促销活动策划方案资料概要

1、促销活动策划方案1.2节日促销手段选择一、杀手锏：只对核心客户优惠打折是常规的促销手法，而郭汉尧指出，如果使用不当则会带来多方面的负面影 响:一方面把价格降下来后，会损害老客户的利益，而老客户又是为店铺创造最多利润 的核心客户群，这样就不利于店铺长期发展；另一方面，有的店铺天天打 降价”牌，时间 长了，客户麻木,原价与折后价的差距在客户心中逐渐消失，降价”形同虚设，长久下去, 客户对品牌形象也会 打折”二、促销殍丁折降价常见的在店铺门口挂个布条，上书本店从某某日到某某日七折优惠这种就是并没有对客户进行区分的开放式促销，效果一般不理想。”促销要针对目标客户让利打折在给客户消费理由的同时，要充分考

2、虑到打折店铺所处的商圈状态。有的店铺坚持不打折，但是经不住周围店铺打折的攻势。那么，要以何种方法应对商圈周围的打折攻势呢？郭汉尧介绍封闭式促销将是最佳的解决方法。建立一套游戏规则，对想得到优惠的目标客户予以优惠，一般客户则不予优惠。所谓封闭式，是相对于开放式促销而 言，我们常见的在店铺门口挂个布条，上书 本店从某某日到某某日七折优惠”这种就 是没有对客户进行区分的开放式促销。郭汉尧举例，元旦想做个针对老客户的封闭式促销，可以采用寄优惠券或者代金 券的方式及时通知老客户，这样老客户就能享受在店主预期内的优惠，而新客户又被 排除在优惠之外。还有一种方法，向老客户赠送礼物。郭汉尧强调，礼物要能够超出

3、老客户的预期 让客户记忆深刻。有的店铺自以为聪明，耍文字游戏，张贴海报宣称买一送一，结果要 求客户消费上百元，却赠送价值几元的小东西，这容易让客户感到上当受骗，对店铺声 誉有极大影响。因此，郭汉尧强调，店铺赠品必须 舍得”建立良好口碑。作为新店，能不能进行封闭式促销呢？可以,选择一些渠道将优惠券送达目标客 户。比如晋江一些品牌企业，在春节会向特殊人群发放购买专用券”而春节总有 不少人想方设法得到这些券，为什么有这种效果呢？因为持券人享受特殊人群专用的 待遇,如果这些券是在大街上分发，消费者肯定不以为然。因此，促销的渠道很重要。在城镇更需建立客户档案然而，无论是送老客户优惠券、代金券，还是赠送老

4、客户礼物，这些做法都需要平 时基础工作的积累建立老客户档案。对于晋江来说，城区、乡镇等具有地域消费的局限性，客户的流动不比城市，建立 老客户档案就显得尤为必要，因为消费者就在相对小的区域内流动。那么老客户档案怎么建立呢？郭汉尧说，当客户买单的时候是请客户留下资料的 最佳时机。客户在收银台买单时，导购不必急于包装货物，而是应当请客户留下姓名 和联系方式，包括电话和地址。促销也可搭便车”造势促销造势是在消费者心中抛下 心锚”为促销活动挑起消费者的购买欲望。而 做任何促销活动，必须先确认目标客户在哪里活动，目标客户群能够看到的广告才有 效果。很多店铺的客户活动范围很小，比如手机店，客户相对固定，没必

5、要做大区域性 的广告，可以选择区域短信的方式。另外，利益捆绑 搭便车”造势将是更节约成本的做法。手机店、茶叶店、美容 院是否有利益共同点？答案是有的。买得起多少钱的茶叶的人能够消费什么档次的 手机，又可以接受什么样的美容？在别人的促销活动中，如何找到利益共同点，搭顺风 车是店老板值得思考的问题。因此，生活周围的报纸、电视、网络等媒体不能忽略 因为这些能为你带来信息。三、三种节日促销节假日促销是店面最为常用的一种促销方式，如元旦、五一、中秋、国庆、春 节五大节日，每年的这个时候总是商家最为忙碌和促销活动最频繁的时候。根据节 假日的性质，节假日促销又可以分为广告型节日促销、市场型节日促销和选择型节

