机电行业概况及发展思路_第1页
机电行业概况及发展思路_第2页
机电行业概况及发展思路_第3页
机电行业概况及发展思路_第4页
机电行业概况及发展思路_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、机电行业开展概况与几点建议同志们,大家好,今天很快乐能和同志们谈谈机电行业的一些事 情,在工业领域,机电行业是最大的行业,年龄大一点的同志都知道, 我国当初一共有七个机械工业部主管中国的机电行业,分别是一机部、二机部、一直到八机部,同志们可以想一想,一个行业要 八个部委来分管,你说它大不大?在今天市场经济时代, 无论从产品 的种类、产值、从业人数、还是出口的总量上来看,机电行业还是工 业领域最大的行业,是我国国民经济的支柱行业,这个行业包括的内 容太多,由于时间关系,我今天只从几个方面谈谈我国目前机电行业 的概况,然后,结合我们*的实际情况,谈谈我对*开展机电工业的 几点建议.由于我们*的机电

2、产品多为民用机械和加工件,总体上可 以说是机械类产品,因此我今天说是谈机电产品,但还是偏重于机械 类产品的,下面我先讲第一个问题:一、我国目前机电行业的概况首先,我谈谈近年来我国机电行业生产、销售情况从2002年起,我国的机械工业的开展经历了连续的高速增长期, 2002、2003、2004年的工业总产值比上年增长幅度分别到达了 25.12%、31.9%、27.14% ,到2005年,由于受国内固定资产投资 增速放缓等宏观调控举措的影响,虽然延续了前几年高速增长的势头,产销增速较2004年还是有一定的回落,2005年全国规模以上 企业完成工业总产值41427.67亿元,同比增长21.55% ,增

3、速比04 年回落5.59个百分点;销售产值40601.16亿元,同比增长22.19% , 增速比04年回落5.4个百分点.总体上看,我国的机械工业现在已 由高速增长期转入平稳增长期.从分行业看,总产值增长幅度较大的依次是:重型矿山行业同比 增长31.83%、农机行业同比增长 31.52%、电工电器行业同比增长 29.38%、通用根底件行业同比增长 28.83% ,仪器仪表行业同比增 长27.51% ,五个行业产值增幅均在 27%以上.从经济类型看,生产增幅较高的依次为:私营独资企业44.56%、 私营股份37.93%、港澳台商投资股份 37.63%、 其他企业33.87%、私营合伙企业 33.

4、34%、外资企业 27.89%.生 产增幅保持在前几位的主要集中在私营企业,虽然这些企业生产总量 只占全国的5.52%,但生产增速均超过全国平均水平, 说明私营企业 得到较快开展.从新产品方面来看,2005年机械行业完成新产品产值 7107亿 元,比上年增长10.8% ,其中,仪器仪表、石化通用、重型矿山、机 床工具、电工电器和根底件等六个分行业新产品产值增速较快.其次,我谈谈近年来我国机电行业进出口情况在国际市场,2005年我国机械行业出口增幅首次实现了高于进 口.全年机械行业进口总额 1184亿美元,比上年增长4.8%;出口 总额1044亿美元,增长34.1% ;逆差比2004年下降近50

5、%.汽车、 工程机械、农业机械、机床等大型机械产品出口大幅度增长.进入2006年以来,有关机电产品的出口捷报频传,全国多个省市,如广 西、山东、江苏、湖北、天津等等地,机电产品的出口都出现了明显 的增长势头,这是前两年国内机电行业良好开展趋势的延续,也是机电行业日益开展壮大的表达.就我们*省来讲,2005年*省机电产品出口也呈高速增长的 态势.据统计,111月*省机电产品出口 8.4亿美元,与去年同 期相比,增长32%,占全省出口总值的18%.出口的主要商品分别 是玻壳13726万美元、石油或天然气钻探机零件3592万美元 和镇隔蓄电池2302万美元.第三、我要谈谈我国机电行业存在的一些问题建

