安全大检查实施方案

1、安全大检查实施方案安全大检查实施方案为深刻汲取同煤集团姜家湾煤矿“4.19”透水事故和广胜寺镇曹生村洞峪沟农家乐饭庄“5.1 ”爆炸事故教训，坚决贯彻落实安全生产法律法规，落实责任，进一步抓好安全生产各项工作，加 强安全隐患排查治理，广泛深入开展安全生产大检查，以促进公 司安全生产的持续稳定，特制订此检查实施方案。一、总体要求经过深入开展安全生产大检查活动，促进安全生产责任制的落实，认真做好安全生产管理。要严格执行安全生产相关制度规定，严厉打击违规违章行为，切实解决安全生产的薄弱环节和突出问题，深入彻底排查事故隐患，实现安全生产。二、组织领导为确保安全生产大检查活动取得实效，特成立安全生产大检

2、查活动领导小组。组长：王渊副组长：张杰成员：孙强、张宇飞、郭勇智、马毅光主要职责1、贯彻与落实上级各项安全生产工作方针、政策及指示；全 面负责公司安全生产管理工作。2、负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划。3、组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公 司的重大危险源、关键装置和重点部位进行安全检查。4、监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、 预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故 原因分析、预防措施、处理方法进行评审。5、督促检查安全生产责任制的落实情况；组织协调安全生产目标管理考核；开展安全生产总结评比。三、实施步骤此次活动开展划分为

3、四个阶段：第一阶段（5月20日5月30日）为宣传部署阶段，具体安 排如下：一、召开专题会议，认真传达贯彻安全生产工作会议精神及 本次大检查工作的实施细则。二、做好安全大检查活动的宣传工作。由集团安环部印发通知，分别向各事业部及相关部门传达，要求各经营单位切实配合 完成好此次安全生产大检查工作。第二阶段（6月1日6月10日）为自查反思阶段：一、检查小组在检查中要指导公司各部门、各经营单位从根本上提高安全技术管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全 生产隐患，坚决防止生产安全事故的发生。特别是对安全生产责 任落实情况，严格检查各部门、各车间岗位责任制是否上墙；及 生产投入情况及生产设备操作规程的落

4、实情况，车间员工是否按 操作规程作业，生产设备台账是否全面等，进行全面、系统、彻 底的排查整治，从源头上、过程上、细节上进行全面检查，不留 死角。第三阶段（6月11日6月25日）为整改阶段：根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保各单 位安全有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，各单位认真排查隐患，对 检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，严格做到整改“五落实”，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改 计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形 式，不走过场。第四阶段（6月26日6月30日）为分析总结阶段：

5、经过以上四个阶段，对所检查发现的各类问题进行认真分 析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治 措施，确保突出的问题彻底根治，消除车间现场各种安全隐患。检查活动结束后，各相关部门要继续延续自查自纠工作内 容，强化部门安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范 意识和能力，确保各单位以此次大检查工作为契机，牢固树立安 全发展的理念，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责 任，不断提高安全生产管理水平，为创造良好的安全生产环境做 出不懈努力。二、主要内容1、安全生产责任制落实。公司安全生产的主要负责人、分管 负责人、安全管理人员及各个岗位安全生产责任制的建立及落 实。2、安全生产法律法规、标准规程。技术设备安全管理制度和 岗位安全作业规程的建立及执行情况；作业现场安全监督检查情 况，特种作业人员持证上岗等。3、隐患排查整改情况。公司安全生产重要设施、装备的完好 状况及日常管理维护、保养情况；职工佩戴安全帽、工作服及防 护用品情况；车间作业的安全道路标志设置情况；领导现场值班 制度，运行管理制度的建立和完善，班组管理工作及台账资料的 落实。4、应急管理情况。建立应急救援小组，配备应急救援物资、 制定应急救援预案和应急演练；对公司周边或生产作业过程中存 在的隐患事故进行排查、防范和治理。5、安全基础工作及教育培训。企业主要负责人、安全管理人 员、特种作业人