顺鑫朗郡整案工作总结

1、顺鑫朗郡工作总结、销售数据总结1、住宅销售情况：住宅:本项目共 1085 套房，销售面积: 100686.56 平米根据证件办理的要求，顺鑫朗郡住宅销售分为3 个阶段进行销售：第一阶段是 1 期开盘阶段，开盘时间是2010 年 1 月 23日，截止到 2010年4月30 日开盘共 7 栋楼，可售房源共 468 套销售套数: 462 销售面积: 42289.50 m销售合同金额：实现均价：7388.47 元 / m 销售率: 98.72%第二阶段是 2 期开盘阶段，开盘时间是2010 年 5 月 22日，截止到 2010年 11 月 30 日开盘共 4 栋楼，可售房源共 310 套销售套数: 3

2、01 销售面积 : 28720.63m2销售合同金额:实现均价：9828.49 元/ m 销售率: 97.10%第三阶段是 3 期开盘阶段，开盘时间是2010 年 12 月 25 日至今开盘销售共 4栋楼，可售房源共 307 套销售套数: 84 套 销售面积 :9037.2956 套，三次调控至今销售 28 套） 累计销售套数:847 套 销售面积:销售合同金额:元 实现均价: 11528.25 销售率: 27.36%78494.72 m 销售总金额:实现均价: 8675.99 元 / m2、商业销售情况:顺鑫朗郡开盘时间是 2011 年 4 月 12日集中开盘开盘销售 2 栋楼，可售房源共

3、22 套商铺 销售套数: 22 套 销售面积: 2393.03 m 销售合同金额:元 实现均价:15166.91 元/ m 销售率: 100%二、2010 年至 2011 年北京市房地产市场的政府宏观调控及对本项目的影响:从 2010 年到现在，北京市政府共出台了 3 次政策调控，其目的是打压房价稳定房地产市场，对顺鑫朗郡影响较 大的是第一次调控和第三次调控:1、 第一次调控的时间是2010 年 4 月 27 日，此次调控内容对本项目销售的影响主要为以下几条:此次调控被称为是史上最严肃的调控政策“国十条”。此次调控强调严格执行差别化住房信贷政策。对购买首套自住房且套型建筑面积在 90 平方米以

4、上的家庭 （包括借款人、 配偶及未成年子女， 下同 ） ，贷款首付款比例不得低于30%;对贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款比例不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1 倍。对不能提供 1 年以上本市纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市居民，暂停发放购买住房贷款。自本通知发布之日起，暂定同一购房家庭只能在本市新购买一套商品住房。2、 第二次调控时间是2010 年 9月 29 日，暂停发放第三套及以上房屋贷款。3、第三次调控时间是2011 年 2月 16 日，此次调控内容对本项目销售的主要影响为以下几条:对已拥有 1 套住房的北京户籍居民家庭、持有北京有效暂住证在北京没有住房且连续5 年

5、（含）以上在北京缴纳社会保险或个人所得税的非北京户籍居民家庭，限购 1 套住房 （ 含新建商品住房和二手住房 ） 。对已拥有 2 套及以上住房的北京户籍居民家庭、拥有 1 套及以上住房的非北京户籍居民家庭、无法提供北京有效 暂住证和连续 5 年（含）以上在北京缴纳社会保险或个人所得税缴纳证明的非北京户籍居民家庭，暂停向其售房。备注：第三次调控对顺鑫郎郡的销售影响非常严重，尤其是非北京户籍居民家庭、无法提供北京有效暂住证和连 续 5 年（ 含） 以上在北京缴纳社会保险或个人所得税缴纳证明的非北京户籍居民家庭，暂停向其售房。这一条款直接导 致大部分非京藉的年轻人在 5 年内不能购房，同时也抑制了刚

6、性需求。由于本项目在 2 期和 3 期销售阶段时，价格已经有了较高的提升，使顺义区大部分的客户已经不能承受此项目的 总价，所以，购买本项目的客户逐渐被市区的客户及非京籍的外地年青人所取代，第 3 次调控的出台，直接导致适合 购买本项目的客群锐减，使本项目陷入缓慢销售状态。三、住宅销售工作内容顺鑫朗郡一期工作内容：1、2009 年 10 月销售部正式组建销售团队，并进行为期一个半月的集中而系统的培训，全部人员14 名通过考核上岗。2、2009年 11月至 2010年1 月进行项目的前期造势及客户的积累和筛选工作。3、由于当时的房地产市场形式较好，销售部多次进行市场调查后，制定合理的价格策略和销控

