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1、谢谢你的观赏三门峡发电公司获全国电力行业管理创新成果奖近日， 中国电力企业联合会下发了对全国电力行业企业管理创新成果表彰决定，三门峡发电公司值建制的创新与实践、 以盈利为中心的经营策划机制和在线化学仪表标准化管理等多项成果，从众多参评项目中脱颖而出，分别荣获二、三等奖。近年来， 三门峡发电公司把公司综合管理水平的提升作为实现科学发展上水平的重要手段，坚持结合实际、为我所用的原则，多措并举开展科技、管理、机制、文化创新活动，先后开展了值建制管理、大经营策划等一系列创新实践活动，在企业扭亏增盈、提升经营管理水平、加促跨越方面发挥了重要作用。荣获二等奖的以盈利为中心的经营策划机制课题是 结合公司内外

2、部环境，将年度利润分解到季、月、周、天。以“年谋划、月计划、 周分析” 为主线策划不同时段公司生产经营方案，确定最优方式，分解下达各部门工作指标，通过超前引导、管理闭环，推动公司经营管理工作迈向更利于盈利的良性发展轨道。2010 年该公司完成发电量 95.77 亿千瓦时，盈利11647万元，成为河南分公司系统盈利最多的企业。截止2011 年 11 月 30 日，全年完成发电量94.9 亿千瓦时，实现利润5579.65 万元。同获二等奖的值建制的创新与实践课题是以运行值为单位、以集控运行为基础、机组长分机负责、各岗位协同合作、值长统一指挥协调的运行创效组织体制。该公司将对标管理、绩效管理、培训管

3、理与值建制推行深度融合，突出以安全为基础的运行管理利润导向，使值建制成为了员工立足本职岗位、创造一流业绩的有效载体和实现企业运行效益最大化的有力抓手，企业呈现出管理精品迭出、人才辈出、利润攀升的可喜局面。在线化学仪表标准化管理则是该公司创新在线化学仪表管理工作的又一实践。为确保在线化学仪表准确、可靠，该公司建立并不断完善了职责明晰的在线化学仪表管理体系和制度体系，实施标准化、精细化管理，不断进行总结、提炼和创新，逐步形成了标准化、制度化、程序化的独特管理模式，成为同行业管理的标杆。在减缓热力设备的腐蚀结垢速率的同时，带来了间接的巨大的经济效益。该公司两台 300MW 机组十年无需酸洗，共节约280万元，凝汽器十年无需酸洗，共节

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