管理人员聘任管理办法

1、xxxxxxxxxxxxxx公司管理人员聘任管理办法第一章 总则增强员工的岗第一条 为规范公司管理岗位员工聘任工作， 位竞争意识，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司范围内全体员工。第二章 岗位聘任的原则第三条 聘任管理工作应遵循以下原则：（一）全员聘任的原则。（二）党管干部、德才兼备、任人唯贤的原则（三）公开、平等、竞争、择优的原则。（四）群众评议与组织考核相结合的原则。（五）定岗、定编及人岗匹配的原则。第三章 聘任权限第四条 公司领导层的聘任 （一）公司决策层、高管层的聘任执行集团公司相关规定。（二）公司次高管层由公司组织考核，提交总经理办公会 通过后，以公司名义行文聘

2、任。（三）董事会秘书由公司组织考核，提交公司董事会通过 后，以公司名义行文聘任。第五条 总部部门管理人员的聘任（一）总部部门经理（主任）、副经理（副主任）、业务 经理由公司组织考核， 提交公司党委会或总经理办公会通过后， 以公司名义行文聘任。（二）公司总部部门主管、主办的聘任，由系统主管领导 审批，报人力资源部备案后并行文聘任。（三）总部部门的岗位层级数量及人员配置，由人力资源 部汇同系统领导及部门经理核定。第六条 分公司管理人员的聘任一）分公司领导班子成员由公司组织考核，提交公司党委会或总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任（二）分公司部门经理（主任）由分公司提出聘任意见， 分公司主管领导审

3、核，经人力资源部审批后，以公司部室名义 行文聘任。分公司财务、物资负责人由系统主管部门提出聘任 意见，经系统主管领导审批，报人力资源部备案，以公司部室 名义行文聘任。分公司机关部门主管的聘任，由分公司经理审 批后，报人力资源部备案后执行。第七条 项目部管理人员的聘任（一）项目部领导班子成员由公司组织考核，提交公司党 委会或总经理办公会通过后，以公司名义行文聘任。（二）项目部部门经理（主任）由项目部提出聘任意见， 项目部主管领导审核，经人力资源审批后，以公司部室名义行 文聘任。项目财务、物资负责人由系统主管部门提出聘任意见， 经系统主管领导审批，报人力资源部备案，以公司部室名义行 文聘任。项目部

4、主责任工程师由项目部按照岗位设置提出聘任 人选第八条 公司总部、分公司及项目部一般员工的聘任按照年度考核结果，由各单位提出聘任意见，报人力资源部备案后执行。具体标准见附件一：公司一般员工定性考核评分表、 附件二：公司一般员工考核评定标准参照表。第九条 外埠分公司、项目部实行属地化聘任人员需符合聘 任岗位所需专业及三年以上工作经验，严禁聘用应届毕业生及 安排实习生实习。第四章聘任程序第十条 根据聘任岗位的管理权限，由公司聘任的人员履行以下程序。（一）由人力资源部拟聘任岗位、条件、聘期；（二）应聘人员可以由组织推荐或自荐，人力资源部对应 聘人员按照相对应聘的岗位条件进行初次甄别,确定后进入考 核人

5、员名单；（三）由相关领导、业务部门组成考评小组，进行综合考评。根据考核结果确定拟聘任人员名单，经公司党委会或公司 总经理办公会批准后，由人力资源部办理相应的聘任手续；（四）公司聘任的 5C-3A 层级岗位，均实行职务试岗期制 度，试岗期满后，经相关部门及人力资源部进行综合考核后， 按管理权限提交公司党委会或总经理办公会研究，胜任试任职 务的，正式任职，其试岗期计入任职时间；不胜任的，免去试 用职务。（五）被聘任人员初次应聘上岗位的应有6个月的试岗期，试岗期结束后对其进行综合考评， 综合考评不合格者予以解聘。第五章 聘任期限第十一条 公司领导班子聘任期限执行集团公司相关规定。第十二条 公司副三总

6、师、 总经理助理、 董事会秘书、 总部 部门负责人（正、副职）、业务经理的聘任期限为3年；第十三条 分公司、区域大项目部班子成员聘任期为3年；分公司的各个层级聘用期限可参考本文件执行；第十四条 项目部班子成员按照合同工期确定聘任期限； 项 目部的各个层级聘用期限可参考本文件执行；第十五条 公司总部部门业务主管、 主办、 一般管理人员的 聘任期为 3 年。第六章 聘任的退出办法第十六条 公司总部员工聘任期满后， 按照总部员工考核管 理办法的相关规定进行任期考核，并根据考核结果确定是否续 聘。第十七条 员工聘期内工作岗位发生实质性变动， 按照新任 岗位重新聘任。第十八条 对长期因私出国、 外借人员自脱离岗位之日起解 除聘任；非因公病休人员自病休之日起三个月后未回到岗位的 解除聘任。第十九条 公司各级管理人员在聘任期内提出辞职的， 人力 资源部或党委工作部在报主管领导及主要领导同意后，办理其免职和解除劳动关