6、 日促销三种方式。（一广告型促销随着市场的变化，促销除有清除库存的性质外，渐渐演变成了一种广告宣传手段 因此广告型的节日促销最为常见。这种类型的促销最为经典的案例当属奥康集团于 2000年4月29日至5月1日在浙江省所有专卖店举行的促销活动。内容是为庆祝 五一”劳动节，凡编号尾数为“51的人民币，均可按面值翻倍在奥康专卖店使用。这 个促销创意简直是一奇迹，从4月29日到5月1日，短短3天时间，奥康皮鞋在浙江 省范围内的销售额高达1800万元。人们排起长队购物，这次促销，奥康专卖店卖得只 剩下货架和营业员了。鞋企同行纷纷感叹：节日的生意都让奥康做了。再如康奈在去年 五一”期间推出的 倒计时打折”

7、活动效果也非常棒，从4月29 日开始持续到5月7日，由最初的8折打到8.8折（附带一些小礼品，每天都是顾客盈 门。这样既卖掉了产品，又起到了一定的广告宣传效果。如果促销方式新奇，有时甚至会成为市民街谈巷议的话 题。品牌的关注度、知名度均能得到很大程度的提升。匚市场型促销除广告型节假日促销外，市场型节日促销方式的地位也日益提升，因为它不仅能 帮助零售网点卖掉产品，同时又能开拓一个全新的市场，有时还能争取到很大的团购 订单。如康奈集团在2003年 非典”期间5月12日的护士节，在杭州推出针对当时最 受社会瞩目的群体护士的促销活动，凡是持护士证件的消费者到康奈专卖店里买鞋一律打到7.5折，仅仅两三天

8、的时间，销售额就近50万元,在获取经济效益的同 时又获得了良好的社会效益。又如，在教师节、记者节，为特定的社会群体发送金 卡、贵宾卡都能达到很好的效果。（三选择型促销与上述两种节假日促销方式相比，选择型节日促销常有一定的区域性。如洋味 十足的情人节，就需要在经济较为发达、情人节影响力很大的南方或东南沿海一些 城市搞一些情人节送情人鞋”之类的促销活动。再如云南的泼水节，内蒙古的那达慕大会，可借当地的民俗民风搞一些 特定的针对当地人和外地游客的促销活动。选择性节假日促销活动要根据区域市场 的实际情况来进行，如选择不当，效果往往会适得其反。四、先取得顾客的信任没有弄清客户需求的销售是一种赌博，店铺老

9、板必须把 问” 倾听” 眼神互动”等可以让客户产生信任感的做法流程化，让导购在销售过程中有一个行 为标准，才能让店铺销售很好进行。客户进店不买东西是因为不信任，主要原因在于导购在没有和客户建立信任感 之前就开始和客户谈判。如何让客户产生信任感 ？郭汉尧建议，在和客户初步交流的 时候，导购最好先问一些简单的问题，一些让客户只能用 是”或 对”回答的问题（比如 聊天气、赞美客户的衣服或者发型等，这样有利于打开僵局、与客户进行深入的交流郭汉尧举例说，有一次他去武夷山讲课，当天深夜到达武夷山火车站时，一位的士 司机以10元低价拉他。路上这位司机不断与他聊天，通过了解郭喜欢住什么样的酒 店成功向郭推销住

10、宿酒店。当郭要下车的时候，这位司机掏出名片，说：今天10元的价格拉你，是做了亏本生 意，但是一路上聊得非常开心，而且您刚才也有提到在武夷山需要用车，想要一个可靠 的司机。这是我的名片，这几天在武夷山只要您用车，随叫随到。”面对如此 营销”的 司机,郭汉尧欣然接受名片，并在接下来3天里用车都是叫他，共花费700多元。郭汉尧指出，在顾问式销售过程中，除了要有技巧地问 废话问题”学会倾听，还 必须学会用眼神和客户进行互动。在此基础上 ，把客户需求与店铺产品优点相结合，就容易让客户产生信任感，销售得以顺利进行。五、企图压倒顾客只会办坏事在店铺中导购耍小聪明，企图压倒顾客的看法来维护销售，而店铺的其他员

