分供方评定程序4p

1、1. 目的对分承包方进行监控，以确保其提供的物资符合规定要求。2. 范围适用于对向公司提供物资的所有分承包方（包括物料供应、外购、外协加工及委托 验的分承包方）质量保证能力的评价和监控。3. 职责并参与对分承包方质保能力的调查评 质保部参与对分承包方质保能力的调 并参与对分承包方质保能力的调查评价。 查评价。价。价和提供3勺采购部负责物资的采购，并组织对分承包方产品质量保证能力的调查评 的服务及归口管理。32技术部负责采购所需的技术文件，3 3检验组负责对采购物资进行检验，3 4生产部负责组织采购物资的生产，4. 工作程序4 1采购物资的分类保持4 1 1对产品的寿命、性能有严重影响的物资物资

2、，包括毛坯零件、钢球、 架等。4 1 2对产品质量有重要影响的物资为物资，如油脂、磨料、刀具等。4 1 3 一般物资为C类物资。4 2评价小组质量保证能力评价小组由采购部、技术部、质保部、生产部等有关人员组成，总经 任小组组长4 3分承包方质量保证能力的评价周查，并填43 1采购部向分承包方发送分承包方调查表，若条件允许可进行实地调 分承包方评审表。4 3 2评价小组根据调查情况，经比较分析初选分承包方，并填写分承包方评审表 工作流程4 3 3技术部提供采购物资的技术文件。4 3 4采购部与分承包方联系提供小批样品，检验组对样品进行检验，合格后由生产部 织有关部门进行试生产，检验组作好相应质检

3、记录。4 3 5若样品经检验或试用不合格时，由采购部向分承包方发放整改通知单，分承 方实施纠正预防措施后，允许再提供样品。若连续三次送样不合格，不考虑其为分承包4 3 6小批样品试用合格，并经评价小组评审通过后，可确定其为合格分承包方。4 3 7通过第三方质量体系认证的分承包方可不用通过4 3 6的评价程 序。4 3 8顾客指定的分承包方可作为合格分承包方，但不能免除公司对其提供的产品及服 质量的责任。4 3 10采购部列出合格分承包方名单。4 3 11若顾客有要求时，合格分承包方名单还需经顾客批准。A类物资分承包方的评价应按3条款的规定进行评价。B类物资分承包方或提供技术服务及试验服务的分承

4、包方的评价应畝、 、4 340、4 341条款的规定进行评价。C类物资分承包方可不作评价，但其提供的物资需证件齐全。分承包方的开发与监控4 3 12采购部应从经批准的合格分承包方处采购相关物资。4 44 54 3 84 64 74 7 1管理者代表应QS-90基本规定为要求，对分承包方进行指导和监控，并按分承 包方质量体系开发程序使其逐步完善质量体系。4 7 2采购部应按0%交付能力对分承包方实行监保部应对分承包方的交付质量进 行监控，所有的监控应按批记录，按月汇总，以便及时分析反馈和纠正。4 7 3对质量或交付期及反馈后无改进或连续出现三次不合格者，采购部应以整改通 书形式通知分承包方，要求

5、其采取纠正措施计划。如纠正无效，采购部应对其停止 严重的应申请撤消其合格分承包方资格，并索取相应赔偿。4 7 4评价小组每年对合格分承包方的质保能力按时交付能力、品价格及服务进 行复审，对不能通过复审的合格分承包方提出纠正预防措施，限期改正，若仍不合格， 其合格分承包方资格。4 7 5采购部应重新整理出合格分承包方名单。4 8合格分承包方档案及管理4 8 1采购部负责建立合格分承包方档案，包括分承包方质保能力调查表、分承包方丿 能力评审表、质保能力证明材料、质量检验记录、合格分承包方名单。4 8 2分承包方档案应有目录清单，便于查询。4 8 3从合格分承包方名单中删除的分承其档案资料暂时封存过五年统