6S知识培训教材(PPT 40页)

1、6S 知 识 培 训2013/06/01v一、6S的内容v整理、 整顿、 清扫、 清洁、 素养、 安全vSeiri seiton seiso seiketsu shistuke safatyv v 因为这6个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“6S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养安全为内容的活动，称为 “6S”活动。 二、推进6S的理由：1、塑造良好的公司形象；2、提升全体员工工作热情与归属感；3、提高效率；4、保障品质；5、减少浪费6、提供舒适的环境7、延长设备使用寿命8、提供安全的职业场所三、如何做好6S：整理腾出空间腾出空间防止误用防止误用含义含义将将需要的需要的和

2、和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开， 并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。目的目的推进方法：v全面检查全面检查v制定制定“要要”与与“不要不要”的判断基准的判断基准v清除不需要物品清除不需要物品v调查需要物品的使用频度，决定日常用量调查需要物品的使用频度，决定日常用量v制定废弃物处理办法制定废弃物处理办法v每日自我检查每日自我检查推进实务举例1.清理掉多余的盒子、文件夹、台历、个人物品2.送样留样在个人位置保存不超过7天，超过7天统一保存至样品室3.清理工作环境中文件、纸张、记录等4.临时样品、试验用材料即使移除或报废5.做样剩余材料当天已转至：技术材料库6.清除掉无必要得个人物品

3、7.工作环境中不可能再用到的物品报废或者移转至内勤统一处理此处无废物有用的没用的放在一起，工作效率能不低吗？所谓“一俊遮百丑”，这是最常见的一种整理盲点一个抽屉放了多少不用的物品成了“百宝箱”，上班怎能有心思？整顿含义含义将将需要的需要的物品，物品，摆放摆放成谁都成谁都清楚清楚并并便于便于使用使用的状态。的状态。即寻找时间为零即寻找时间为零工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序目的目的整 顿识别没做好，东西真难找！没有每次都这样，真烦！不知放哪儿只好再请购几个！好不容易找到左等右等谁知道放在这儿呀！立刻找到不良，没法用数量不足即

4、可使用数量太多适量现状：v寻找物品的时间比作业的时间长；v因一时没找到物料，造成生产短暂停止；v说明库存没有，增加库存；v隐藏不安全的因素；v给客户造成恶劣影响。推进方法:v要落实前一步整理的工要落实前一步整理的工作作v确定放置场所确定放置场所v确定放置方法确定放置方法v划线定位划线定位v做好标识做好标识定点定位推进实务举例1.文件架定义：上层：待处理 ；下层：处理完毕 当天处理的文件放置，下班后转移至文件格，保证下班时文件架为空2.文件格定义：待处理、处理中、其他 3.抽屉定义：最上层或中间：工具、名片；第二格：样品暂放区；第三格：私人用品4.常用数据文件：放在工作区域玻璃下方5.文件夹定义

5、：图纸资料外部定义：客户、序号、机种类别；内部定义：目录、序号；内部定义：变更履历+工艺图纸+顾客资料+最后版本作废工艺图纸+其他6.电子存档 中文简写首字母+中文名+已批量（客户资料+我司图纸+其他）+报价（图号）+其他v整顿其实效： 缩短寻找物品的时间 提高生产效率每一本文件均有编号，从哪里取出，就放回哪里作法如下：1、设定放置场所；2、设定摆放方法 定位摆放，清楚明了保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定工作品质稳定工作品质目的目的清扫含义含义经常清扫保持清洁，经常清扫保持清洁， 将各个角落的脏物清理掉将各个角落的脏物清理掉 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备将岗位变得无垃圾、

6、无灰尘，干净整洁，将设备保养得完好，创造一个一尘不染的环境保养得完好，创造一个一尘不染的环境。推进方法：v建立清扫责任区建立清扫责任区v扫除，清理脏污扫除，清理脏污v查污染源，予以杜绝查污染源，予以杜绝v建立清扫基准，作为规范建立清扫基准，作为规范卫生死角二、设备、工具定期清扫一尘不染设备内部亦要一尘不染不清扫的弊端v1、企业形象，个人形象差；v2、影响工作状态、降低工作效率v3、设备寿命缩短，故障频发；v4、易造成混乱，整理成本高。不清扫的弊端v1.工具、设备、辅助材料用完整理清楚，并及时归还 举例：样品包装耗材，拿多少取多少，使用完须整理；数显卡尺使用时同盒子一起拿走，用完后归位并关闭电源

