专业技术人员继续教育考试执行力单项选择题

1、红色字体为一些题目涉及到的知识点,看下就记住了核心层的精神文化,称为组织的软文化鼓励是提升执行力最有效的方法之一被动执行就是在接到强迫命令时才付诸行动的行为.知识是效劳力的根底,一个人没有某方面的知识,就不可能有效劳力执行力是指 有效利用资源、保质保量达成目标的水平文化就是社会价值系统的总和 .创新是一个民族进步开展的动力专业技术效劳感情是提升效劳力的润滑剂 .成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确？ D A 、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行 必要发动和协调的地位及经验.B 、创新者拥有组织创新研究与开发方面的水平,与负责研究开

2、发、市场销售和生产等诸部门的人员之 间有密切联系与协同.C 、创新群体拥有创新活动所必须的认知水平、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝 聚力.D 、在群体沟通模式、群体治理目标治理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理 准备 在一个创新团体中,互动思维是相当重要的,观念创新的特点不包括 ？C、a客观深刻性、b继承稳定性、c静态开展性、d超越突破性 专业技术效劳是联系组织与效劳对象的纽带.31、以下关于专业技术人员执行力的说法中,错误的选项是dA、执行过程中不能随遇而安,想如何就如何B、执行力表达在完成科研转化工作目标的程度上G执行力是专业技术人员具备的最根本条件D

3、执行力强调发挥创造性思维和个人主观能动性组织开展阶段是执行目标定位性影响要素.执行力包括 四大核心要素-心态、工具、角色和流程.1 .勒温的变革过程模型不包括 D A、制定目标B 、改变人际关系 C、树立自我尊重意识D、解冻2.衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石.C A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C观念创新效劳能不能上水平、人民群众能不能得实惠D 、是否敢于创新、勇于创新3、观念创新效劳力,必须强化“四个意识 ,这“四个意识是指 A A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识C政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识D 、政

4、治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识4、观念创新的特点不包括 A A主观能动性R继承稳定性C超越突破性D动态开展性5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括 D A、自以为是B 、爱找借口和推卸责任C 、自命清高 H努力学习,把执行力发挥到极致6、如果从执行这个角度看,最高治理者还要关注事情的细节,也就是说？ B A、具体去负责具体工作B、必须了解业务细节C 、参与细节的工作D 、以上都不对7、以下说法错误的选项是C A、执行文化,是指把执行力作为所有行为的最高准那么和终极目标的文化C 日执行文化对于专业技术人员来说,主要是指建设和塑造其有利提升执行水平的价值观念和思想观念C 19世纪

5、的进化论学者认为,人类文化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的H在文化的历史开展进程中,每一个新的阶段在否认前一个阶段的同时,必须吸收它的所有进步内容,以 及人类此前所取得的全部优秀成果.8、以下创新效劳力的观念哪条不正确？ B A、创新效劳力是联系组织与效劳对象的纽带B、专业技术效劳不需要感情C专业技术效劳是提升核心竞争力的途径D 、发挥网络优势是扩大报务范围的重要载体9、以下说法错误的选项是D A、协调水平是指执行过程中的协调沟通水平日 越界,说通俗点就是：种了别人的地,荒了自家的田.工作越界的原因无非还是一个利益问题C、隐性不作为是指外表上积极承当和履行自己的责任和义务,而实际工作中对

6、自己应该和能够履行的责任和义务,不去履行或者拖延履行,甚至歪曲履行D执行动机指执行过程中的协调沟通才能10、以下关于效劳中主动创新的意识的影响因素错误的选项是答案是D11 个体执行力是指答案是A12 根据人们生活的不同领域和需要,将观念划分为政治观念、经济观念、法制观念和答案B 讲义上面有哦13 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的水平3个重要内容答案A 这里应该是完成任务的程度. 一个字的差异.搞得我莫名其妙呢14 最高治理者是三位一体的角色,指的是决策、执行和什么？答案B毫无疑问的问题15以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往的羞怯心理？答案 D16以下说法错误的选项是17 以下说法正确的

