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文档简介

出纳绩效考核月度绩效考核表考核时间：考核人姓名：部门：考核分数：考馳关键业绩指标评估标苗评分続隹权重目标值就情况考核得分优秀（目标值-权重*0.8）良好（权重*0.8-权重*0.6）较差（权重*0.6以下）囱位职责备用金管理及报销（金额有误/报销流程不訥4分/次）负责备用金保管、支出，对各项费用审核、报销f确保公司各项费用支出无误2020收付款流程（金额有误/领导未签字4分/次）是否有相应授权领导签字，核对金额是否正确2020现金凭证（金额有误/未做到日清月结2分/次）现金凭证签字、审核工作r及时核对现金、银行日记账，曰清月结1010第三方公司账目对接工作（金额有误/未及时提供 银行凭证2分/次）核対账目金额，配合第三方公司提咖行账目凭证1010单据、票据管理（票据丢失/整理不合格1分/次）银行回单、报销票据、单据做出标识整理装订，归档管理55工作报表（汇报工作、报表提交不及时1分/次）定州匚报工作情况、提交各类工作报表55工作态度/能力团队意识（因个人工作失职投诉3分/次）在工作中配合部门主管，积极主动帮助、配合其他部门1010考勤（每超过5次扣1分不足5次也扣1分）考核周期内请假、迟到次数合计不超过5次55沟通协调能力与上级、部门同事能良好的沟通， 能及时处理工作中遇到的问题 r并 及时反馈r提出意见

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