高级建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅲ

1、高级建筑工程项目管理(二级)练习题出单选题1、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是() 。A.作为中标后签订合同的依据B.作为编制项目管理实施规划的依据C.为全过程的项目管理提出方向和纲领D.确定了项目管理组织模式、结构和职责答案： D解析项目管理规划大纲的作用有：对项目管理全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；作为承揽业务、编制投标文件的依据；作为中标后签订合同的依据；作为编制项目管理实施规划的依据；建设单位的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。选项D不是项目管理规划大纲的作用。单选题2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是() 。A.业主方应对项目

2、各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案： B 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题3、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制() 。A.管理项目结构图B.工作和任务分工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图答案： B暂无解析单选题4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()

3、 。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标答案： D暂无解析单选题5、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是()A.符合顾客的要求B.满足自身的项目管理规划大纲的要求C.对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准答案： C解析工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的；主要是规范建设单位自身的项目管理行为；应能对各相关方的项目管理规划起指导作用；建设单位必须编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A、B、D是对施工方、设计方、 供货方的要求。单选题6、对建设

4、工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更答案： A 解析 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。单选题7、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30 万立方米，单价35 元 /m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30 元 /m3结算。 为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；

5、严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40 万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 () 。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算答案： C暂无解析单选题8、 A 建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部， 明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施

6、。根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于()m。A 1.8B 2.0C 2.5D 3.0答案： C 解析 本题考核的是1Z205041 施工现场文明施工的要求。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。单选题9、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在() 。A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入答案： D 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B

7、.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题11、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案： C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（ 投

8、资或成本） 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门（ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门（ 或个人） 配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任 务分工表，所以选项D错误。单选题12、 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（） 。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案： D 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题13、按我国建设工程施工合同( 示范文本 ) 的规定，工程

9、施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则() 确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后答案： B解析考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。单选题14、 () 是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本答案： A 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制单选题15、文明施工的组织原则是() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应 服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、

10、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A暂无解析单选题16、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是() 。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部C.间接成本可以直接计入工程对象的费用D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案： B 暂无解析单选题17、 () 是项目决策的标志。A.项目策划B.项目实施C.项目立项D.项目投资答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题18 、我国首部建设工程项目管理

11、的规范性文件建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于()开始实施。A 2002年 5月 1 日B 2006 年 6 月 21 日C 2006 年 12月 1 日D 2007 年 1 月 1 日答案： A暂无解析单选题19、 某建筑工程公司（ 甲 ） 作为总承包商承接了某药业（ 乙 ） 的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案： C暂无解析单选题20、 某项目专业性强且技术复杂，开工后， 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（） 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管