洗煤厂项目建议书

1、100 万吨/年选煤项目项目建议书徐州昂丰工贸有限公司二一一年九月第一章总论一、公司地址 、名称项目名称：徐 州昂丰工贸有限公司项目地址：沛 县龙固镇工业园区二、新上项目 主要内容徐州昂丰工贸 有限公司成立于2011 年，该项目利用龙固产业园旧厂 房新建年选 100 万吨精煤厂项目，为观茂焦化配套项目， 总投资 2600 万元，主要经营原煤精煤的洗选。该项目占地40 亩，主厂房1100 平方米， 构筑物 1500 平方 米，其它附属 物 1000 平方米。主要设备有：受煤给煤机、斗式提升机、 精煤脱水筛、浮选机、耙式浓缩机、循环水泵、尾煤压滤 机等。主要产品：洗精煤、中煤、煤泥、煤矸石。竣工投

2、产后， 可带动就业 40 余人，净利润 800 万元、年增税金 700 万元，产品主要销往徐州观茂焦化有限公司及长江三角洲 地区。第二章公司地址选址公司地址在江 苏徐州沛县龙固镇工业园区。沛县龙固镇位 于江苏省最北部，地处风光秀丽的昭阳湖畔，是苏鲁边 界工业强镇、商贸重镇、能源化工基地。全2镇面积 66 平方公里，社会人口8 万余人， 辖 13 个行政村、10 个居委会 。 2010 年实现人 均纯收入 1.01 万元。镇内有龙固产 业园和龙固工业小区、中一、中三、镇东、奚阁五个工业 集聚区。沛县龙 固产业园占地 10 平方公里，龙固产业园区有发 电厂、氯碱化工厂，焦化厂、炭素厂、纺织、 生

3、物肥、水泥、 污水处理等 25 个项目， 年产值 28 亿元， 形成 了煤化工、盐 化工、编织机械、石墨电极等较为完整的工 业支柱体系。 在工业发展上，依 托资源 、产业优势，主攻大 项目，拉长产业 链条，焦化、盐化工等支柱产业实现集聚发 展。交通运输条件 优越。徐龙铁路与陇海铁路接轨，徐龙铁路专用线直 达园区部分厂区；公路四通八达，相距徐州90 公里，距在建中的徐荷高速 5 公里，距京福高速50 公里， 徐济公里穿境 而过；水路运输更为方便，四周有大沙河、京杭运河、姚 楼河构成金三角地带，南水北调工程使京杭运河苏北段形成国家二级通航能力，能运载2000 万吨驳船，现有航运码头 3 个，年吞吐

4、量500 万吨。煤炭资源丰富 ：沛县龙固镇有三座国家级大型煤矿：龙东煤矿、龙 固煤矿、三河尖煤矿，境内煤炭储存量巨大，已探明储量 3 亿吨，年产优质原煤450 万吨，是全国优质煤生产基地。电价优惠，电 力、电量供应充足，除华东电网外，还3要徐州龙固坑 口电厂。发点装机容量已达20 万千瓦时。第三章 洗选工艺及设备一、工艺流程 的布置，依据地形、跳汰、浮选联合布置。1、 龙固境内三座 煤矿的原煤汽运到洗选厂的原煤场，经装载机送到 原煤坑，由 600mm皮带运输机将原 煤送入缓冲仓，经给煤 机进入跳汰机，选出精煤、中煤及矸石，矸石经斗子提升 机送往矸石仓，中煤经斗子提升机送往中煤仓，精煤经直 线振

5、动筛脱水再经 600ram 皮带送往精煤场，再经皮带运输 机或汽车运往站台装车外运。1、直线振动筛的 筛下物及 05mm的煤泥水通过加压泵作用进入浓 缩池的旋流桶，旋流桶底部的浓缩物经泵打入旋流器，溢 流水进入循环水池。2、旋流器的底流 粗煤泥进入粗煤泥回收筛底流水进入浓缩池溢流物 进入浮选机。3、浮选机的上浮 物回收直线振动脱水筛的前部，混合入精煤进入精 煤场，浮选机的下沉物进入尾煤池。4、尾煤经沉淀后面上的水进入循环池。5、精煤场自然脱水流回浓缩池。45二、环境保护1、选矿项目是按照防风杨、防流失、防渗漏“ 三防 措施有组织堆放。保证达标排放，对机械 磨机噪声，由于厂址选在 远离农户居住地