7、选项是答案是A18 执行力存在的问题不包括答案是A 讲义上面有的哦19以下关于效劳力的说法错误的选项是答案是B20 专业技术人员效劳力主要由四个要素构成,以下哪个不正确？答案D .应该还有一个是形式性要素.不是务实性要素1、执行的主要执行技巧不包括 D A、联线 B 、杠杆C、桥梁 D 、态度2、以下哪些属于分析水平的培养方法 D调查研究 运用理论 全面分析 时时留心P186A、 B、 C、 D、3、组织松散是A 治理形态的表现？UNCA、放任型B 、贯彻性 C 、官僚型 D、专制型4、 C 是程序治理非常的一个工具A势能 B、杠杆 C、桥梁 D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润属于？

8、 C BAIDUA、指数 B、评分等级 C、绝对值 D、名次排序7、制度的特点不包括以下哪个？ C P125A、指导性和约束性B、鞭策性和鼓励性C、平等性和随意性D 、标准性和程序性8、以下关于观念的说法错误的选项是 B P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、开展性等特点.B、观念来自于意识.C创新是一种观念,观念没有理性.D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念.9、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的水平A 3 个重要内容P2A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标 D、完成任务的方法10、创新型组织的文化以创新导向为核心,以下哪项不正确？ D P154A

9、、鼓励多样思路B 、减少组织监控 C、鼓励承当风险 D 、不容忍群体冲突11、权责对等原那么的内涵包括几个方面,不包括：A P32A、被治理者拥有的权力与其承当的责任应该对等.B、向治理者授权是为其履行责任所提供的必要条件.C正确地选人、用人. D、严格监督检查 13、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理？ D A、培养自己的自信心,看到自己的长处 B、努力丰富自身的修养C要积极主动地与人交往D 、减少出门的时机14、 C 是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石.P118A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C观念创新效劳力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D

10、 、是否敢于创新、勇于创新15、专业技术人员为民效劳的实现途径不包括？ D P119A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线 C、提升效劳人民的水平D、充分发挥自己手中的权利16、专业技术人员对于执行过程标准治理,存在一些熟悉上的误区,主要有A P29 ?A、欲速那么不达B、认为“简单会带来更大麻烦18、在创新效劳力制度建设过程中,要注意哪 A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程 C调查研究、开展目标、执行流程、制度体系C认为“灵活是标准的天敌,“例外是流程的杀手 D 、认为“过程轻于结果4个问题B P137B 、权责关系、调查研究、赢得支持、开展目标D 、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支

11、持D ) P15419、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确？A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要发动和协调的地位及经验.B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的水平,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有 密切联系与协同.C创新群体拥有创新活动所须的认知水平、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力. D在群体沟通模式、群体治理目标治理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需有任何心理准备 I、以下说法错误的选项是DA、学习的目的在于应用,学是用的准备,用是学的归宿,学而不用等于不学.日 学习的程度

12、和效果如何,须有一定的检验尺度.C学习重在自觉主动,贵在持之以恒,高在灵活应用D提升执行水平,就要学会推诱2、组组的形孟不包括哪个方面 ？.DA、组织类型B 、组织关系 C 、组织意识 D 、组组制度3、如果从执行这个角度来看,最高治理者还要关注事情的细节,也就是说 ?BA、具体去负责具体工作B、必须去了解业务细节C、参与细节的工作D 、以上都不对6.组织进行标准化过程治理,在实施过程中需要把握如下原那么中哪条不对？DA、部门领导负责制B 、个人首问责任制C、及时汇报制D、治理独立制10、是衡里一个专业技术人员有没有真本领的试金石.A、是否坚持和发扬党的创新精神BC观念创新效劳力能不能上水平、