11、工还 来帮腔，显得异常 团结”殊不知，这种团结是要不得的。郭汉尧讲了亲身经历的事情。前不久，郭到晋江某著名男装品牌的专卖店买风 衣。经过一番挑选，选中了一件黑色风衣。郭提出一个非常正常的要求 ：从仓库拿一 件新的。导购满口答应，却拿出一件皱巴巴的，而且衣服后背有个一元硬币大小的污 渍。郭说另外给换一件，导购欣然同意，可是换回来的 新”衣服在同样的位置还是有 污渍。这时候，郭有点生气了，指责导购衣服根本就没有换，否则怎么会连包装袋都没 有呢？（服装销售为了说明是新装，包装袋应在顾客面前拆导购的解释竟然是：该店的 习惯是衣服从仓库拿出来之前都会先把包装袋拿掉。更意想不到的是，旁边的导购一起 声援”

12、没错，我们都是把包装袋拿掉再拿给顾客的。看到这样的场面 ，郭头也不 回地走了。郭汉尧说,导购耍了一个小聪明，但是显示出不专业，不合情理的解释得到所有员 工的共同呼应，在语言上是胜利了，导购可能沾沾自喜，但是销售无疑是失败了。因此郭汉尧指出，导购不能否定客户的看法，语言上压倒客户并不能促进销售，反而扫了客 户的兴致。否定客户的语言有可能也把生意给否定”了。六、店员要专业更要懂得执行要用专业的方法对待销售。以前店铺生意好做，可是现在店铺生意却越来越难 做，这是因为做生意的门槛越来越高，而开店铺的门槛仍然很低。店铺竞争越来越激 烈,仅靠单一的优点经营是不能生存的，必须要把店铺的销售、员工的培训作为一

13、个 系统来抓，依靠专业取胜。举例来说，导购同店面一样需要包装，比如统一的制服是很必要的，因为导购需要 让人感觉专业，统一的制服让客户感觉专业素养。什么是店铺？郭汉尧认为，店铺是军队,要有流程化的规章制度保证经营活动有条 不紊地进行；店铺是家庭，必须让员工在店铺里感觉温暖、感受到亲情般的关怀 ；店铺 是学校，必须保证员工在店铺里能学到东西；店铺是儿童游乐园，上世纪七八十年代出 生的员工与五六十年代出生的员工最大的差别在于 ，前者更关注的是能否在工作中 得到快乐、能否快乐地工作，而不是单纯的收入。郭汉尧指出，现在的店铺员工更多关注不是待遇问题，而是关心自己能否在店铺 经营中学到东西，关心自己在店铺

14、里有多大的晋升机会。所以，在用人上，店老板必须 加强对员工的专业化培训，给员工提供更多的晋升空间。店老板最成功的地方在于，其能够让员工最大限度地理解、执行老板所提出的 经营方法、思想和理念。七、现代化门店专业销售技巧阶段客户的行动门市销售重点注意吸引目光硬终端的建设兴趣停下脚步掌握接近客户时机联想注视特定产品开场技巧欲望浏览或简单询问商品解说、激发购买欲望技巧、询问技巧执行比较提问、价格比较处理反对问题、处理价格异议信赖思考结束成交的契机、结束销售技巧决定购买与客户保持良好互动1.3节日促销技巧运用业代在拜访客户的过程中经常遇到各种疑问。比如:你们是总经销为什么价格比批发商还贵 ？为什么要卖你

15、的新产品，我怎么知道能不能赚钱？为什么要让我按你的方法摆货架？等等对客户异议能否快速妥当回答往往决定交易能否成功，而且严重影响业务代表 专业形象和威信的竖立。每个业务员都有他自己的一套经验，针对这些问题各有各的回答方式，各人有各 人的智慧”主管的价值就是怎样充分调动自己部属的人力资源 ，使他们更好地为企业服务, 针对客户异议中的常见问题、敏感问题召开销售人员讨论会总结每个员工的智慧组织 标准回答话术”让大家学习，对老员工而言，了解同事的经验能使他进一步提高 对新员工而言，他有可能照本宣科去背诵，但这总比他毫无经验、毫无准备遇到客户 提问张口结舌好得多，时间长了他自己就会摆脱教案，讲出自己的特色