6、国以来,我们国家对机电行业企业还是相当重视的, 前面我已经讲过,我国当初一共有七个机械工业部主管中国的机电行业 ,足见 国家对这个行业的重视程度,但是由于受到方案经济体制的影响, 管 理部门无视了机电行业企业技术改造这个重要问题, 政府没有积极引 导机电工业企业调整产品结构,没有及时进行技术改造,养成了企业 只重产值速度,不重质量效益的习惯.在方案经济转向市场经济过程 中,机械工业企业面临越来越剧烈的竞争,面对这样一个全新的企业 经营环境,设备老化、工艺落后、技术改造欠账过多已成为大多数机 械工业企业普遍存在的问题.另外,我认为人员问题是制约我国许多机械企业开展的另外一个 非常重要的因素,人的

7、因素始终是影响企业开展的最关键因素, 对机 械企业来说,企业领导是企业开展战略的制定者和推动者, 也是企业 的治理者,技术人员是产品设计者,一线熟练工人是产品符合质量要 求的直接完成者,销售人员是把产品推向市场的最终实现者,是市场 的开拓者.这四类人员的综合素质和潜力发挥决定了企业产品的质量 和效益,现在我国许多机械企业领导者的素质参差不齐,企业技术人 员的结构存在一定缺陷,高技能的一线工人和高素质的市场开拓人员 非常缺乏,这些问题已经成为许多机械工业企业质量效益不佳的主要 原因.除此之外,我认为我国的相当一局部机电行业企业还存在着质量 治理低效、缺乏长远战略、产品档次低、售后效劳质量不佳以及

8、技术 来源面窄,企业急需的支撑产业开展的核心技术缺乏, 自主研发水平 薄弱等问题,由于时间的关系,在这里我就不详细谈了.接下来我要 谈谈今天要讲的第二个问题 二、对*市开展机电工业的几点建议目前,机械工业企业面临国内经济快速持续增长和国际经济相对 稳定的良好机遇,同时我们也要特别注意到,伴随着世界经济一体化 进程的加快,特别是经过入世的后过渡期,我国机电产品市场已全部 对外开放,国内、国际市场的国际竞争将更加剧烈,这样我们的机械 工业企业将不可预防地面临国内、国际市场竞争加剧的巨大压力和挑 战.在这种形势下,我想结合我们*的实际情况,主要从有关科技层 面上,谈谈我对*开展机电工业的几点建议,供

9、同志们参考.第一、地方政府要为机电工业优化开展环境、增大支持力度 企业的开展环境无疑对企业的成长壮大有着重大的影响,特别是政策环境、主管部门干预和市场环境.我们全社会要充分熟悉到 机电行业对开展地方经济的重要性,地方政府要为在*投资开展机电 产业的本地以及国内外投资投资者提供方便;尽可能为兴办开发、生产机电产品的高新技术企业开绿灯; 通过政府的主导和引导作用,使 企业尽快引进新的经营模式,加速产业改组,鼓励以优势企业为龙头, 以资本为纽带进行资源合理、有效配置,形成规模生产水平.同时,地方政府在科技政策上要增大对机电工业支持力度,要多给机电工程科研攻关课题、科技专项基金和科技三项费用的时机;

10、银行发放贷款要多向机电产业高科技工程倾斜;对在技术开发、应用中 做出奉献的单位领导、科技人员要进行表彰奖励等.在这里我要强调的是,在一个区域科技创新活动中,政府处于主 导地位,因此我们地方政府要为企业的科技创新活动构筑良好的、符合我们*市实际情况的政策环境和根底设施, 筹建机电行业创新效劳 机构,并通过多种形式来引导和鼓励创新.第二、要注意培养一支高素质的人员队伍在当今知识经济时代,人才的关键作用比以前任何时期都要突出,各种形式的竞争归根到底是人才的竞争, 人的因素始终是影响企 业开展的最关键因素.前面我已经讲过,目前我们的机电行业非常缺 乏企业高级治理人员、高水平的技术人员、高技能的一线工人

11、和高素 质的市场开拓人员,我在这里用“人员这个词,实际上也可以用“人 才这个词,比方说真正高技能的一线工人,能干别人干不了的活, 现在在深圳等地,最高的年收入也有二三十万,比研究生拿的还多, 你能说他不是人才.现在市场竞争日益加剧,我们要树立知识经济意 识和人才意识,一方面要舍得花本钱引进有效人才, 另一方面要注意 创造宽松的人才环境,在公平竞争中识别人才,在创新实践中培育人 才,在事业开展中凝聚人才,在工作生活中关爱人才,形成多层次、 全方位、系统化的人才开发新格局.第三、要不断提升企业的整体治理水平 企业整体治理水平的上下对企业的经营业绩和未来开展有直接的影响,坦率地说,我们国内的很多企业

