局部按业绩完成占比情况予以 发放即按季度发放,可选择按季A次性发放或是在次季度按月分3次发放,提

2、成另计.季度考核：根本薪酬中的绩效工资的全额发放原那么是销售员的季度业绩必须到达或者超过目标销售额具体季度销售考核指标见下表,如果销售员按季度的累计业绩未到达考核指标,那么,本季度的绩效工资将根据业绩完成的占比予以发放占比二季度实际完成销售额一季度目标销售额.如销售员连续两个季度的销售业绩达/、到考核指标,公司将予以一次性扣除其考核季度的全部绩效工资, 如连续三个季度都没有到达销售考核指标, 该销售 员须自动申请离职.具体季度考核指标如卜表所示：季度目标销售额元T度1-3月50万元一季度4-6月60万元二季度7-9月70万元四季度10-12月60万元月度提成：根据销售人员当月销售总额的15%作

3、为标准计算提成,并在当月的工资发放日予以发放.如果当月销售货品的货款未根据规定时间到账的,将根据以下标准计算提成：A、货款在超出约定付款时间 可根据1.5%的比例计算提成；B、货款在超出约定付款时间 1%勺比例计算提成；C、货款在超出约定付款时间 0.5%的比例计算提成；10日以内包含10日到账的,视同按时到账,销售员11至IJ 20日包含11日,21至IJ 30日包含21日,20日到账的,销售员将根据30日到账的,销售员将根据H货款在约定时间 30日以上不包括 30日到账的,那么此笔销售将不计入销售人员的业绩提成范围不计入月提成范畴,也不计入年度提成范畴.1月-3月季度E、季度考核的绩效工资

4、在本季度结束次月工资中一起结算.例如:的绩效工资在5月20日发放.备注：因公司财务每月的关账时间是25日,次月15日前含15日为收账日期,视同每月26日至月底最后一天发货的货品提成计算周期为本月的下一个计提周期,例如：5月26日至5月31日发货的货品,计算月提成的周期应为6月份.年度提成：每年的12月份为年度销售的统计和清算月本年12月份发货的货品,如货款在次年约定付款时间内包括第点A条款的情况到账,业绩也计入本年的考核成绩,未按约定付款时间付款的,均不计入年销售业绩,次年1月为新年度计算周期起始日年度提成在次年的1月底和6月底分两次各发放 50% 一个清算周期内中途离职的视为自动放 弃该年度

5、销售提成具体细那么如下表格：年度提成比例年度销售额人民币120方及以下无提成121 万180 万1%181 万240 万1.5%241 万-300 万2%301力及以上2.5%新客户鼓励政策：为促使销售人员更多地开发新客户,销售人员每开发1个新客户,并且新客户单笔的成交金额和实际回款到达5000元以上,除正常提成外,公司将给予销售人"-次性奖励100元,作为开发新客户的奖励. 每开发一个新客户, 都可叠加计算,上不 封顶.现金结算客户：业务员额外再奖励总金额的1% 可与其他提成方案同时享受.三、试用期工资 元试用期原那么上为三个月,特殊情况另批,实习期间单笔销售满20000元含税,提

6、前结束实习期,实习期的销售人员如产生业绩也可享受提成待遇,提成比例按月度提成标准执行.转正后的根本工资标准统一为3000元销售主管另计,其中绩效工资局部参照以上第二点第条执行,并开始由公司支付社保及医保,个人局部自行承当,在当月工资中扣除,另销售岗位每月补贴通 讯费100元.四、以上政策的施行均以实际资金到账及税前金额为准.五、坏账处理方法：原那么上公司承当坏账总额的鲤销售人员承当 40%,销售人员单笔承当最高金额不超过20000元.六、销售人员须严格根据公司的价格体系执行,如在公司制定的价格体系中私自下浮或者额外加价占 为己有,公司有权解除劳动合同且并追究其经济和刑事责任.七、销售人员有责任对客户进行账款催收,但绝对禁止以任何形式私收账款,如假设发现,公司将扣除 其所有的工资及提成,如情节严重者,公司将与其解除劳动合同并追究其经济和法律责任.八、定制品订单按合同总金额的3姆成税前,但不计入年度销售累计借用我司原有设计的除外,定制品的付款方式参考定制品结算方法.1%