16、来。话术总结可以让新手尽快变成熟手，熟手尽快变成高手，集思广义提高业务人员 技能,更可以营造积极向上的学习气氛以励士气，增强员工凝聚力。示例如下：某饮料经销商零售店异议应答话术：一、初次拜访零店客户话术背景:经销商刚刚开始建立直销网络，某直销业代初次拜访零售店。原理:商务谈判的要决是突出你能给别人提供的利益，而不是向别人要利益。话术：初次见面老板对业务人员没有信任度，甚至有排外心理,这时应该单刀直入，谈你 可以给他提供的利益，迅速调和关系。老板你好，打扰一下，我叫XX是批发部的业务人员，地址就在XX批发市场内，这是我的名片，你这里XX XX XX都是我们经销的产品,今天我来看一下卖的情况。给你

17、送几个宣传品!（注:首 先说明身份，说明你公司经销的产品，店主看到他货架上很多产品都是你经销的，再加 上这些产品的知名度关系，一般的店主会立即：肃然起敬”其二当你谈到要送他几张 画时，他会心存感激贴画时应与老板交谈，分散他的注意力，把画贴到最好的位置。我们公司以前一直是通过批发商卖货，现在刚成立直销队，以后我会一周来一次, 总经销直接为你服务。你以前进货发现过空瓶、不满瓶、密封不严的没有 ？跟总经 销打交道，凡是从我们这里进的货，只要没过期出现一切质量问题你都留着，我给你包 换到底，保证质量；（大多数知名产品都极少出现质量问题，店主也很少会保留破损品， 你的这种提法只是虚晃一招，体现我给你提供

18、利益”贴画我一礼拜来一次，给你重贴, 给你重新换上新画，保证你店里的宣传画永远是新的。另外你进我们的产品，我帮你上货架，每礼拜来一次给你擦洗货架，把我们的产品 摆好,擦干净,我们公司在摆货上有一套办法。是综合可口可乐、宝洁几个厂家的培 训内容提炼出来的。这套方法专门能促进销量，到时我来按那个方法给你摆一摆，擦 一擦，你不用管。你的库存我给你整理，每次来把你的库倒一下，把日期早的放到前面，把日期晚的 放到后面，这样就保证你卖的产品都是新鲜的，不会有过期产品。我每周来一次把你 一礼拜要的货记下来，第二天有人给你送到门上，你不用自己去进货，以后你光坐到这 儿收钱就可以了。破损品我给你换，货架我给你摆

19、,我给你擦,要货我给你送，宣传画我 给你贴，给你换你都不用管。你光收钱就行了。注意最后两段暗示的意思：订货、送货只是我们的初级服务，破损我给你换,陈列 我帮你摆，广宣品我帮你贴，清洁工作我帮你做，你光收钱卖货就行了 一一全部都是我 给你的利益！假如换成另一种回答方式：你好，我是XX公司的业务员，今天向你推销x产品（要 你的钱。让我理一下你货架上的产品，可以吗？让我在你店里贴张画，可以吗？（我的店 为什么让你乱贴乱摆。这样的效果可想而知。二、怎样说服零店让你摆货架？1、提出问题:零售店的老板拿啥东西赚钱？钱和货架，这是你赚钱的资本，货架如 果不能充分利用，就会浪费你的资源。可口可乐、宝洁等很多日

20、用品大厂家卖几百 年货，总结了很科学的摆货方法，这些教材我们都有，而且结合本地情况总结了一套更 有用的办法。2、开始灌输好的生动化理念百分之七十的消费者买饮料都是冲动性消费，不是计划性消费。饮料不象衣服 人买的时候有计划性，买饮料的人可能因为天热走到你门口 ，看到你货架上的饮料摆 得很醒目，这一刺激，他就口渴。有的干脆就不是口渴，是眼馋，就买一瓶。绝不会有人 在家计划好，今天我出去起到XX街要喝一瓶饮料。还有一部人可能到你这买毛巾，买奶粉来了，一看，店里饮料摆的很醒目，引起他 注意了，两三块钱吗，很随便就又买了一瓶摆货架,就是刺激本来没打算买的过路人，来买其它商品的人，额外买一瓶饮料， 货架摆