12、,特别是中小企业对治理是不够 重视的,一般是采取个人或者家族式治理的,在企业的开展初期,特 别是市场不够成熟的时期,治理问题一般还不明显,随着企业的开展、 壮大和市场的成熟,这种治理是显然不能适应现代企业的运作要求 的,因此,有些企业采取培训自己治理人员的方式,有些企业采取招 聘职业治理人的方式.在这里我举一个例子,*双聚集团,刚开始也就是一个规模很小很小的企业,在 90年代初和同样是做火腿肠的 春都是根本无法比的,在企业开展到一定规模后,双汇的老板就熟悉 到治理的问题了,他不惜以年薪百万元从我们科学院聘请了一个高级 治理人员,也就是短短的几年,双汇迅速成长为了一个国内肉食品加 工的龙头企业,

13、在国内 A股市场,前几年大多数别的股票跌的一塌 糊涂,双汇的股票还是一路盘升.我们*市机械行业的小企业较多, 这些企业大多是后起的民营企业,为了进一步提升企业的整体治理水 平,我们在提升企业高级治理人员素质的同时, 还应该借助先进的管 理系统,以提升治理的技术含量,对小企业来说,可以采用一些简单 的IT系统,例如:产销系统,生产制造治理系统等.第四、要特别重视技术改造和科技创新设备老化、工艺落后、技术改造欠账过多会造成企业生产效率低、能耗高、产品质量低、生产本钱高,面对日益剧烈的市场竞争,我们要 提升企业竞争水平,提升工业经济运行的质量和效益,就要特别重视 技术改造,就要下决心淘汰落后的工艺设

14、备,至于如何进行技术改造, 不同企业的工艺设备千差万别,做法也可能就不一样,我今天在这里 谈一个共性的问题,那就是在技术改造时要注意利用电子信息技术对 传统产业进行改造,在传统的机电设备上植入或嫁接上微电子装置, 使“机械和“电子技术在浅层次上结合,其目的是节能、节材, 提升工效,提升产品质量,这样就可以把传统工业的技术进步提升一 步.关于科技创新,特别是自主创新,是这几年全社会都特别重视的一件 大事情,我从1980年就一直从事科技工作,直接参与过具体的科技 创新实践活动,做过科研治理工作,可以说对科技创新有深深的体会, 在这里,我就多谈谈科技创新的问题.或许有的同志会说:我们的企 业规模小、

15、实力弱,很难和大的企业相比,很难进行科技创新,更不 用说搞自主创新了,在这里我要告诉这些同志,这种不愿意下大功夫 进行科技创新,对科技创新持悲观论调是非常错误的.首先,科技创 新水平已经成为企业市场竞争成败的决定因素, 是增强企业活力、实 力、竞争力,推动其健康开展的动力和源泉,美国经济学家在上个世 纪末期就提出了 “胜者全得的理论,即一个企业在高技术领域领先步,那怕是一小步,就有可能占领绝大多数市场份额,其它竞争者就很难生存.最典型的是英特尔和微软,它们分别占有世界微处理器 (CPU)和操作系统软件90%以上的市场份额,后来者似乎连参与竞争的时机都没有.我们的企业要在新一轮竞争中抢占先机,

16、要想实 现跨越式开展,要想不被淘汰出局,就必须不断进行科技创新,用省 委书记徐光春同志在建设创新型*研讨会上的讲话来说,这是形势 逼人.我认为,在当今世界经济科技形势下,任何回避科技创新的行 为,无异于在未来的市场竞争中自动缴械投降.其次,从经济和科技 开展的规律上讲,科技在一定条件下具有可以跨越式行进的规律, 或 者称科技开展不平衡规律,从历史和现实看,弱小的企业只要路子对 头完全可以实现科技创新跨越式开展, 完全可以实现企业的腾飞,完 全可以在短时间内成为世界知名企业. 这种例子在国内外非常多,国 内的如深圳的中兴通讯等企业,十几年前还是一个非常小的企业, 靠 来料加工生存,实力非常弱,通

