创业超市计划

1、创业超市计划百货超市给人们的生活带来了很大的便利，在人们的日常生活中有着举 足轻重的地位，有无配套的百货超市已成为人们购房选址的重要指标。以 下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读！篇1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流 车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。5、创业者个人情况：姓名：张文健性别：男年龄：21文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂

2、得一点怎样经营，但在日后 的口子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将 要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开 一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我， 我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资 金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常 大的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活 时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客 至上，这是我们的宗

3、旨。三、市场调查（见表）商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈（200500米半径范围内）居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费 观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉（5001000米半径范围内）邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物 构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面 积分割、商品陈列及店堂

4、气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、 商品的品质、货源供应等情况进行调查分析2020年超市创业项目计划书 2020年超市创业项目计划书。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供给的关系有以下几种类型：需求旺盛，供给偏低型;需求 旺盛，供给旺盛型;需求不旺，供给也不旺型；需求不旺，供给旺盛 型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类 型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调 查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意

5、可能会引起供需变化的 一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必 须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查2020年超 市创业项目计划书文章2020年超市创业项目计划书出自可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见 度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此 仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔 路口。适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否 相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可 塑性，仓储式超市货架

6、比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较 高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、 市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的情况：a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、 码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型 货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点 能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为 重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。五、开业前的市场调查：在开

7、超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情 况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平 的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过 程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。（一）高收入消费群的消费行为及心理特征：1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑2020年超市创 业项目计划书工作计划。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的 三高消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏 好WiseMedia2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而 他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以

8、外，逛街购物对他们来说 只能是一种奢侈。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、 喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种集中购物的消费者并 不少，在周末购物群中占了很大的比例。篇2一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生, 食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。2、行业类型：零售。3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校 生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。二、公司组织与管理团队1、人员制度1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员

9、工工作，接受配合学 校卫生等检查。2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从 店长的指挥，并配合店长的工作。3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染, 没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员 留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的 及时提醒服务员。4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员 做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面 包等，做到每日进货，确保食品的新鲜超市开店创业计划书超市开店创业 计划书。2、管理团队1）尊重服务业人员的人格2）互相监督

10、，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共 同改进3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生口常所需，结合我 校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超 市，借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的 消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大 的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提 高服务质量，让学生买的开心放心。随着生活水平的

11、不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚, 所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上， 这是我们的宗旨。四、营销手段1、品牌策略校园百货超市点名好记，点出了服务的群体，面对的是校园的老师和 同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的;招牌的字体美观大方简 洁，容易吸人眼球。2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的 超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的 路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然 也不能过低，否则扣除各项费用利润较低超市开店创业计划书文章超市开店创业计划书出自根据消费

12、心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让 消费者在比较价格中选择H己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在 与眼光水平的货架上，易于被消费者发现。3、促销策略每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生 好的反响，等同于做了一些免费广告。对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理, 确保食品的卫生安全，要做好质量保证。五、项目实施计划以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终达到本超市 的经营理念的推广。开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品 种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资计划实行严格的财务管理

13、严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水 电费，员工福利等每日收入严格清点，每日核对入账。店内的所有物品及固定资产，不得随意破坏或带走超市开店创业计划书 投资创业淘宝精品每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。七、风险分析1、内部管理风险超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信赖，超市 的管理层基本由店主一人构成，公司内部人员结构简单，管理比较松懈， 健全管理体制与模式，是十分必要的。2、原料资金风险虽然每日的食品流量较大，但是还存在一部分商品滞销的问题，这样就 产生了资金流动不好，

14、滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损 失，所以要认清市场对各个商品的需求量，这样有利于超市的长期发展。 而且，在食品的选择上要有一定专业的眼光，这样才能采购到新鲜，无污 染的绿色食品。篇31、特产超市简介：在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。 这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生 和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学 们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡 的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地

15、的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜特产超市 创业计划书特产超市创业计划书。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供 应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于 一身。让你在享受中度过购物的旅程。超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的 人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服 务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出 方案。超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全特产超市创业 计划书文章特产超市创业计划书出自2、融资方式：超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学

16、生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。 当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念：享受美味。 享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百 味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营 理念，把特产超市变成同学们的家特产超市创业计划书工作计划淘宝精品让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色，促进 全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同 时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在 5年后可以发展成为连锁超市。团队结构公司性质：组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：3、财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为乐纯利润率为外请提供：未来35年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益 表、项