21、的好肯定下货快。中国生意行有句行话叫货堆山”就是说的这个道理。3、树立专业形象造悬念，增强说服力，给客户洗脑。摆货架有几大原则：中文商标向外，每个人都认识。集中摆放，品牌垂直,包装水平，才更引人注意。卖的好的产品摆到好的位置，充分利用你的货架赚钱。不能因为卖的好就不摆，这样你只能卖给计划性消费的人，只能卖给进门前就想 好买什么的人，而70%的销量一一冲动性消费你失去了。不上货架的产品卖不好，这 是真理！集中摆放，品牌垂直，包装水平很重要。人一看一目了然知道要喝啥；你要是叉开 摆放，就很零乱,人路过看的眼花，没有一个产品明显的，他往往想不起来喝啥，也想不起来喝。也就不会产生冲动性消费。三、为啥总

22、经销比批发市场还贵？1. 不是我们的价高。我们和厂家协商好每个产品都有个规定价格 ,批发市场上现 在因为批发商互相砸价，把价砸低了 ,没利润了，批发商现在卖一箱饮料赚两毛钱，这饮 料也就没法卖了。总经销的任务就是为了稳定价格 ，让大家都有钱挣，总经销不可能 再跟批发商砸价吧？那样的话批发商就完了。2. 零售店卖一箱饮料不在乎那几毛钱的进价高低，厂家的货价不比别人便宜，但 厂家价稳定说一不二，除非厂价变，我们的价不会变，你拿货也放心。3. 我们能给你提供一系列服务。破损品更换；订货上门;送货;货架清洁;库存整理； 广宣品定期更换（详见初次拜访零店话述。这些服务也就值这个钱了4. 我们经常和厂家一

23、起经常搞促销活动。以前是通过批发商搞过，但发现促销品大部分落到批发商手里了，到不了零店手里，我们也达不到目的。现在总经销直接来 搞，你从我们这儿接货，促销品就可以拿到。5. 厂家卖产品有阶段性的宣传活动。比如这一周推出电视上集中打甲的广告，贴 画就集中贴甲的画，那这一月甲肯定卖的就快，这些信息总经销最清楚，跟着我们走你 就卖的快，比如说你这小虎队方便面，带的小赠品最早是旋风卡，然后是球星卡,球星卡 先是法国队然后是巴西队，然后是全名星队最后又上了个魔术卡，你跟我们走，换新品 时就给你说：该上巴西队了，你少进点法国队”。这样你就不会压货，要不然你刚进了 巴西队，明星队下来了，你的货肯定压住了。6

24、. 跟我们合作，我们每周来拜访你，每周你的库存进货我们都有底子，两三个礼拜 下来了，你这店啥卖的快，啥卖的不快，你这位置还能卖啥你没有卖，我都有数。另外， 公司有一套规定的进货库存管理及货架陈列促销的方法这些方法是综合可口可乐、宝洁等世界领先企业的经验结合本地情况制定的非常科学。咱常打交道，我就可以各方面给你参谋，咱们一起商量着把你店里生意搞红火，你卖的好，我拿的单子就多，咱 俩的利益是统一的，我不可能骗你,一次让你把货进满，然后你卖不动，下次就再不从我 这里进货了。每回给你进的货都要让你们刚好能卖完，赚钱还不压货，这才是长久合 作。四、为啥要把你的品种进全？1零售店赚钱靠的就是多品种，你不是