17、过不断技术创新,现在已经开展成为 国内通讯业的龙头企业.国外最典型的就是美国的微软公司, 它刚创 立的时候实力非常弱,通过一系列的自主技术创新,确立了它在操作 系统软件领域的世界霸主地位,短短的一二十年,公司积累的财富迅 速超过了具有一二百年历史的钢铁、 汽车等世界级的托拉斯企业.再 如美国的思科公司,也是做通讯产品的,最初创业的时候实力也是非常弱,也是靠一系列的自主技术创新,取得了一系列的具有自主知识产权的专利技术,也是短短的一二十年,公司积累了天文数字般的惊 人财富,这个财富数字到底有多惊人呢?我们可以从一个侧面了解一 下,不知道今天在座的有没有做过股票的,这样说吧,假设你上世纪 90年代

18、初年去了美国,假设你当时心血来潮在那儿买了3000美元思科公司的股票,然后你回国了,再然后你在 2002年左右又去了美 国,这时候你再看看你当时花了 3000美元买的思科公司的股票,它 的市值已经到达了 2亿多美元,大家可以算一算,这十一、二年间思 科公司的价值增大了多少倍.讲到这,我向大家说明的是我们的企业 必须进行科技创新,即使是弱小企业,也完全能够进行科技创新,接 下来我就要讲一讲如何进行科技创新的问题.我认为我们的企业首先 要找准符合自己实际的技术创新模式,现代企业技术创新模式一般有 模仿技术创新模式、自主创新模式和合作创新模式三种. 模仿创新模 式是对市场上现有产品进行仿制,其技术变

19、化程度最低,这种技术创 新模式企业自己一般可以完成,由于这种创新的市场竞争力较弱, 还 要预防出现知识产权的纠纷,这种技术创新有很大的局限性.自主创 新模式是企业以自身的研究开发水平为根底而进行的技术创新活动, 它对企业的技术实力有很高的要求,企业不仅要有自己健全的研究开 发机构,而且还要有雄厚的技术根底和技术积累,这是一般企业很难 做到的.合作创新是企业之间,或者是企业和科研机构以及高等院校 之间进行合作来完成的科技创新活动.目前我们*市已拥有机电类企 业300多家,这300多家机电类企业情况差异比拟大,大家可以根 据自己的实际情况,选择适合自己企业的科技创新模式.我个人认为, 在现实背景下

20、,合作创新,是很多企业一个很好的选择,我们的机电 行业企业可以采取与国内外大的公司、 国内外专业设计院、国内外的 科研机构以及高等院校建立不同形式的联合, 包括组建集团、联合体、 引进技术、引进人才等,至少要争取在某个工程上采取联合的方法, 先介入再提升,借助其力量,做到双赢.事实上,我们 *市的很多企 业已经这样做过,而且做的很成功.在找准符合自己实际的技术创新模式以后, 另外一个重要的问题 是要选准技术创新的产品,要通过技术创新形成有竞争力的产品和产 业,我认为,机电一体化产品,节能型机电产品应该是我们企业重点 选择的.机电一体化产品一般都不同程度地可以节约能源、 或者节约 资源,同样用途

21、的产品,价格也比纯机械产品要高很多,例如我们用 的普通水龙头,一般的也就是10元钱左右,贵一点的有几十元的, 带光电感应的自动水龙头,在有人使用时可以自动流出水来, 人一走 就自动停止流水,它的价格要几百元一个,还可以节约水源.在这里 我就重点讲一讲机电一体化产品以及我们如何在机电一体化产品方 面进行技术创新.可以说,自电子技术一问世 ,电子技术与机械技术 的结合就开始了,只是出现了半导体集成电路,尤其是出现了以微处 理器为代表的大规模集成电路以后,机电一体化技术之后才有了明显 的进展,最近十几年,可编程序限制器、激光技术、模糊技术、信息 技术等新技术使"机电一体化"跃上了

