保洁服务方案23116

1、保洁服务方案（计划）本公司是一家具有专业物管理资质有整套对物业管理，安保、保洁等 服务项目进行规范操作的组织架构，在本地有多宗成功案例（国际建材城） 等项目，受到客户的好评，在开发区对于保洁工作市场化操作的指导思路 下，对于贵村区城范围内的保洁工作要求和落实实现美丽乡村的目标，结 合我司多年以来的积累的专业运作理念和实际操作经验而制定以下保洁方 案（计划）。本方案旨在紧紧围绕“以人为本，客户至上”的服务宗旨，把提升贵 村环境卫生面貌上一个新台阶，作为工作的主要抓手，认真策划，严谨管 理，精打细算，规范运作，诸多方面进行了全面梳理。对目标管理，组织架构，保洁流程，规章制度、岗位职责，绩效考核 等

2、一系列管理程序和服务模式都溶合在本方案的各个环节，使此项目操作 起来做到有备无患，有章可循，真正使贵村和本公司在此项合作中做到双 方共赢的理想效果。一、保洁组织架构，人员配备：在公司经理室的直接领导下，下设专门项目管理办公室，配备项目经 理一人，对此项目的操作全面管理和负责，以及与贵村有关领导的沟通协 调，制定具体作业实施方案，落实员工的定岗定位、岗位职责，人员调 配，巡查效果，落实责任，采取措施等一系列工作，定期向公司经理室和 贵村进行汇报，下设两个作业班组，集镇、新村保洁要作为一个班组，自 然村保洁和河道清洁，公厕保洁，清运垃圾等为一个班组，配备二名领 班，负责管理各班组员工的服务工作质量

3、，劳动纪律，安全措施等发现问题及时处理，重大问题及时向项目经理汇报，对项目经理负责，整体保洁 工作配备保洁员工52人（除以上三人）以确保保洁任务的完成，并进行合 理分工。、保洁项目配备人员，工作标准及要求，员工报酬保洁项目配备人员工作要求及作业标准员工报酬/年报酬合计村庄保洁人数7主要通道一日二次清扫，垃 圾桶垃圾收集，垃圾桶保洁 及周围清扫，垃圾集中到暂 放地点绿化带保洁4对绿化带边，内的垃圾每二 次清扫，捡清，无明显垃圾 暴露，垃圾收集至垃圾堆放 点集镇新村保洁16对集镇，新村所有街道，集 市道路的清扫每日二次，路 边所有垃圾桶垃圾收集，清 洗垃圾桶，垃圾集中至垃圾 堆放点。道路保洁11对

4、责任区域内所有道路进行 每日二次路面保洁对，垃圾 桶垃圾倾倒，清洁垃圾桶， 收集垃圾至垃圾堆放点垃圾清运4对各自然村及暂时堆放地的 垃圾每日清运至村集中垃圾 场并把场地打扫干净，确保 日倒日清河道保洁8对责任区内的河道进行循环 打捞漂浮物，对河岸两边明 显垃圾及涉及污染水源的垃 圾进行清理，集中至堆放场 地公厕保洁2对责任区内的公厕每日用水 清扫二次，保持整洁，无严 重异味，定期消虫、消毒。领班2负责各班组的日常管理，监 督检查，处理班组内的日常 事务，进行管理及人员分 配，调动等，向项目经理负 责项目经理1全面负责责任区域内的清洁33工作的正常运作和任务的完 成，及时与客户领导沟涌协 调，对

5、公司负责。合计55三、保洁工具物料、车辆、垃圾转运，维修等保洁工作日常需要的工具，竹扫帚、簸箕、火钳、提桶、铁锹，清洁 厕所的水桶等，需购置保洁员的垃圾清运车轮，购置或租用河道清洁人员工作的船只，日常工具、车辆的维修。预计费在 15万左右。四、垃圾桶的设置：在责任区域内所有自然村、集镇、新村，市场及人员流动较多的道路两边设置垃圾桶，每日倾到、定期清洗，预计设置 250只垃圾桶，购置费用 约5万元左右。五、本公司的管理费用：企业的行政管理、员工福利、劳动保险、体检、工作服装、劳动防护 用品员工意外伤害、伤残补偿、劳动争议赔偿等，此项费用约占上四项费 的12%,约为万元。六、企业经营税费,约为万元左右综合以上五项费用，贵村此项保洁工作，全年约需投入资金在168万元左右。以上方案是我公司综合各方面有关数据及以住其他项目实际操作经验 所测算结果，实际运作可能有所出入，贵村领导对责任