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文档简介

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2、桥集团账套魏桥集团账套币种会计期间存货分类地区分类计量档案会计科目结算方式收支项目工资项目人员类别客商档案存货档案项目档案部门职员公司权限公司权限目标利润目标利润销售计划销售计划库存计划库存计划生产计划生产计划采购计划采购计划设备计划设备计划人员计划人员计划费用计划费用计划成本计划成本计划资金计划资金计划资产计划资产计划损益计划损益计划结结 果果原预算原预算诊断诊断优化优化新版预算新版预算提示提示严格严格特批特批一个与资金管理有关的故事一个与资金管理有关的故事有一天,夫人对先生温柔地说:你过去一直都表现得不错,从今天有一天,夫人对先生温柔地说:你过去一直都表现得不错,从今天起,你的工资卡就交给

3、我来管吧!起,你的工资卡就交给我来管吧!这位先生当时的表情这位先生当时的表情每次都将工资悉数交给他的老婆每次都将工资悉数交给他的老婆日子就这么一天一天地过着,但后来,发工资的办法改革了日子就这么一天一天地过着,但后来,发工资的办法改革了.有位先生,他结婚了有位先生,他结婚了寓言故事的含义是:寓言故事的含义是:(1)资金管理必须依靠)资金管理必须依靠IT技术的支撑技术的支撑(2)资金集中管理可以有效地控制管理风险)资金集中管理可以有效地控制管理风险资金均衡的风险与集中管理价值资金盈余,使用效益下降资金盈余,使用效益下降资金短缺,融资成本或业务受限资金短缺,融资成本或业务受限n公司资金需求公司资金

4、需求n公司资金头寸公司资金头寸集团的资金需求集团的资金需求集团的资金头寸集团的资金头寸A公司公司B公司公司资金集中后的效果资金集中后的效果集团账号分 子 公司 A账号分 子 公司 B账号分 子 公司 B分 子 公司 A供应商客 户结结算算中中心心外部银行账号1-A外部银行账号1-B外部银行账号1集集 团团分分支支机机构构及及子子公公司司外外部部银银行行资资 金金往往来来线线业业务务线线图图注注 :收收款款线线付付款款线线电子商务电子商务应收管理应收管理成本管理成本管理应付管理应付管理总账总账项目管理项目管理CRM质量管理质量管理采购定单采购定单采购管理采购管理库存控制库存控制销售管理销售管理销

5、售定单销售定单发运配送发运配送DRP合同管理合同管理采购计划采购计划供应商管理供应商管理采购价格采购价格计划预测计划预测渠道管理渠道管理价格管理价格管理生产制造生产制造委外加工委外加工存货核算存货核算销售业务流程基础数据基础数据 控制参数控制参数主生产计划主生产计划售前业务售前业务销售业务销售业务市市场场应应收收账账存存货货账账渠渠道道合合同同询询价价/ /报报价价D DR RP P销销售售计计划划/ /预预测测销销售售订订单单发发货货计计划划配配送送/ /运运输输出出库库发发票票库存管理解决方案采购管理解决方案基础数据基础数据 控制参数控制参数物料需求计划物料需求计划请购与询价请购与询价采购

6、业务采购业务请购请购询价比价询价比价采购计划采购计划合同管理合同管理采购订单采购订单到货到货入库入库发票发票结算结算应付账应付账存货账存货账报检报检再订货申请再订货申请MRP计划订单计划订单销售订单销售订单计计划划层层执执行行层层生产制造解决方案用友用友ERP-NC全面计划市场预测全面预算合并报表项目会计查询、分析、评价会计核算责任会计库存管理、DRP生产制造采购管理应收管理报账中心应付管理筹投资管理人力资源数据交换平台、二次开发平台工作流平台、动态会计平台、预警平台数据仓库/BI分销管理NC应用平台(工作流平台、动态会计平台、预警平台、数据仓库、数据交换平台、二次开发平台)IUFOCRM商业

7、智能人力资源生产制造供应链管理会计财务会计数据仓库财务分析经营分析人力分析市场分析内部评价外部评价工资福利员工自助业绩评价考勤人事信息重复排程车间订单MRPMPS需求管理配置BOM工程数据合同管理合作伙伴委外加工质量管理发运管理DRP库存管理销售管理采购管理成本管理项目成本全面预算筹投资合并报表存货核算报账中心固定资产应收应付报表总账B/S结构结构XML组件化组件化工作流工作流客户机的数据操作、客户的管理软件下载数据库的操作客户机客户机操作操作应用软件数据库应用服务器实时查询整个企业的财实时查询整个企业的财务状况和经营情况务状况和经营情况查询统计基本都提供了查询统计基本都提供了多单位选择多单位

8、选择可以按任意维度进行汇可以按任意维度进行汇总统计分析总统计分析通过严密的权限管理,通过严密的权限管理,控制只能对已授权单位控制只能对已授权单位进行查询进行查询跨单位查账对某一业务类型的业务流程(单据流转的顺序及业务触发机制)进行自定义。定义单据查询模板、账表查询模板、打印模板等 对某一单据的审批流程及审批条件进行自定义系统选型 业务诊断 ITIT规划规划 方案 项目准备系统建设系统交付持续改善 项目范围项目范围 项目组织项目组织 项目计划 项目启动 流程优化流程优化 培训培训 系统配置 系统测试 模拟运行 静态数据 SOPSOP(标准操作流程) 客户化手册 生产系统准备 系统权限 最终用户培训 动态数据 切换运行 现场支持 系统验收 运行维护 周期运行 审查 业务优化业务优化 与改善与改善培训/教育,项目管理,变革管理用友用友ERP-NC世界综合实力最强的纺织生产企业The most powerful towel manufacturer in the world支持企业的可持续发展、壮大!集中财务管理、实时监控,合理利用资金,为集团领导

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