6、 5 公里的地方，对农户没有影响。2、洗选尾水，我 们设计采用的是按国家三级沉淀过滤净化后，再将 尾水循环抽回实行封闭循环使用，使污水得到有效利用， 整个项目在建设及运作中生产工人及当地群众的生产生活 没有害处。3、噪声：昼间 60 分贝，夜间 50 分贝，达到国家标准排放。第四章项目风险分析一、市场分析作为国民经济 的基础行为，煤发展直接受国民经济状况的影响。目 前煤产品在国际国内处于供不应求的地位，市场前景可观 。二、生产工艺 及技术性风险能否提高煤质 量，配以该项目高技术的人员及熟练技术工人是该项 目成功与否的关键。第五章投资概算资金来源与效益分析6一、资金来源：自筹。二、投资概算建设规

7、模：选 煤 100 万吨原料消耗：年 耗煤 100 万吨占地 40 亩项目投资： 2600 万元。其中：土建部分 243 万元，征地费用320 万元，机械部分 613 万元 ，电气设备部分190 万元，机械、电气安装170 万元，不可预见费（按总投资的10%计算） 250 万元，流动资金820 万元。附表一：土建部分序号名称数量单价(元)金额 (万元)1道路建设4000m10042石方工程3100464600m3设备基础340024600 m4原料场地600 m210065生产车间800 m2300246设备车间300 m2400127办公住房280048600 m8职工住房260036600

8、m9配套设施43合计2437附表二：机械部分序号名称1受煤给煤机2皮带运输机3精煤脱水筛4分级机5浮选机6耙式浓缩机7循环水泵8斗提机9尾煤压滤机10压风机11离心脱水机12煤浆预处理器13弧形筛10其他辅助设备合计数量单价( 万元) 金额(万元)3123693272265221122230603267822040420803267836182193826124832406138附表三：电器 部分序号名称1高压输电线路2变压器3自耦降压启动柜4受电屏5馈电屏6场内交换机7变压器8功力屏9电容补偿器10胶带保护装置11就地控制箱交流净化电源联络屏非标准设备合计数量单价( 万元) 金额(万元)10

9、00m0.00882×315kva48621263181022024834123413412224428200.6124146212101909三、经济效益 分析 附表：年效益 分析序号名称单位( 金属吨 )1年总产量万吨2年总产值万元3年总成本万元4年缴税金万元5年净利润万元预计收回投资 一年。金额(万元)10057004200800700工程进度安排 ：第一月为筹备期，第二、三月为建设期，第四个月 为安装期，第四个月试产期。第六章经营管理一、经营管理 理念公司经营理念 ：速度领先、规模取胜；管理理念：以 人为本、刚性制度、有情激励；总体的管理思 路是按照开发运营市场化、融资渠道多

10、元化、经营管 理现代化的院子，建立符合现代公司体制要10求的、利于产 品生产开发的运营管理体制。要树立新观念、寻找新模式、 实现新战略。以创新求效益，以创新求发展。公司开张全员 参与的全方位满意管理，在质量上精益求精、在技术上科技 创新。二、人力资源 配置与培训由对各个岗位 主要管理人员进行定期培训，提高他们的素质；重要 岗位的技术人员和主要操作人员，进行重点培训，使其具 有解决较大技术难题和突发事件的能力；对一般工人进行 严格的岗前培训。定期对各类人员进行考核，实行末位淘汰 制度。三、信息管理公司将开辟专 用的信息通道，积极收集相关的市场信息，即使把握 行业动态和市场导向，以信息化促进销售管理质量的提升 。四、成本管理根据公司的发 展战略，设定各部门的成本指标。低成本、高效益是 本企业的战略之一，同时也是本企业获得竞争优势、赢得 市场的重要保障，公司一定在各个环节上控制生产成本， 保证最大的利润空间11第七章分析结论丛以上分析可 以就看出，该项目市场前景广阔，经济效益明显，具 有较强的抗风险能力；能够利用本地煤炭资源丰富