25、批发，一下走几十件货。你走零售，量小就 得多种经营，最好是让人到你店里想买啥都能买到，才能把来人的钱赚到，当然这要在 你的资金和地方允许的前提下。2. 不一定每种东西到店里你都能卖掉，都能赚钱，但一定要试一下，少进一点，试一 下能不能卖，不能卖，你进的少，也不怕压货，一试能卖这不是又多了个赚钱的路子，你回想一下，那几个产品不是刚开始打开 市场都很难，最后从不能卖到火起来3. 不要等到火起来之后你再卖，零店一半以上的生意都是卖给回头客，你早下手， 你的老主顾就知道你这儿在卖这种产品，时间长了他们会习惯到你这来买这种产品。产品火起来的时候，你的路都铺好了。要不然，到产品火起来了，你再进货就迟 了。

26、4. 我们公司经销几十种产品，经营历史十几年了，在选择产品上肯定有自己的方 法，没点把握的产品我们是不经销的，你看现在市场上XX XX都是我们推的新品，不 是都卖起来了。5生产商生产不同包装、口味、品牌，有不同的目的。一样的饮料，为什么会有玻璃瓶、易拉罐、塑料中瓶和大瓶 ？各有各的意思：易拉罐是传包装，喝起来比较气派，给人一种心理的享受，是一种追求生活品质 或者喜欢 心理享受”的人喝的。但易拉罐有缺点，拉开后就得喝完，不便携带。中瓶是给人走路坐车时喝的，喝几口盖子一扭，拿着走也不滴漏很方便，所以中 瓶的广告词是清凉感觉随身带”；大瓶是上席时喝的，五六个人围一桌,一人一个中瓶得十几二十元钱，大瓶

27、一瓶 五兀。玻璃瓶冰镇效果好，瓶子可以回收，所以成本就低，一元来钱买一瓶，是让人吃饭， 坐下闲聊时喝的。每一种包装针对一种需要，你进齐各种包装，消费者来你这里买东西，就多一种选 择;你也可以给他推荐一种包装，你就多一个赚钱的机会，你少进个大瓶，少进个玻璃 瓶,那吃酒席的人，走路渴的人，就不从你这里买，你就少一个卖货的机会！一、市场分 析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的 持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2004年度内销总量达到1950万套, 较2003年度增长11.4*200

28、5年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示 全球市场容量在5500万套-6000万套冲国市场容量约为3800万套，根据区域市场份 额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份 额的13*.目前*在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右，但根据行业数据显示近几年一直处于 洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据 公司的实力及2006年度的产品线，公司2006年度销售目标完全有可能实现.2000年 中国空调品牌约有400个，到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2004年 在格力、美的、海尔等一线品牌的 围剿”下，中国空调市场活

29、跃的品牌不足 50个，淘汰率达60*。2005年 度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥 克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松 下、三菱等品牌在2005年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较 大。而*空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。、工作规划根据以上情况在2006年度计划主抓六项工作1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到 每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分

30、解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上 ，提高销售业绩。主要手段是：提 高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场 情况及各时间段的实际情况进行此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国 美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的KA客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系 维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公 司的企业文化传播和公司2006年度的新产品传播。此项工作在 8月末完成。在旺 季结束后和旺季来临

31、前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在2005年至2006年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品 推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“*空 调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个 K/A系统联合进行推 广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随 时、随地积极配合业务部门的工作，积

32、极配合店中店、园中园、店中柜的形象建 设,（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行。积极对促销安排上岗及上样跟踪和 产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月一8月销售旺季进行，第一严格执行公 司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动 ，灵活策划 一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优 势,突出重点进行策划与执行。&团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行第一阶段:8月1日一8月30日A、有

33、的促销员进行重点排查，进行量化考核。 清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。B、制定相关的团 队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。C、完成*空 调系统培训资料。第二阶段9月1号-2006年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强 化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好 终端关系。 培训系统安排进行分级和集中培训业务人员f促销员培训讲师 促销员 利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的

34、培训10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。2006年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训2006年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在 每月末进行量化考核，进行销量跟进。第三阶段:2006年2月1日-2月29日 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端

35、岗位有 人。 所有工作都建立在基础工作之上第四阶段:2006年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。第一:跟随进货源,保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货 或缺货现象。第二:招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的 团队。第三:严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场, 提升销量。第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。第五:进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六:每月进行量化考核第七:对每月的任务进行分解，并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环 环相扣，权

