商业物业管理工作计划范本与商业计划书4篇汇编.doc

1、商业物业管理工作计划范本与商业计划书4 篇汇编商业物业管理工作计划范本物业管理前期管理工作在物业管理环节中是十分重要的。应将在实行此方案所制定的经营管理项目前做好以下的前期管理工作:(1). 修改和制定有关的管理文件, 这些文件包括但不限于 :A. 管理公约 - 对xx 物业及其设备 , 服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定, 达到对该物业的统一管理, 以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元, 并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。B. 用户手册 - 方便各业主及租户进一步了解"xx"的物业情况和管理运作规定 ,

2、旨在保障 "xx"全体业户和租户的利益而制定的手册。C.装修指南 - 向各业主及租户详细介绍各业户在自己单元内进行装修、改造等工程必须遵守的规定和必办的手续, 以及介绍 "xx"物业设施情况 , 以协助和指引各业户进行内部装修时不影响整个物业的公共设备、设施、中央系统、楼宇结构和其它业户单元的正常使用。(2). 制定各项管理程序及规定, 包括但不限于以下 :A. 商铺物业交收程序B. 商铺装修的报批和验收程序C.商铺装修的监控程序D.公共地方的清洁、绿化的监管和监控的程序和规定E. 公共设备设施的监管维护和报修程序F. 投诉处理的程序第1页共9页G.意外

3、和紧急情况处理的程序H.非办公时间出入商场的管理规定I. 货物出入的管理规定和大宗物品放行的规定J. 日常运作的物业管理程序和物业状况的管理规定(3). 物业管理服务质量的控制和制度, 包括但不限于以下 :A. 各部门工作手册的制定 ( 包括岗位责任制、工作程序和流程、工作细则 )B. 各岗位的 ( 部门 ) 纪律制度C.各岗位服务标准D.考核制度和持续改进的措施(4). 在商场竣工前对商场设施管理的前期介入:前期介入有利于商场的日后管理, 避免发生重复投资或资源浪费,对发展商有利无弊 , 其范围包括但不限于以下方面:A. 参照商场的图纸设计 , 为商场日后管理的方便与完善, 提早设计及更改有

4、关设备设施及有关的功能布局, 以避免重复投资或浪费资源。B. 根据我们的专业管理经验 , 向发展商早期提出合理化建议。如设备设施的选择 , 管理设施的设置等等。C.早期熟悉商场设备设施情况, 协助发展商监督设备安装及调试,监控有关工程质量 , 并对商场的隐蔽工程进行早期的验收。2. 对"xx" 商场进行验收和接管将配合发展商 , 按照 "xx"的工程进度 , 分期分批地对商场物业验收和接管 , 包括以下方面 :A. 对隐蔽工程验收和接管B. 对楼宇工程质量的验收和接管第2页共9页C.对设备和设施的验收和接管D.对装修质量的验收和接管E. 对各项工程和设备

5、的竣工图, 使用说明书 , 质量保证书等以及图纸和文件资料的接收并存档。F. 所有交付给业户的商场物业单元, 均由物业管理公司先验收接管后, 再代表发展商交付给业户 , 并代业户跟进各项收铺时查出的遗漏工程问题。3. 接管后的物业管理工作包括但不限于以下 :(1) 代表发展商向业户进行商场物业交收工作 , 并跟进收铺后的遗漏工程的完善工作。(2) 跟进 "xx" 工程的土建、机电设备设施、智能化项目、公共设施的各项遗漏工程 , 督促承建商完善各项遗漏项目。(3) 执行日常的保安管理。A. 利用先进的硬件设施 , 如电子巡更系统、对讲系统、闭路电视监控系统、烟感报警安全 防范

6、系统等 , 对"xx" 商场物业实行 24 小时无间断的安全 管理。B. 制定合适的各项安全管理制度, 如" 出入登记 "," 每小时巡楼 ","紧急和意外事件处理程序" 等做好安全管理 , 力求无罪案发生率。C.制定合适的消防工作计划和制度, 确保 "xx"物业的防火工作安全可靠。D.制定保安人员的招聘标准 , 促使保安员持证上岗 , 并进行业务培训和素质教育 , 特别强调 " 热情有礼、宾客至上 " 的服务意识 , 使保安队伍成为 "xx" 物业管理形

7、象标志。第3页共9页E. 加强管理检查 , 建立考核核和奖罚激励机制, 坚持持续改进 , 保持保安队伍的服务质量和水平。第4页共9页商业计划书4 篇在经营计划写完之后，最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：（1）你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。（2）你的经营计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。（3）你的经营计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资

8、者坚信你在计划书中阐明的产品需求量地确实的。（4）你的经营计划书是否容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。（5）你的经营计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司经营计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。（6）你的经营计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。（7）你的经营计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。第5页共9页经营计划中

9、的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的经营计划缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教高清洁无铅汽油项目发展商业计划书一、市场前景广阔随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术（ 01118350.0），成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益

10、。二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。五、投资回收期：年产10 万吨，可以实现销售收入6 亿元，年利税 1.5 亿元，投资回收期半年。六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。七、项目优势：第6页共9页（1）该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张

11、，是国家政策扶持的方向。（2）投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。（3）技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。（4）本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000 万元，达到年生产10 万吨的加工能力。第二期需要投资10000 万元，达到年产 50 万吨的加工能力。九、投资概算：本项目一期为年产10 万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000 万元。项目二期为年产 50 万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投

12、资为 10000 万元。十、经济评价：本项目一期的生产能力为 10 万吨 / 年，年产值为 6 亿元左右，利税约为 1.5 亿元左右。项目二期的生产能力为 50 万吨 / 年，年产值为 30 亿元左右，利税约为 10 亿元左右。十一、项目现状：该项目在安徽省芜湖市和山东省日照市进行产业化生产。十二、企业发展目标：项目符合资本市场的上市条件，力争用三年时间发展为优质上市公司。十三、项目风险控制措施：对项目公司控股75%、控制董事会。十四、投资方式：直接创业投资（直接持有项目公司股权）。十五、投资收益分配红利比例：公司每年企业所得税后净利润的60%用于红利分配。第7页共9页十六、投资收益率：三年后

13、，预期股权升值510 倍。十七、资本流动性强：三年期满后，在投资人同意的条件下，按投资额 160%的股权转让价格优先回购投资人的全部股权。什么是商业计划书商业计划书，英文名称为business plan，是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料 , 它有别于传统的项目建议书和项目可行性研究报告。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外所针对的对象也有所不同，项目建议书和项目可行性研究报告是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。北京餐饮网盈利计划商业计划书商业计划书（编制参考）第8页共9页项目名称北京餐