22、一个更高的台阶.机电一体化产 品分系统整机和根底元、部件两大类.典型的机电一体化系统有: 数控机床、机器人、汽车电子化产品、智能化仪器仪表、电子排版印 刷系统、CAD/CAM系统等.典型的机电一体化元、部件有:电力 电子器件及装置、可编程序限制器、模糊限制器、微型电机、传感器、 专用集成电路、伺服机构等.我们在机电一体化产品方面进行技术创 新,要做好两个层次方面的工作,一是利用电子信息技术对传统产业 进行改造,这个问题我在前面已经讲过了;第二个层次是“提升工 作,即在新产品设计之初,就把“机械与“电子统一起来进行考 虑,使“机械与“电子密不可分,深度结合,生产出来的新产品 做到机电一体化.总之

23、,机电一体化技术既是振兴传统机电工业的新 鲜血液和源动力,又是开启我们机电行业产品结构、产业结构调整大 门的钥匙,我们一定要高度重视机电产品的开发.第五、要紧紧抓住出口形势大好的机遇前面我已经讲过,当前我国机电产品出口形势是一片大好的, 我 们*市的机电企业也应该抓住这个大好机遇,尽力做好国外这个市 场,我认为我们可以从两个方面做国外的市场, 一是向相对不兴旺国 家,如一些中东国家、非洲国家转移我们国家比拟成熟的机电技术及 其产业.可能这些成熟的机电技术在我们国家已经是比拟低端的技 术、甚至是我们国家要求强制淘汰的技术,但是在有些国家,这些技 术还是很受欢送的,这种向相对不兴旺国家转移低端技术

24、的做法, 也 是世界经济运行的一般做法,这样可以以较小的本钱迅速占领当地的 市场,或者取得很好的市场利润,我们*市就有很好的例子,我听梁 市长讲我们*市有一家机械厂,前几年在尼日利亚建了一家机械厂, 赚了很大一笔钱.做国外市场的另外一个方面的工作就是卖产品,当然,国际贸易牵涉问题很多,大局部问题我也是外行,在这里,我从技术角度提两 条考前须知.一是我们做国际贸易时要注意知识产权问题. 我手头有 这样一个资料,在2002年,我国机电产品出口企业因专利赔偿的损 失近200亿元人民币,占机电产品出口总额的1.5%,约占机电产品 出口利润的30%,同志们可以想一想,由于专利问题, 30%的禾I润 就要

25、不得不给人家,这还是总体情况,具体到一个企业,我估计要赔 钱了,因此,我们在国际贸易时一定要搞清楚会不会出现知识产权的 纠纷.第二个要注意的是技术标准问题, 大家知道,机电产品的生产受 到国家标准、地方性标准及行业标准的多重监管,不同国家,不同地 区的技术标准是不一样的.同时,任何一项技术标准都是动态的,都 是在不断变化着的,这是由于随着经济的开展,技术的进步,技术标 准也必须随之改变.我国机电行业现有的技术标准与繁多的机电产品 种类相比,还是不够全面,导致许多机电产品生产的盲目性,加之我 国技术进步的速度更是无法与兴旺国家相比,因此行业的技术标准也 很难做到及时更新.技术标准对我们向国外出口

26、产品的生产和销售起 着导向和制约作用,如果我们不能及时跟踪出口目的国对机电产品颁 布的新标准,我们的产品势必被淘汰出这些国家的市场, 因此技术标 准问题也是做好国际贸易要特别注意的问题.第六、要着力培育机电行业产业集群通俗地说,产业集群是由相同、相近与相关产业的企业聚集某地, 进而吸引为其效劳的相关机构进驻该地, 共同构成的群体.产业集群 是近几年政府、企业界以及经济学家都特别关注的一件事情、研究的 也比拟热.产业集群确实是一个好东西,从区域科技创新的角度看, 它可以大幅度地提升一个区域科技创新的效率,包括大幅度地减少科 技创新的本钱,大幅度地缩短科技创新的时间等.对此,有关学者从 六个方面说明了产业集群对科技创新的促进作用, 一是产业集群为科技创新提供了良好的根底;二是产业集群内存在有力的科技创新机制与浓厚的创新气氛;三是产业集群常以模块生产为根底而呈现出较大 的创新空间;四是剧烈的竞争要求群内的各企业不断地进行科技创 新;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论