模具部绩效考核表_第1页
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1、模具部 年月绩效考核表（CNC编程）NO 姓名：岗位：类别项目分值实 际 得 分评定标准一票否决项目1.发生严重编程错误导致重大质量事故0造成直接经济损失在2000兀以上2.本月请假超过10天以上（不含10天）0需出具有效证明（病假婚假丧假除外）品质 及 （” 6 0 效 分率）率考核1、因工作疏忽出错程序，造成加工错误或返工10经发现并核实，一次即扣35分2、放错火花位，造成加工错误或返工10经发现并核实，一次即扣35分3、拆错铜工，或基准不清、漏做10经发现并核实，一次即扣35分4、因程序用刀不合理，致加工件表面精度不够10经发现并核实，一次即扣35分5、因程序不合理，导致常断刀10经发现

2、并核实，一次即扣35分6、是否及时完成编程工作内容5经发现并核实，一次即扣23分7、安排加班且未加班，导致工作进展拖延5经发现并核实，一次即扣23分s O 纪律及 6考核(2分1、上班有无聊天？上班是否玩手机、看杂志3发现一次即扣1分,得分可为负值2、上班时间接打手机每次超5分钟3发现一次即扣1分,得分可为负值3、离岗是否超出规定时间（离岗不允许超出10 分钟）3发现一次扣1分。若遇特殊情况须向部门 主管解释原因可不扣分，得分可为负值4、上班吵架5经发现并核实即扣5分5、自己负责的卫生区域执行情况是否达标2发现一次即扣1分,得分可为负值6、下班台面未摆放整齐2发现一次即扣1分,得分可为负值7、

3、是否迟到或早退2发现一次即扣1分,得分可为负值。配合度考核分1上级交代事项未完成而未主动报告4经发现并核实，一次即扣12分2、其它同事配合不好发生争吵或是影响后工序 运作4经发现并核实，一次即扣12分（简短注明事 情经过）3、工作需求下不能请假者闹情绪4经发现并核实，一次即扣12分4、出现问题被批评时闹情绪劝导不听4经发现并核实，一次即扣12分5、未经同意私自不加班4经发现并核实，一次即扣12分合计100评核人:备注：此绩效考核表是员工每月绩效浮动奖金评比依据，也是员工们日后调薪、晋升或其它奖惩的重要凭据，秉着公平 公正、透明的原则予以评比。根据员工的平时表现如实打分，如员工认为所评分有失公平，可向经理反馈意见。1. 绩效考核分数在 95分以上，可获120%绩效奖金；在91-95分，可获100%绩效奖金；在86-90分，可获95%绩效奖金；在81-85分，可获90%绩效奖金；在76-80分，可获80%绩效奖金；在71-75分，可获70%绩效奖金； 在60-70分，可获60%绩效奖金；60

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