事业单位绩效管理综述

1、编号：时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：第2页共4页事业单位绩效管理综述摘要：我国的事业单位是一个重要的力量，同时乂是个复杂的群体。事 业单位绩效管理、考核是影响事业单位管理、业务人员工作积极性、主观能动性 发挥的重要因素，需要实事求是地、认真地进行分析，包括单位和各内部机构的 分析，是制定适合事业单位特点的科学的绩效管理制度的关键。需要在对单位目 标下的岗位目标责任与绩效进行分级分类设立，即分级分类设立岗位的定性、定 量绩效考核标准，分析适合于事业单位的绩效考核模式，包括绩效指标体系、考 核方法和绩效工资的发放方式。关键词：事业单位；绩效；考核指标；定性定量20

2、11年3月23日，中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指 导意见指出，事业单位改革以促进公益事业发展为目的，以科学分类为基础, 以深化体制机制改革为核心，总体设计、分类指导、因地制宜、先行试点、稳步 推进，进一步增强事业单位活力为指导思想。当前，随着全面深化改革的推进, 越来越多的事业单位将绩效考核纳入职工考核，并决定绩效工资的发放。因此, 含绩效考核、绩效工资发放在内的科学、合理、可行的绩效管理对事业单位和职 工个人都有十分重要的现实意义，做好了可以调动职工工作积极性、创造性，达 到增强事业单位活力的目的。为了帮助事业单位建立合理的、具有可操作性的绩 效考核制度，本人根据绩效、绩效的影响

3、因素、绩效考核标准等理论研究认识, 以所在单位的工作性质、相关职责为基础，分析适合于事业的绩效考核模式，包 括考核标准、考核方法和绩效工资发放方式。一般来说，事业单位通过参与社会事务管理，在法律授权下履行一定 社会管理和服务职能，宗旨是为社会服务。因此，服务性和公益性是事业单位的 首要特点，同时也应是其价值追求、是政府、社会对事业单位的绩效要求、绩效 控制原则。2014年7月1日起施行国务院公布的事业单位人事管理条例中 指出，在工资福利和社会保险方面，国家建立激励与约束相结合的事业单位工资 制度。事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。条例实施后 最大的转变是将事业单位与职工确定

4、为合同关系，事业单位的用工采用聘用制, 单位与职工签订聘用合同，发生劳动争议时可能发生仲裁。从这个意义上讲，事 业单位绩效考核可能不仅仅是一般意义上的工作考核、年度考核，还可能涉及法 律方面的纠纷。因此，事业单位绩效考核及其制度一定需要科学性，科学性是合 法性的基础。我国现有事业单位行业面广，涉及教育、科技、文化、卫生等。每 一行业均有其明显的自身行业特点，甚至同一行业中，由于单位所处区域、单位 的规模等不同也会有自身的特点。因此制定国家层面统一、科学的绩效制度是十 分困难的，需要分行业、分级、分区研究。我国的事业单位是一个重要的力量， 同时乂是个复杂的群体。事业单位绩效管理、考核是影响事业单

5、位管理、业务人 员工作积极性、主观能动性发挥的重要因素，需要实事求是地、认真地进行分析。2事业单位部门、职工考核评分方法分析根据各部门年度工作任务、岗位职责、工作情况的评分细则为依据。主要考核各部门管理、业务、工作态度3个方面情况。部门和个人考核成绩均由 定量部分、定性部分、加分项3部分共同构成。1）定量部分：根据各单位部门 的工作性质制定出相应的岗位职责，再将各岗位的相关工作具体量化到个人进行 评分考核。2）定性部分：根据年终考核时的领导评鉴意见及民主测评投票打分 情况进行考核。3）加分项部分：所产出的学术论文数量、通过的课题及项目、 获奖情况、工作创新及在关键或重大时刻的突出表现。3事业单

6、位部门及个人绩效工资发放形式研究首先根据职务、职称的不同确定合理的档次系数（如一档次对应A、B、C等的档次系数为1.2 ： 1.1 ： 1.0,二档次对应A、B、C等的档次系数为1.1 ： 1.0 : 0.9）,用加权平均法，测算出每个档次人员的奖励性绩效工资额度。1）个人绩 效。根据个人年度考核结果，对应"A、B、C档次系数，计算、发放个人年度绩 效工资。年度绩效工资=与考核结果相对应的档次系数x年度人均基数;年度人均 基数=（年度绩效工资总额x30%+其他绩效）/个人档次系数总和。2）部门绩效。 根据年度部门考核结果，对应“A、B、C档次，计算、发放部门年度考核绩效部 分，可与年度人事考核统筹进行。年度绩效=与考核结果相对应的档次系数x部门 人数x年度人均基数；年度人均基数=（年度绩效工资总额x30%+其他绩效）/个人 档次系数总和。4结语实施绩效考核，是完善多劳多得、优绩优酬激励机制的主要途径，对 于深化事业单位人事制度改革、激发事业单位活力、