7、策略，以达成首期 开盘热销的态势。4、为了本项目能成功推向市场， 2010 年初项目采用集中领号方式，使本项目的客户蓄水量达到预期数量，也为 项目成功开盘奠定了基础，同时也使顺鑫朗郡成为了顺义区房地产市场的焦点楼盘。5、2010 年 1 月 23 日项目采取集中摇号的方式进行公开发售、开盘，当天现场火爆，客户购买踊跃，达成了本项 目一期开盘当天全部认购的热销场面。6、2010 年 1 月到 2 月中旬销售部进行集中签约，胜利完成公司下达的销售任务，签约超过400 套。顺鑫朗郡二期的工作内容：1、2010 年 3 月初到 5 月 22 日，销售部开始进行 2 期客户的维护和积累工作，同时对北京市

8、住宅市场实施监控， 以期确定 2 期合理价格体系。2、2010 年 4 月 30 日，北京房地产市场受到第一次政府宏观政策调控的冲击，影响了本项目的预期销售，销售部 根据实际情况，立刻调整销售策略，在销售证下来后，快速开盘，尽量减少政策对客户的损失，将剩余的房屋采用散将目标客群转向市区，同时扩大推广力度3 、根据 2 期成交的客户分析及调控的影响，销售部迅速调整销售方向， 和范围。4 、针对受调控影响的购房客户，想办法引导客户，采用其他方式，使客户符合贷款购房条件。在11 月底，顺利完成 2 期房屋的销售工作。顺鑫朗郡三期的工作内容：1、在 12 月 25 日，顺鑫朗郡进行了 3 期的开盘销售

9、，由于调控的影响和市场的不确定性，本次开盘采用的是随 到随买的销售原则，加快销售速度，抢占市场份额。 2011 年 1 月销售 55 套，取得了不错的销售业绩。2、在 2011 年 2 月 17 日北京市政府进行了第三次调控，调控力度是历来最严厉的调控，这次调控直接影响了本 项目的销售情况，以至在 3-9 月，销售部根据政策的影响和变化，在市区进行了不间断的、针对性的巡展和发单等工 作，同时主动出击到旅游景点进行长期的巡展工作，但是效果并不明显，销售业绩仍然直线下滑。四、策划工作内容本案推广工作根据销售进度的安排，主要分为一期、二期、三期推广，主要内容如下：一期推广市场背景： 09 年下半年，

10、顺义区房源逐渐减少，政策环境相对宽松，广大客户对于购房及投资的热情持续高涨，各楼 盘房屋销售情况良好，导致各在售项目价格进入高速增长阶段。但进入11 月份后，随着舆论与民生压力的增大，国家各部门陆续出台了一些措施，对房价的过快上涨起到了一定的抑制作用。政策回顾：? 2009 年 11 月 10 日，国土资源部下发 154 号文， 对各类城市商品住宅项目单宗用地 规模提出明确上限， “最大地块不得超过 20 万平方米”。? 2009 年 12 月 14 日中央经济工作会议指出， 要增加普通商品住房供给， 支持居民自 住和改善性购房需求。? 2009 年 12 月 9 日国务院常务会议决定，个人住

11、房转让营业税征免时限由 2 年恢复 到 5 年。? 2009 年 12 月 14 日，国务院常务会议就促进房地产市场健康发展提出增加供给、 抑 制投资投机、加强监管、推进保障房建设等四大举措。? 2009 年 12 月 17 日，国家五部委通知：对开发商拿地首付至少50%的限制。? 2010 年 1 月 10 日，国务院发布关于促进房地产市场平稳健康发展的通知。客群特点： 本案一期客户主要以顺义区投资及自住客户为主，以市区东北部自住兼投资客户为辅。推广策略： 渗透型、集中密集型推广。临近开盘期的2 个月内的推广期是宣传的重点阶段。此阶段不仅是开盘告知、 信息发布的最佳时机，也是客户有效性提升的

