下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XX化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目董事报酬方案目录第一章 总则 2第二章 董事报酬方案执行与管理机构 2第三章 董事报酬方案的主要内容 3第四章 附则 5陕西神木化学工业有限公司董事报酬方案XXXX 年 XX 月公司第 X 届股东会第 X 次会议通过)第一章 总则第一条 董事报酬方案制定原则:(一)有利于调动董事积极性和创造性,积极为公司和股东服务,确保股东利益最大 化;(二)有利于发挥董事的决策、监督职能,保护小股东的权益;(三)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价 值增长相联系,收益与风险共担;(四)保证公司依法经营;(五)有利于实现公司
2、长远的可持续发展;(六)公开、公平、公正的原则。第二条 本方案依据国家有关法律、法规和公司章程的规定,并参考了同行业一 些上市公司薪酬体系的做法以及市场价格发展趋势,按照企业必须结成牢固的利益、荣 誉、命运共同体的总体思路而制定的。第二章 董事报酬方案执行与管理机构第三条 在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司董事报酬方案的执行与 管理机构。第四条薪酬与考核委员会对董事会负责,向董事会及股东会汇报工作。第五条薪酬与考核委员会的主要职责:(一)制定董事报酬方案的具体条款,包括报酬构成、确定标准和依据、发放标准 等,并提交给股东会审议;(二)定期对董事报酬方案进行修改和完善,在发生重大事件时可
3、以变更董事报酬方 案。第三章董事报酬方案的主要内容第六条董事报酬的发放对象:(一)董事会董事,包括董事长、副董事长、董事、独立董事;(二)董事会秘书。第七条报酬的构成:(一)津贴:津贴发放标准是根据各董事在董事会中承担的职务和责任而制定的。(二)绩效奖金:绩效奖金是根据公司的业绩指标而从利润中按照既定比例提取的奖 金。为了能够充分发挥独立董事的监督作用,保证独立董事的客观公正性,参照证监会的 有关规定和上市公司的通行规则,独立董事只领取津贴,不领取绩效奖金。第八条董事报酬的系数规定:(一)董事会职务系数:1. 董事长:12. 副董事长:0.83. 董事:0.74. 独立董事:0.75. 董事会
4、秘书:0.5(二)专业委员会职务系数:1. 主任委员:1.32. 委员:1.1(三)董事报酬(含津贴和绩效奖金)发放对象的综合分配系数二董事会职务系数X 专业委员会职务系数。专业委员会职务系数可以累乘。第九条津贴标准的确定和发放:(一)根据公司的具体情况,并参考上市公司独立董事的薪酬标准,确定综合分配系 数为1时,津贴标准为13万元/年。(二)津贴按月平均标准发放。第十条绩效奖金总额的确定。(一)绩效奖金总额的确定采用等比例超额累进的计算方法:1. 当公司的净资产收益率w 10%,不提取绩效奖金;2. 当公司10%净资产收益率w 25%,绩效奖金的提取比例为 5%,提取额=净资产 X(实际净资
5、产收益率10%)X 5%;3. 当公司25%净资产收益率w 40%,绩效奖金的提取比例为 10%,提取额二净资 产X( 25% 10%)X 5% +净资产X(实际净资产收益率25%)X 10%;4. 当公司净资产收益率 40%,绩效奖金的提取比例为15 %,提取额=净资产X(25% 10%)X 5% +净资产X( 40% 25%)X 10% +净资产X(实际净资产收益率 40%)X 15%。(二)超额累进比例的确定需考虑以下主要因素:1.行业的平均净资产收益率;2行业净资产收益率未来走势;3. 关键竞争对手的平均净资产收益率;4. 关键竞争对手净资产收益率未来走势;5. 公司过去几年的净资产收
6、益率;6. 公司未来几年的赢利增速;7. 公司未来几年的净资产增速;8. 其他董事会和薪酬与考核委员会认为需要考虑的因素。(三)超额累进比例需要根据上述影响因素逐年进行调整,并经董事会和股东会审议 通过。第条 绩效奖金的发放。(一)发放比例:个人所占比例二个人综合分配系数+所有发放对象综合分配系数之和。(二)发放金额:发放金额二绩效奖金总额X个人所占比例(三)董事绩效奖金每年发放一次,在公司财政年度结束后两个月之内发放完毕。第十二条董事报酬应该按照国家有关规定缴纳个人所得税。第四章 附则第十三条董事报酬方案实施过程中,由于经营状况或外部条件发生重大变化,可由薪酬与考核委员会提议变更报酬发放方案,并报股东会审议批准,可能的情况变化包括 如下:(一)市场环境发生不可预测的重大变化,严重影响公司经营;(二)因不可抗力对公司经营活动产生重大影响;(三)国家政策重大变化影响董事报酬方案实施的基础;(四)其他董事会认为的重大变化。第十四条本方案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国音响零件行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国高回弹玩具行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年蚀刻机项目评估分析报告
- 2024至2030年中国路灯控制仪行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年酶标记制剂项目综合评估报告
- 2024至2030年中国耐磨型热电偶数据监测研究报告
- 2024至2030年中国网络安全风险评估系统行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国树池箅子数据监测研究报告
- 2024至2030年中国悬挂式支臂数据监测研究报告
- 2024至2030年中国复合铝箔数据监测研究报告
- T∕CHTS 20016-2021 公路桥梁各向异性摩擦摆减隔震支座
- 6.1圆周运动课件(共20张PPT)
- 计算机系统的组成--完整版PPT课件
- 成品保护及文明施工措施(完整版)
- 电极电热干蒸汽高压微雾二流体喷淋的比较101103
- 重污染天气应急响应资料台账
- 10以内加减法口算题(13套100道题-可直接打印)
- 企业中层管理人员绩效考核中存在的问题及对策
- 新教科版五年级上册科学期末试卷
- 汽车维修价格表格模板
- 文件和文件夹的基本操作教案
评论
0/150
提交评论