加强供电企业农电维护费管理

1、加强供电企业农电维护费管理加强农电维护费管理， 规范农电维护费支出， 对于更好地适 应集约化管理要求、 提高供电企业经济效益和经营管理水平具有 重要意义。农电维护费管理应遵循“专款专用”的原则， 农电维护费应 统一归口市供电公司乡镇供电所管理室、 县供电公司乡镇供电所 管理部管理。1 农电维护费（以下简称农维费）的支出 农电维护费的支出应包括： 用于支付农电人工成本、 农村供 电设施的维护、维修、更新和保护费用，购买生产经营所需的器 材和必要的生产工具、安全工器具、仪表和零星器材等费用。用 于支付农维费技改和日常费用的开支等； 农电人工成本应包括工 资、奖金、津贴、保险、福利等费用；农维费技改

2、由市供电公司 乡镇供电所管理室负责管理， 包括现金流上报和财务报销， 各县 供电公司负责落实具体项目， 包括办理出入库、 固定资产报废及 转资等手续； 农维费下达的计划和日常费用由各县供电公司组织 并负责实施，包括项目实施方案上报、具体实施和验收等工作， 市供电公司乡镇供电所管理室审核管理。2 农维费计划应实行逐级上报、分级审核、分级管理 农维费年度计划预算要结合本单位测算基础数据进行预算 编制。各县供电公司要按照农维费管理设备、 供电所的运行情况、 现状，按缺陷性质分类并排序，制定出下一年度的设备维护费、 办公场所整治储备库， 报市供电公司乡镇供电所管理室审核， 以 备下年度设备维护计划的及

3、时下达。 对事故抢修项目， 发生事故 时，各县供电公司立即汇报市供电公司乡镇供电所管理室负责人 及管理专责， 处理完毕后将抢修情况上报市供电公司乡镇供电所 管理室管理专责。 经市供电公司乡镇供电所管理室审核， 在下一 批农维费设备维护计划中增补项目。3 市供电公司乡镇供电所管理室及管理部门职责3.1 市供电公司乡镇供电所管理室职责： 对农维费工作进行 归口管理，贯彻国网公司、省电力公司有关方针、政策、法律法 规和标准， 按照省电力公司安排统筹使用农维费； 负责组织农维 费项目立项审查， 储备库项目上报。 负责农维费设备材料统计上 报工作； 协调农维费项目实施的有关问题， 组织有关部门对农维 费

4、项目检查和验收。3.2 市供电公司管理部门职责： 人力资源部门是劳务派遣农 电工的人工成本归口管理部门，负责工资、保险、福利等工作的 计划、分解、下达与审批工作。负责农电工录入、退休、辞职、 死亡等停薪、 丧抚事项的审核工作， 指导各县供电公司完成对口 业务工作； 财务资产部是公司农维费预算归口管理部门， 负责农 维费预算统一管理、 财务手续审核工作； 审计部负责各县供电公 司农维费实施情况的审计工作。主要针对农维费使用的合规性、 真实性进行审计； 物资供应中心按照省电力公司、 本公司管理规 定，组织农维费设备材料物资计划编制等工作； 培训中心负责配 合乡镇供电所管理室， 按照省电力公司的安排

5、开展农电工相关培 训工作。4 县供电公司主要职责 组织有关人员认真学习并严格执行省电力公司、 市供电公司 有关政策、标准和规定； 负责管辖范围的农维费项目立项、 储备、 上报和实施；负责派遣农电工的日常劳动纪律的考核管理工作、 农电用工信息的核对工作； 负责组织编制农维费项目预算、 结算， 按时上报农维费本月使用情况及下月计划等内容； 认真执行公司 物资管理、合同管理有关规定，做好农维费项目的准备、实施和 自检，对安全、质量、工期、费用等负责。5 农维费立项流程各县供电公司现场勘察后， 编制项目计划、 项目建设的必要 性，项目建设方案、施工图纸、项目投资估算等，并上报市供电 公司，市供电公司乡

6、镇供电所管理室对上报项目现场核查， 经核 实后分类排序上报省电力公司，进行立项。6 农维费实施流程 市供电公司根据省电力公司下达农维费的计划进行分解， 落实到每一个县供电公司。 县供电公司根据市供电公司下达的计 划，编制项目施工概预算，报经研所的技经室审查，并经市供电 公司审核后开工。项目施工前，办理相关开工手续，报市供电公 司批准、同意后，方可实施。施工结束后，上报竣工报告并履行 验收手续。 各县供电公司组织供电所对实施项目进行自验收， 验 收率为 100%。自验收结束后，市供电公司乡镇供电所管理室组 织抽查复验。验收主要包括：完成的工程量、施工质量和隐蔽工 程等内容。验收合格后，办理项目决

7、算手续。项目决算资金不得 超出计划。 农维费设备维护和供电所办公场所整治工程项目要严格 执行施工“三措”。 开工前， 各县供电公司要严格审查施工单位 的安全资质证件， 认真审查工程“三措”内容及现场施工人员的 安全资格。“三措”由施工单位负责编制，需经供电所、县供电 公司乡镇供电所管理部负责人、 县供电公司分管领导审核、 盖章， 方可执行。 项目执行省电力公司制定的统一合同范本， 按照“统一管 理，归口办理，分级审批，各负其责”的原则，加强对合同的签 订审批和跟踪管理，并在系统中流转审批，确保合同的有效性、 合理性、 规范性和法律约束性。 各县供电公司要在开工前与施工 单位签订施工安全协议，明

8、确施工单位的安全职责。对施工 安全执行责任追究制度， 对于发生事故的单位， 要按照相关规定 追究有关人员的责任。 设备维护和供电所办公场所的整治严格履行开工、 竣工报 告手续。 农维费项目和设备材料采购由省电力公司统一招标， 各县 供电公司组织负责实施。 项目中涉及的国网集中招标范围以外的辅材， 如：非标准 铁件、底盘、卡盘等，以及涉及的机械租用费、临时用工费等， 打捆采用外委服务方式完成。7 农维费预算资金的申请和使用 农维费预算执行要严格过程管控， 严格执行公司 现金流预 算管理办法规定，对于农维费设备维护费用、供电所办公场所 整治费用每月要上报本月情况和下月度的使用计划，对项目内 容、设

9、备材料、计划资金、完成时间等进度进行说明，并填写农 维费月度资金预算审批表， 经市供电公司乡镇供电所管理室审核 后，上报市供电公司财务资产部， 完成农维费现金流预算的上报。8 农维费资金支付审批农维费设备维护、 供电场所整治和技改项目费用均要履行审 批手续， 各县供电公司在财务报销时， 均要填写农维费支付审批 表，经公司乡镇供电所管理室、公司分管领导批准后，方可办理 财务支付手续。9 农电工劳务收入、福利发放流程劳务收入发放审核流程： 各县供电公司须每月将农电工劳务 派遣劳务表报人力资源部审核签字后发放， 不得超支； 福利发放 审核流程：人力资源部根据每年省电力公司下达的农电工劳务福 利发放项目，按计划、按标准下达发放通知，严格按照通知项目 标准执行，报人力资源部审核后发放，不得违反项目发放、不得 超支。10 供电所日常管理费用的管理 供电所日常管理费用中的劳动保护费、 低值易耗品、 安全费、 电力设施保护费、 会议费、 招待费， 由县供电公