12、最好时机。推广重点区域： 顺义城区及周边村镇，兼顾市区东北部客群推广主题：十万平米顺义（杨镇）低密电梯洋房1 月盛装绽放，样板间开放策划重点工作内容：? 工地围挡、道旗、售楼处外部形象识别系统。? 样板间及看房通道的设计及装修、装饰工作。? 销售道具、资料的设计及制作。? 首期开盘采用集中抽号开盘的形式，策划部积极做好场地、流程、物料、人员等方面的准备工作，保证了开 盘的顺利进行。? 户外：顺平路于辛庄擎天柱、顺平路与杨镇一街路口广告牌、白马路十字路口擎天柱、天竺花园酒店楼顶广 告牌及部分围挡的画面更换。顺义城区候车厅广告上档。? 网络：以新浪、焦点、搜房三大网站的网络广告为主，并配合项目开盘

13、事件进行“软”、“硬”结合的推广 方式。 1 个月内 15 万元左右的推广力度。? 巡展：时间待定，除国泰外，利用各村镇集市进行广泛派单。? 短信：时间待定， 100-150 万客群的短信发布。计划 70%铺向顺义区域， 30%针对市区朝阳、海淀等东北部地 区客户? 电视广告与 12 月 8 日起在顺义电视台一、二套播出。二期推广（ 2.14 日-11.30 日）市场背景： 09 年底出台的系列政策对市场的过热发展起到了一定的抑制作用，但作用有限，高涨的消费信心与热情促 使着房地产市场继续高开高走、价量齐涨。4 月 20 日“新国十条”出台昭示着政府对强制干预房地产市场过快、过热5-8发展的决

14、心， 也是新一轮调控的集结号； 4月 30 日北京市的严厉的执行细节出台为骤热的北京市场强泼一盆冷水， 月，市场成交量大幅下降，成交价格基本平稳，但进入 9 月后随着大批新盘的低价入市及政策影响力的下降，带动市 场开始小幅反弹。客群特点： 二期由于政策、价格等方面原因顺义本地客户比例有较大幅度下降，特别是本地投资类客户基本为零；与 之对比市区东北部客户所占比例明显提升，为主力客群之一。推广策略：? 高性价比塑造 强调首付较低的优势，表现产品具备较高的性价比。分渠道两极宣传 针对目标客群的特征，我们将利用不同的推广渠道分别针对两类客群作出不同内容的宣传推广，同时配合销售节 点安排，运用多种推广手

15、段，集中时间密集推广。? 样板展示 利用样板街区、主题公园的样板展示，加强产品的实景打击力，展示项目高品质楼盘形象，促进客户更快成交， 同时建立良好的口碑传递。? 口碑传播充分利用 1 期老客户资源，推出老介新政策，鼓励老客户介绍新客户购房。推广主题：首期开盘售罄 新房加推低密阳光两居 首付 15 万起推广手段：? 为了深挖顺义本区域客户， 3 月 17 日前，所有户外及候车厅内容更换完毕；短信、 网络广告从 3 月份开始上档，对市区东北部客户进行一轮推广；4 月 8 日 4 月 11日参加国贸春季房展会；同时利用巡展、看房团等方式加大推广力度。? 样板街区于 4 月 9 日前打造完毕， 3

16、居样板间也于 5 月初投入使用。三期推广（ 12 月 1 日至今）市场背景： 2010 年年底短暂的“小阳春”促使政府再次加大调控力度，2011 年 2 月 17 日北京市出台了“史上最严厉的房地产调控政策”，对本市户口购房和非本市户口购房采取了苛刻的限制，市场急转，价量齐跌， 2011 年半年北京 市房地产成家量不足去年同期的一半。截至目前政策对市场的打击仍在持续。客群特点： 北京市东北部的刚需客户成为购房主力，特别是 2010 年年底开盘的 12 号楼，其客户外地人在京务工人员 占了绝大比例。但进入 2011 年 2月 17日后，严苛的政策极大地限制了外地人购房，北京市东北内刚需客户成为购房 主力，同时也出现了部分养老为目的的客户。推广策略：? 以市区客户为重点，通过网络、短信等形式加大对市区白领等客群的宣传推广。? 体验式营销：利用本案现房、公园等现场优势，通过活动、看房团形式向目标客户 展示项目良好的居住环境。? 并加强推广的针对性，利用巡展、发单等手段，对目标客户相对密集的区域进行宣 传。? 以“老介新”奖励、回馈活动等形式促进老客户介绍新客户成交。? 针对商业产品的推广主要运用短信、发单等形式，并充分利用老客户资源完成了商业产品的推广销售工作、推广主题收官精品 现房即住顺义低密电梯洋房均价 12000元/