36、责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八:利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导;述职谈话；报表管理。严 格控制团队，保持团队的稳定性。第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递 员。全力打造一个快速反应的机制第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务1.4节日促销注意事项从这事可以看出，考官需要人才,但是对于你还不是很信任，所以给你这个任务，你 得抓住机会。首先，计划书要做得漂亮。漂亮有两点，一是格式严整，不要是小学生写作文一样， 东拉西扯。二是，干脆利落，最好有新颖的点子，自己一下想不出，可以参考他人的，加以内

37、化,你再根据你所应聘的商场的实际情 况写出来。只要做到这两点，即使不太理想,考官也会录用你的。下面给你一些东西，对你有用的就吸收，没有用的漏过。适合营销公司新产品上市的促销方法及实施要点(1包装外赠品实施难点及注意事项：A. 赠品的选择必须符合以下原则条件：a易于了解赠品是什么，值多少钱,须让顾客一看便知。b. 具有购买吸引力。c尽可能挑选有品牌的赠品。d. 要选择与产品有关联的赠品。e. 紧密结合促销主题f. 赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。如果所选的赠 品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌,*或标志图案，以突出赠品的独特性。B. 赠品活动不可过度滥用，因假如经常举办

38、附赠品的促销活动，会误导消费者该 产品只会送东西，而忽略产品本身的特性及优点。(2免费样品派发A. 实施的主要方法a随DM信函直接邮寄目标消费者。b. 入户派送c. 目标消费者聚集的公共场所内派送。d. 媒体分送e. 零售点派送f. 选择非竞争性商品来附送免费样品。g. 工会派送B. 优点:创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能 性高。a. 将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。b. 口碑效应明显c. 有利于树立企业形象d. 有关产品的信息是全真的C. 实施要点：a. 适合产品:1.大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它且使用频率高的。2.产品成本

39、应较低或可制成小容量的试用包装。此外 ，有短使 用期限的产品不适合使用此促销方式。3.派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。b. 设置监察制度，监督派送效果。c. 根据企业营销策略定具体的派送区域。d. 在产品旺销季节派发e. 个月内，派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。f. 在新产品上市广告前3至5周，同时零售终端铺货率达到50%时,才可执行免 费派送。g. 要防止漏派，重派,偷窃,偷卖派送品的现象。h. 派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。包装应 以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。i. 注意派送人员的形象及语言美，统一标识,并培训以产

40、品知识。(3折价券折价券一般分为两种形式：1.是针对消费者的折价券。2.是针对经销商的折价券。在此我们谨讲讲针对消费者的折价券。主要散发方式a直接送予消费者。b.媒体发放。c.随商品发放。d.促销宣传单发放。实施要点：A. 折价券的设计，通常按照纸币的大小形状来印制。折价券的信息传达应清晰 ， 以引人注目。内容应用简单的文字将使用方法，限制范围，有效期限，说明文案一一描 述。如果能加上一段极具销售力的文案诉求以鼓励消费者使用，效果更佳。B. 选择好兑换率高的递送方式，报纸虽然是目前最常使用的递送工具，但包装内, 包装上折价券的兑换率却是报纸的六至十倍。C. 充分考虑折价券的到达率。消费者对商品

41、的需要度，对品牌认知度，品牌忠诚 度，品牌的经销能力，折价券的折价条件，使用地区范围，竞争品牌的活动内容，促销广 告的设计与表现等影响兑换率的问题，制定相应的措施。D. 折价券的面值通过大多数研究获悉，零售价10%至30%的金额是理想的折价 券面值，也能获得最好的兑换率。E. 尽量避免误兑发生。a. 限制每次购物仅使用一张折价券。回收后，上交公司统一销毁。b. 折价券的价值不宜过高。以免不法份子伪造获利。c. 单一品牌的折价券，其价值不应超过产品本身的价值。d. 折价方法清晰易懂，务必让分销店易于处理和承兑。e. 限制在某一特定商店或连锁店使用。(4减价优惠实施要点：A. 减价优惠至少要有15

