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文档简介
1、岳阳镇下冶小学2017年毕业班工作方案为了深入贯彻落实教科局和教办文件精神,切实抓好我校 2017年小学毕业班工作,本着加强领导、统筹安排、精心组织、 全面施教、实现教育教学质量新突破的指导思想,经学校研究, 制定本方案。一、成立下冶小学毕业班工作领导小组组长:李春林副组长:郭秋香孟丽庆成员:李婧杨文莲 李珊 杨晓燕 李静二、领导小组职责1、组长制定学校毕业班工作方案;监督毕业班工作。2、 副组长深入调查研究适时指导本校各毕业班工作,落实毕 业班工作方案内容。3、 各成员抓好毕业班的安全教育管理、学生思想工作和学生 纪律管理、抓好学生心理健康教育及复习工作。4、 副组长认真组织安排毕业班的测试
2、;抓好各种毕业班教育 教学信息资料的收集,做好资源共享。三、毕业班工作要求及目标任务1、建立了本校教育教学质量目标奖惩制度。2、领导小组每两周组织召开1次毕业班任课教师信息通报会,有任课教师汇报半月毕业班工作情况,听取毕业班教师的呼声和心声,共同研究解决毕业班工作中出现的新情况新问题,抓早、抓实、抓好毕业班工作。3、实行学校领导包课;整合全校的优质资源为复习备考服务。4、年级组每周活动一次,制定学科活动计划,统一复习进度, 梳理学科知识体系,明确知识点、能力训练点、扩展应用点,及 时分析班级和学生的学习效果, 及时研究措施查缺补漏, 组织教 师辅导好尖子生,抓好中等生,关注后进生。5、 依据上
3、级文件要求,制定奋斗目标。(附件一)四、具体措施1、确立教学管理目标开学初,学校从实际出发,制定了教学管理的总目标,并层层 分解,落实到了教师和学生个人身上,形成了一个“学校教学总体奋 斗目标一学期教学工作目标一教研组工作目标一班集体教学工作目 标一个人教学工作目标”的目标体系,总目标与分目标形成目标链锁, 环环相扣,融为一体。2、运用科学教学管理模式在毕业班工作体系上,我们紧紧抓住两个管理:第一是以班主 任为主,科任教师协助的“齐抓共管”的德育管理。班主任根据学校 的要求,结合本班学生各阶段的情况,广泛听取任课教师的建议,制 定好计划和目标,并对不同情况的学生进行耐心细致的思想教育、 心 理
4、教育,减轻学生的压力,帮助学生克服焦虑和恐惧的心理,增强自信心。利用班会、活动、节日,召开各种类型的主题班会,让学生明 确任务,激发斗志,在紧张的学习中得到娱乐,在活动中受到教育, 得到启发。第二是以教研组为主,各任课教师为参谋的的教学管理。 教研组根据学生的情况和学习过程中的不同阶段, 广泛征求、听起毕 业班老师的建议,制定切实可行的计划、措施和具体做法。要求毕业 班教师注意收集近几年考试的题型、资料,精心组织每节复习课,做 到复习目标明确,重点突出,容量适当,例题典型,代表性强;重视课堂教学小结、题型分析,强调归纳梳理,形成知识网络结构。3、制定合理的复习计划为了使毕业班工作做得更好,学校
5、认真组织毕业班教师召开毕 业班工作意见分析会。认真分析本届学生的情况,制定毕业班的整体 规划、每个阶段的具体要求和做法。(附件二)4、加强目标分层辅导由于学生学习基础参差不齐,为了提高优秀率、平均分等,让 更多的学生考出好成绩,主要米取如下措施:第一、对于学习成绩较 好的学生,我们除了课堂教学外,还要有针对性地布置一些课外辅导 材料,弓I导他们自学,解答有关的疑难问题,让他们向更高的层次发 展。第二、对成绩较差的学生,我们米取低起点、小步子、快反馈、 勤纠正的训练方法,及时肯定他们的每一点进步,鼓励他们战胜学习 上的困难,指导他们改进学习方法。第三、集中精力抓好中等生。学 校要每两周组织毕业班
