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文档简介

1、建筑工程项目管理练习题 (5197) 答案见最后单选题1、关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是 () 。A. 已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格 证明文件B. 国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计 价类型D.投标有效期过短,会加大投标人的风险单选题2、建设项目的风险类型包括了() 。A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、

2、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题3、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制和协调C. 建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 与承建单位没有利害关系为原则E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题4、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目 控制,以使项目的 () 等各项目标得以实现。A. 计划目标B. 费用目标c质量目标D. 进度目标E.考核目标单选题5、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是() 。A. 不同类型建设工

3、程的风险是不同的B. 建设工程的建造地点不同,风险是不同的C. 建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的D. 风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题6、工程排污费属于建筑安装工程造价中的() 。A. 分部分项工程费B. 措施费C其他项目费D.规费单选题7、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、 ()和质量目标得以实现。A.控制目标B.策划目标C进度目标D.整体目标多选题8、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有() 。A. 根据业主委托开展项目中间评价工作B. 及时向业主报告项目的有关进度、 质量

4、及费用等方面的情况 c为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D. 办理施工许可证等项目批准手续E.组织进行图纸会审及设计交底多选题9、 信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于 () 。A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于 数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据 处理的效率C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输 不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设 项目参与方之间的

5、信息交流和协同工作E.项目参与者众多,信息量大,形式多样单选题10、 施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是 () 。A. 采用施工总承包模式时, 分包合同由业主与分包单位直接签订, 但每一个分 包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B. 采用施工总承包管理模式时, 分包合同由业主与分包单位直接签订, 不需经 过施工承包单位的认可C. 采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可D. 采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可单选题11、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述

6、不正确的是 ()A. 20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理 信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中 的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理单选题12、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括 ()A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念单选题13、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A. 施工方

7、B. 业主方C. 设计方D. 供货方单选题14、下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是 () 。A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作, 而且仅仅完成规 定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变 更控制C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性 质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的单选题15、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用, 对建设工程进度实施动态控制。这是监

8、理工程师在实施进度控制时的 () 措施A. 组织B. 技术C. 经济D. 合同多选题16、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于() 。A. 信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B. 信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C. 信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D. 信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E.信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作多选题17、监理规划应该针对项目的实际情况,明确监理()A. 工作目标B. 工作制度C. 工作程序D. 监理方法和措施E.监理费用多选题18、 建设项目总承包方项目管理工作面

9、向整个项目实施期, 其项目管理的主要任 务包括 () 。A. 组织管理B. 投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D.质量控制E.合同管理单选题19、信息系统工程质量管理包括下述的(39)1质量保证体系的执行与完善2软件开发质量保证3质量策划4项目风险控制A. 、B. 、C、D、多选题20、将项目的()集成为项目全寿命管理A. 开发管理B. 信息管理C项目管理D. 设施管理E.安全管理单选题21、某网络系统项目按总价合同方式约定订购 3000m 高规格的铜缆,由于建设单 位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由, 要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用, 并要求适当延长

10、工期。 以下说法正确的 是 。A. 索赔是挽回成本损失的重要手段,因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求C. 索赔是合同双方利益的体现,因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移,可以使项目造价更趋于合理D. 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用多选题22、建设工程项目的风险类型有很多种, 下列选项中的 () 属于建设工程项目风险 中的工程环境风险。A. 自然灾害B. 火灾和爆炸的发生C气候条件D. 岩土地质条件E.技术事故单选题23、施工企业项目经理应履行的职责不包括 ()A. 贯彻有关法律、

11、法规和政策B. 执行有关技术规范和标准C. 指挥工程项目建设的生产经营活动D. 实现安全施工、文明生产多选题24、下列关于稳健型投资者的说法,正确的有 () 。A. 其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益B. 愿意使本金面临一定的风险C家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型D.通常专注于投资的长期增值单选题25、货物采购合同的 () 计价类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险, 通常 情况下对于采购方有利。A. 总价合同B. 单价合同C. 可调价格合同D. 成本补偿合同简答题26、(一)某管道安装工程项目,有 A、B、C 三家潜在投标人,A 投标人近期施工任务已经 饱和,但

12、企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B 投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该 报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C 投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程 项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书 A 投标人的投标属于什么性质的标书0多选题27、下列对商业银行风险计量的理解,正确的有 () 。A. 风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性B. 风险模型应当能够真实反映商业

13、银行的风险状况C. 应确保所开发的风险模型准确并长期有效D. 深刻理解不同风险计量方法的优缺点,采用多种分析手段相互补充E.所采用的风险计量方法/模型越高级,计量出来的风险越准确单选题28、监理规划应在(32)后开始编制,不属于建设工程监理规划作用的是(33)A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C. 签订监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标简答题29、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6 车道二级城市道路,全长 15.8km,该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计,在编制过程中, 结合了项目总体施工组织设计的基本内容, 并根据交通工 程

14、施工的自身特点,充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中, 总承包单位进 行了现场调研, 分析了有关资料, 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和 施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:简答题30、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险1-答案: D 解析 D 项,投标有效期设置应合理,如果投标有效期过短,则可能在有效期 内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同;如果投标有效期过长,则会加大 投标人的风险,投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。2- 答案: A暂无解析3- 答案: B,C

15、,E 解析 建设工程具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使 用。 这就是建设工程监理的管理服务的内涵。4-答案: B,C,D建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。5-答案:D 解析:风险本身客观存在,但风险识别是主观行为,风险识别都是由人来完 成的,由于个人的专业知识水平,实践经验等方面的差距,所以,不同的人识别 的结果就会有较大的差异。6-答案: D本题

16、考核的是 12202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。7-答案: C暂无解析8-答案: A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有: 根据委托,在资质允许的前提下, 代表业主对项目施 工进行监督、管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求; 根据业 主委托开展项目中间评价工作; 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等 方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理; 为 工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E 项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。9-答

17、案: A,B,C,D暂无解析10- 答案: D考点1Z201041 掌握施工任务委托的模式解析采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订, 但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可; 采用施工总承包模式时, 分包单位 由施工总承包单位选择,由业主方认可。11- 答案: C考点1Z207032 了解工程管理信息化解析20 世纪 90 年代,程序系统的集成 是随着工程管理的集成而发展的。12- 答案: D暂无解析13- 答案:B 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,若采用建设项目 总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总

18、承包方项目管理的任 务。因此,本题正确答案为 B。1 4-答案: D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结 评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。1 5-答案: B 解析 为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的技术措施有:1 6-答案: A,D,E暂无解析17-答案: A,B,C,D 考核内容 建设项目工程监理规划1 8-答案: B,C,D,E暂无解析19- 答案: D 解析20- 答案: A,C,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务21- 答案: D以付款方式的不同, 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合 同。22- 答案: A,C,D暂无解析23- 答案: C 解析 1Z201082 施工企业项目经理的任

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