42、%至 20%的折扣，并要有充分的理由，才能吸引消费者的 购买。如果是低市场占有率的产品，应对领导品牌付出更高的减价优惠，才能增加销 售效果。此外新品牌运用效果要优于旧品牌，当减价只有6%至7%时,只能吸引某些 老顾客的注意。B. 减价标示的设计，要把原价及减价后的现价同时标注，形成显明的对比，标示牌 的大小，讲求美观，清晰，但要不影响消费者对商品的观察。C. 减价优惠不易过度频繁使用，否则会有损品牌形象。D. 消费者购物心理有时候是买涨不买落”要把握时机利用消费者此心理来促 销产品。E. 特别注意现场的安全管理(5自助获赠自助获赠是指顾客将购买某种商品的证明附上少量的金钱换取赠品的形式。A.

43、优点:a不受季节限制，全年任何时间都适合，也可根据各种不同的市场状况，灵 活变化。b. 花费低，易处理c. 可提高品牌形象。d. 用以强化广告主题e用以回馈目前使用者并维护品牌忠诚度。B. 实施要点：a. 需要媒体广告配合b. 赠品价值通常选择低价品。选择赠品时必须考虑 :1.赠送是否适当？2促销的支 持是否充足？3.是否符合消费者所需？最理想的兑换赠品付费，应是比赠品市面零售价低30%至50%,大部分的付费赠 品以10至80元为主要范围。c.效果反应。一般兑换率不会超过此活动的总媒体广 告发布率的1%。最主要的影响兑换率的因素在于赠品的好坏，顾客阶层，商品的售 价和促销优待价值的认同等等。d

44、. 出色的自助获赠促销活动，关键在于所提供的赠品只能从此次赠送中获得，决 无法从别处寻到。e. 限制兑换地点(6退款优惠退款优惠是指消费者提供了购买商品的某种证明之后 ，参与摸彩，根据摸彩的奖 额退还其购买商品的全部或部分金额。(7以旧换新以旧换新是指消费者在购买新商品时，如果能把同类旧商品交给商店，就能折扣 一定的价款，旧商品起着折价券的作用；如果消费者没有旧商品，新产品就只能原价售 出。目的:主要是为了消除旧商品形成的销售障碍，免得消费者因为舍不得丢弃尚可 使用的旧商品，而不买新产品。优点a能消除新产品销售的障碍。b. 能提高一个非名牌商品在市场上的竞争力。c. 以旧换新实际上是变相降价，

45、但能避免直接降价带来的副作用。缺点:a.促销成本高b. 促销范围狭窄。只适用于促销高，中档耐用品消费品。c. 操作较麻烦。实施要点：A. 如何对旧商品折价一般考虑以下因素：a.新商品定价高，销售利润高，旧商品的折价幅度也可高些。b. 如果同类竞争性商品也在搞促销活动，那么折价幅度可高些。反之，可以降低一些。c. 名牌商品，折价幅度可低一些。非名牌，可高一些。B. 对旧货确定不同的折价标准。C. 必要的时候，向消费者公布回收来的旧货去向。D. 回收来的旧货尽可能加以利用，以降低促销成本。E. 选择促销时机。F. 为方便消费者，可将此活动纳入社区推广活动中。(8合作广告合作广告是指通过合作和协助方

46、式，赢得经销商的好感和支持，促使他们更好地 推销本公司的产品。(9联合促销优点:A.可消除或缓解销售竞争，使不同行业的企业联合建立起强有力的市场地 位。B.让新产品h可以搭已被大众接受的产品 m的便车，直奔消费者的内心和意识 之中。(10针对批零商的促销之道A.价格折扣主要形式:a.现金折扣提高公司资金周转率，对现期付款的客户给予的优惠。一般为付款金额的2%b. 数量折扣需根据产品在不同阶段的目的下巧用，使商家与公司在市场各个阶段 达到占有率与利润的一致性。同时也适合市场的变化。主要分为 :（1累计性数量折 扣（2 次性数量折扣。通常是 2%至7%c. 季节折扣是为均衡产品淡旺季利益的方式,最大30%至40%,通常只有百分之几。实施时间以两个月为宜。时间过长易造成心理惯性，上去下不来。d. 销售折扣补贴分为（1针