神东煤炭集团技术员管理办法

1、神东煤炭集团技术员治理方法试行为了增强生产技术治理,夯实基层根底工作,有效解决技术力量薄弱的问题, 推动技术进步,提升技术治理水平,保证煤矿生产平安,促进单位健康开展,特 制定技术员治理方法.一、 技术员责任一认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关平安生产指令、指示,坚 持平安第一的生产方针,认真做好本科队的技术工作.二深入实际,在总工程师统一指挥下,以及在队长的领导下,认真编写 作业规程和各类施工举措,杜绝无举措施工.规程举措符合实际,切实可行,努 力搞好工作面技术治理和生产治理,对已审查的规程要及时贯彻并组织实施.三当工作面出现地质条件变化,如过老巷、溜煤眼、碉室、工作面初次 来压、收尾等

2、,要及时编写补充举措,认真传达贯彻,实现平安生产.四积极推广新工艺、新方法,注意搞好小改小革,增强生产技术治理, 提升煤炭回收率.五积极主动提供各种资料及合理化建议, 搞好采煤技术档案治理,及时 填写和报送图表,协助有关人员编写方案和举措,对业务部门要求审报的各种图 表必须及时准确地上报.六经常组织职工进行业务学习和平安知识及三大规程的学习,不断提升职工的平安意识,增强职工业务和自主保安水平.七深入现场解决实际问题,当现场出现问题时,必须及时赶到现场,查 明原因,制定相应举措,落实人员进行处理.八为科队长出谋划策,当好科队长的参谋,与其他队干部搞好协作,保 证完成生产任务,实现平安生产.二、任

3、职条件一坚持四项根本原那么和遵纪守法、廉洁奉公等方面的情况.二大专及以上文化程度,具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知 识、外语水平和政策理论水平.三具备完本钱专业技术工作所需的水平,包括调查研究水平、计算机应用水平、写作水平、组织指导水平、综合分析水平和解决问题的水平四具有专业技术人员所需的工作责任感、积极性、创造性、协作精神.五主要是指专业技术人员在履行岗位责任时,完成工作的数量、质量、 效率、效益等方面的情况.六大专及以上学历的人员必须具备 2年以上井下现场工作经历,当过班 组长或见习技术员优先.七取得技术员及以上资格的技术职称.三、选拔程序选拔技术员一律实行竞聘上岗.单位成立专门小

4、组,负责组织竞聘上岗工作, 竞聘程序如下：一发布竞聘通知,公布竞聘的岗位、职数以及报考人员的资格条件、竞 聘程序和方法.（2） 个人报名与资格审查；（3） 对照技术员候选人打分表进行打分,工程由平安周期10分、工 龄10分、文化程度10分、技术职称10分、民主测评10分和竞聘 测试50分组成,详见附表1,根据最终确定分数最高者为技术员人选；（4） 竞聘测试,由专业知识笔试30分、计算机应用水平测试10分和综合素质面试10分组成,竞聘测试侧重现场专业技术、计算机应用 水平、治理水平和开展潜力、五成绩汇总,确定人选；（6） 公示3天；无异议后,由基层单位正式下发任命文件和聘书.（7） 试用期结束后

5、,进行考核,符合后,进行转正.四、考核一采取月度考核和年度考评的方式,与班组建设考核结合起来.每个月, 将五型区队考核结果作为技术员考核基准分,用基准分减去个人在考核当中扣 分,剩下的将作为技术员个人考核得分,得分在 90分及以上为优秀,得分在80 分至90分之间为胜任,80分以下为不胜任.年度考评时,单位成立技术人员年 终考评小组,单位总工程师任组长.制定切合实际的技术员考核标准.二年终考评程序年终考评由个人月度考核平均分50%与年终民主评议打分50%两局部组成.年终民主评议工程：平安情况、道德品质、治理水平、勤奋情况、工作成绩和团队建设,打分由自评得分、区队员工评议得分和考核小组评议得分组

6、成.详细见附表2.年终民主评议程序如下：1、计算出技术员个人月度考核平均分,并自己对照年终评议表进行自评.2、先个人述职.由本人写出年度工作总结并向单位考核小组进行述职.3、民主评议.区队员工和考核小组成员分别根据技术员个人述职情况和日 常工作表现进行评议打分,区队员工和考核小组成员参加人数覆盖面不得低于 50%4、形成书面材料.材料内容包括：德才表现、工作事迹主要优点和缺乏及 民主测评情况.5、考核组向被考核人反应考核结果,提出其工作中的缺乏,并提出改良意 见.6、考核结果：根据个人月度考核平均分50%与年终民主评议打分50% 将得分情况进行汇总,将均成绩按由高到低进行排名. 将考核结果分为

7、优秀、胜 任和不胜任三个等级,得分在 90分及以上为优秀,得分在80分至90分之间为 胜任,80分以下为不胜任.考核结果作为奖惩、晋升、续聘、解聘的参考依据.五、聘用及聘期技术员任用一律实行聘任制.聘期为一年,首次聘任实行试用期,试用期为 三个月,试用期满进行考核,考核不胜任者予以解聘.六、解聘有以下情形之一的,对技术员进行解聘.一技术员未按规定履行技术治理责任,导致发生事故,特别是重、特大事故的,进行解聘,并按有关规定追究其责任.二年终考核为不胜任的；三违反公司的有关规定的；四技术员休焙、丧、探亲假、年休假超过规定天数的；（8） 旷工三天以上者；六事假年累计超过15天的,病假超过1个月的；七非组织原因调出本单位后,原任职务自行解除.七、待遇一给技术员下发正式任职文件；二各单位自行制定技术员的工资系数、津贴和奖惩治理方法；三技术员任职满两年可参加副队长岗位的竞聘；四各单位为技术员订一些技术方面的资料,丰富技术员的专业知识.八、技术员的治理要求一技术员要经常深入现场一线,每月下现场次数不低于15次；二当一个工作面、一条巷道或一项工程结束后,要撰写采后总结报告, 及