6、教师专门召开分析会议, 研究如何抓好中等生 的对策,认真分析这部分学生的学习状况,帮助他们对自身目标和所 需掌握的知识定好位,采取“四优先、五跟踪”措施,对他们进行因 材施教,“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、 家庭访问优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试 跟踪、学法跟踪。5、加强心理素质教育小学毕业考试不仅是对学生成绩和能力的测试,也是对学生整 体心理素质水平和竞争能力的测试。 学生面临着许多挑战,成绩较好 的学生怕考试时发挥失常;基础差的学生常感到很多东西都没有掌握 好,因而产生焦虑的情绪,信心不足,甚至产生恐惧的心理。为了使 学生以积极的心态迎接这些挑
7、战,我们在学生中要大力进行心理素质 教育和心理辅导工作具体的做法可以是:前阶段以鼓励为主,提高 竞争意识,树立信心。学生刚跨入六年级时,我们就要利用班会对学 生广泛宣传。同时又指出毕业考试是很自然的知识测验, 不是什么不 可逾越的鸿沟,让学生及早做好心理准备,鼓励学生坚定信心,刻苦 学习,要求学生牢记各自的奋斗目标。后阶段以多种形式消除恐惧、 紧张的情绪,以良好的心态参加考试。每个学生都有自己的内心世界, 学习的紧张,成功与失败,个人的前途,父母的期望等问题都会压在 他们身上,困扰着他们。这时候,学生是非常渴望别人的关心、支持 和开导的。面对这种情况,我们全体教师,特别是班主任,要不厌其 烦地
8、找他们谈心,帮助他们排忧解难,消除心理的障碍,提高自信心。6、加强教学常规管理目标管理既强调成果,重视成果评估,又重视过程管理,我们 从常规抓起,通过向师生调查,深入课堂听课,开展备、讲、批、辅、 考的教学常规检查以及检查后的总结、 导向,检查结果与业绩考核挂 钩等措施,形成合力,提高教学过程的管理效果。(1)、加强对教师的备课、上课管理。毕业班老师一定要精心 备课,认真上好每一堂课。要认真落实毕业年级教学“六认真”工作 的周查制度。领导班子成员都要经常深入到毕业班课堂中去听课评 课,经常检查毕业班教师的课堂教学质量。(2)、毕业班教师必须精心设计作业,讲究技巧,杜绝题海战 术,既要减轻学生课
9、业负担,又要保质保量的完成教学任务。学校定 期抽查学生作业,向学生调查了解,发现问题及时纠正。(3)、注意培优辅差。此项工作教师一定要耐心,循序渐进,持之以恒,转化好学困 生。学校要提倡毕业班教师经常家访,经常与家长联系,做到家校结 合,及时沟通信息,促进学生全面发展。(4)、认真组织好各种测试。我校每学期按全镇要求在秋季学期进行期末考试,春季主要是教 科局的三次模拟考试。做好学生考试成绩的分析和反馈。 在平时教学 中注意加强对学生考试答卷的指导,低起点,严要求,养成良好、规 范的做题习惯。要把小考当大考,把大考当练习,训练学生良好的心 理适应能力。(5)、教学常规是提高教学质量,完成教学任务的关键,毕业班教师要注意及时总结经验,借鉴他人好的方法,不断提高自己7、召开好“三会”。(1)召开毕业班教师座谈会。定期召开毕业班教师座谈会。内容主要为通报兄弟学校毕业班的 有关信息,提出学校对毕业班的要求及工作建议, 听取毕业班教师们 的情况反映和建议,共同讨论毕业班的教育教学工作。(2)开毕业班学生座谈会。及早召开毕业班学生会,及时分析学生的学习和思想现状, 及早 发现苗头性的东西,以找出对策。在学生中树立正面典型,大力提倡 和表扬,对于一些不良的行为,要及时指出,并予以适当的批评、纠 正。(3)召开家长会。学生的教育离不开一个良好的家庭环境,召开毕业班学生家长
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