7、等v2.卫生死角须每周清扫一次v3.每天检查个人卫生、仪容仪表定点定位推进实务举例成功惯例和制度成功惯例和制度是标准化的基础是标准化的基础目的目的清洁含义含义将整理、整顿、清扫进行到底，将整理、整顿、清扫进行到底， 并且标准化、制度化。并且标准化、制度化。推进方法:忌忌:我们公司做什么事都是半途而废维持维持5S意识意识. 反正不会成功激发全体员工抱着要推进5S的心情. 应付应付就算了要造成要造成5S改善的机会改善的机会. 工作也马马虎虎需要实施改善活动的引发机.5S竞赛等工具的运用.改善的实施.改善的开始.清洁的推进要点定义: 卫生 职场的维持( 贯彻整理 整顿 清 扫) .重点: 持续5S意

8、识的继续.5S水准的提高杂乱无章整齐有序 不能为了方便，把纸箱直接放在地板上纸箱应放在栈板上目的目的让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神对于规定了的事情，大家都按要求去执行，对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。并养成一种习惯。素养含义含义您好!请！对不起！麻烦您！谢谢您！语言素养素养作为家庭人员作为家庭人员v有责任感有责任感v敬老爱幼敬老爱幼v关心家人关心家人 作为公司员工作为公司员工作为家庭成员作为家庭成员行为：作为公司员工作为公司员工v 遵守公司的规章制度，按标准作业遵守公司的规章制度，按标准作业v 要有

9、强烈的时间观念，遵守出勤、会议时间；要有强烈的时间观念，遵守出勤、会议时间；v 工作应保持良好的状态工作应保持良好的状态( (如不随意谈天说笑、离如不随意谈天说笑、离岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等) )；v 着装整齐，正确佩戴厂牌或工作证；着装整齐，正确佩戴厂牌或工作证；v 待人接物诚恳有礼貌；待人接物诚恳有礼貌；不同意见时，耐心、仔不同意见时，耐心、仔细聆听别人的意见细聆听别人的意见v 不在公共场所抽烟，危害别人的健康；不在公共场所抽烟，危害别人的健康； 。v 积极认真、敬业乐业；积极认真、敬业乐业；v 职场人士：稳重、大方、注意个人形象职场人士：稳重、大方、注

10、意个人形象 很少有人认真看挂在墙上的规定1、建立系统的安全管理系统、建立系统的安全管理系统2、重视员工的培训教育、重视员工的培训教育3、实施现场巡视，排除隐患、实施现场巡视，排除隐患4、创造明快、有序、安全的作业环境、创造明快、有序、安全的作业环境推行要领推行要领保证人身、财产安全，保证人身、财产安全，减少损失减少损失塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。目的目的推进实务举例1.您有开车吗？礼让行人；遵守交通规则；文明驾驶2.您有骑摩托车、坐摩托车吗？危险，危险！拒绝摩托车3.您有接触各种电源吗？电不可怕，须防护到位4.您有了解公司应急预案吗？

11、请查看sever6二阶文件-程序文件应急控制管理程序5.您有进入各种工作职场吗？请遵守安全须知、走斑马线6.您有经常饮酒吗？小酒养身，大酒伤身！7.您有见到他人得危险行为吗？请尽可能给予帮助和提醒安全无小事清洁清洁素素养养整顿整顿清扫清扫整理整理推动推动安安 全全管理水平提升管理水平提升6S的关系早上6S1、检查你的着装状况和清洁度2、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面4、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架等，将放得不恰当的物品改正过来下班前6S1、实施早上早上6S6S活动的所有内容活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备擦干净电脑、传真机及其他办公设备3、清洁地面清洁地面4