人力资源部的职能表_第1页
人力资源部的职能表_第2页
人力资源部的职能表_第3页
人力资源部的职能表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、百度文库-让每个人平等地提升自我人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部的职能根据公司整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工的积极性, 激发员工的潜能,满足公司持续发展对人力资源的需求。二、人力资源部的工作目标 做到''岗适其人,人尽其才,才尽其用”: 在保证公司绩效水平的前提下,提高员工的工作满意度: 构建符合公司实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系: 贯彻“以人为本”的管理理念,使员工与公司协调发展、共同成长; 确保公司各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;

2、确保公司内部各项人力资源管理制度符合国家和地区的有关法规和政策: 处理好员工与公司之间的劳动关系,确保双方利益的最大化: 弘扬与公司发展战略相适应的和谐的企业文化。三、人力资源部的工作职责部门职责职责细分人力资源管理制度建设1、制定公司人力资源战略规划2、编制员工手册,建立员工日常管理规范3、制定公司人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的落实公司组织结构设计与职 位说明书编写1、公司组织结构设计2、编制各部门职责与各岗位的职位说明书人员 招聘管理1、根据公司人员编制制定年度人力资源需求计划、招聘计划2、招聘渠道的拓展与维护3、招聘过程中的人才测评与人员甄选4、人员招聘工作的具

3、体实施5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制员工培训与开发1、制订公司年度培训计划与培训大纲2、培训课程的开发与管理3、员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估员工绩效管理1、员工日常考核2、设计公司绩效考核方案并组织实施3、公司绩效成果的评估与管理员工薪酬管理1、公司薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据2、制定公司人力成本预算并监督其执行情况3、公司薪酬体系的设计4、员工薪酬福利的调整与奖励实施劳动关系管理1、定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道2、协调有关政府部门、保险监督部门及业内企业的关系3、公司员工劳动合同、人事档案等资料的管理4、员工离职与劳动纠纷处理人事管理 信息系统管

4、理1、人事信息的录入、更新3、人事管理信息系统的使用与日常维护四、人力资源部经理工作职责(负责人:)岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级人事主管、行政主管工作职责职责细分制定人力资源管理各项制度1、编制公司人力资源管理的相关制度,并组织实施2、根据公司发展的实际情况,对相关的人力资源管理制度适时地予以修订与完善人力资源规划与开发1、组织编制并落实公司人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2、组织做好人力资源的发现、挖掘、储备与开发工作3、配合相关部门开展公司文化建设活动招聘管理1、协调、指导各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制人员编制总量,制定劳动 定员

5、定编方案2、根据各部门的人员需求和岗位任职条件,制订人员招聘计划3、招聘渠道的开发与维护4、组织做好面试、复试工作,择优录用新员工培训管理1、根据公司人力资源发展规划,负责人力资源的开发、引进和培训,建立多层次的 培训管理体系2、根据公司发展的要求,制定公司各级人员、各类岗位的培训方案并组织实施3、及时对培训效果进行评估,达到提供员工素质、增强公司发展动力的目的绩效管理1、制定合理的绩效考核实施方案,并组织实施,监督、指导各部门绩效考核过程 2、根据绩效考核结果,有针对性的对员工进行职务调整、薪酬变动、培训等工作3、根据公司的任命程序,组织实施管理人员晋升前的考核工作薪酬管理1、制定具有竞争力

6、的、公平的薪酬管理体系,并贯彻实施2、组织相关人员做好薪酬调查工作,及时掌握劳动力市场价格情况和同行业薪酬福 利水平等重要信息3、根据公司经济效益和外部环境,制定合理的员工薪酬管理办法和实施方案4、按期做好人力资源成本分析,提交分析报告,为领导的决策提供参考依据日常事务管理1、组织做好员工的考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作2、组织编制公司所有岗位的职位说明书,并定期修改、审核、建档3、与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询劳动关系管理1、根据政府劳动保障部门的规定,组织制定公司统一的劳动合同文本2、组织做好员工劳动合同签订与续约事宜3、受理员工投诉和劳动争议

7、事宜,及时、妥善地解决五、人事主管 工作职责(负责人:)岗位名称人事主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级人事专员工作职责职责细分招聘管理1、收集、汇总公司人力资源需求及相关的招聘信息2、根据公司发展情况及部门人员需求,编制公司人员招聘计划3、根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核4、起草招聘信息、发布招聘广告5、筛选应聘人员简历,通知经初步筛选合格的人员参加而试6、组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等7、发布录用通知,办理新进人员的入职手续等8、寻求与相关招聘网站、人才交流中心的良好合作9、将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库,储备人

8、才10、将有关招聘的资料、文件存档员工日常管理1、编写公司各部门各岗位的职位说明书,并根据公司实际发展需要,对职位说明书 进行修改和完善劳动关系管理1、根据政府及地方相关部门的规定,编制公司统一的劳动合同文本2、办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续3、受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷4、根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系员工提案建议1、做好员工提案的评选和存档工作2、按照相关规定对有价值的提案实施奖励薪酬、绩效管理1、根据公司目前实际工作状况,暂不由人事主管负责,但需协助相关部门做好员工 的薪酬和绩效管理劳动关系管理1、办理员工劳动合同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论