13、人民群众能不能得实惠 11、与上级相处应注意的几个问题哪项不好的是?AA对上级的部署拖延 B、少发牢骚多提建议C12、执行过程标准治理的重要性不包括？AA、执行过程防止出现问题,防止工作失误. BC、是否实现组织持续盈利D 、是否敢于创新、勇于创新、适当报告追求卓越 D 、接受批评要诚恳、强化职业化素质,提升竞争力.D 、提升单位收益C当出现问题时,能迅速查找到问题发生的原因,使工作有序.13、观念创新的特点不包括 ？CA、客观深刻性B 、继承稳定性C 、静态开展性D 、超越突破性14、以下关于组组创新效劳力制度的说法错误的选项是AA、组织创新效劳力制度是法律、法规的延伸和具体化,效力高于法律

14、法规. 日组织创新效劳力制度有利于保证创新效劳运行的平安有效.C组织创新效劳力制度有利于保护专业技术人员的台法权益.D组组创新效劳力制度有利于防止用人单位的任意行事.逆向思维法的种类不包括 C 12317、敢于担当源于求实的态度不包括CA、求实效B 、讲实话 C 、求真知 D 、办实事18、现代科学技术开展的特征不包括 C 2021年执行力与创新效劳力2021年必修课选择二1、专业技术人员制度创新效劳力提升的途径是什么？ B A、沟通B、合作 C、反应 D 、责任2、以下说法正确的选项是C A、组织的可持续开展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始.日竞争越是剧烈,组织开展越迅速.C、没有

15、创新的组织必然走向僵化和死亡.D、市场会饱和,观念也会饱和.3、组织执行力具有如下特征,哪项不是？ DA、组织执行力是组织各项水平的综合性表述B 、组织的执行力强弱与组织开展结果密切相关C、组织执行力是在组织成长开展过程中逐步培育形成D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中4、创新效劳力制度的系统化和有机组合不包括？ D A、深化创新效劳力制度熟悉B 、实现创新效劳力制度系统整合C、构建创新效劳力制度科学体系D、提升创新效劳力的广告宣传力5、观念创新的特点不包括？ C A、客观深刻性B 、继承稳定性C 、静态开展性D 、超越突破性6、机制原因不包括B A、重视决策,轻视执行B 、重视事务性工

16、作,无视理论学习C、重视部署,轻视检查D、喜欢远景,轻视目标7、在创新效劳力制度建设过程中,要注意的问题不包括？ BA、权责关系 B、自我印象 C 、赢得自持 D 、开展目标8、以下说法正确的选项是 A A、执行有2种根本形式：被动执行和主动执行B、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程.C、执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的水平D、把组织治理分成 2个层次,即决策层、操作层10、以下关于观念的说法错误的选项是 B A、观念具有主观性、实践性、历史性、开展性等特点.B 、观念来自于意识.C、创新是一种观念,观念没有理性.D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念.11、成功

17、的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确？ D A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要 发动和协调的地位及经验.B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的水平,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有 密切联系与协同.C、创新群体拥有创新活动所必须的认知水平、个性特征和内在动机, 并具有较高的自我效能和群体凝聚力.D、在群体沟通模式、群体治理目标治理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备12、构建标准治理执行程序的要件不包括？ D A、明晰每一个流程,把复杂的东西简单化,把简单的东西量化B、培育组织价值观,锤

18、炼组织精神C建立科学的培训体系,实现“提升人与岗位匹配度,提升组织战略执行力的目标D、培养个人主义,治理者按个人的意思进行治理13、以下说法错误的选项是 D A、学习的目的在于应用,学是用的准备,用是学的归宿,学而不用等于不学.日 学习的程度和效果如何,须有一定的检验尺度.C、学习重在自觉主动,贵在持之以恒,高在灵活应用D、提升执行水平,就要学会推诿14、以下哪些属于分析水平的培养方法D 调查研究 运用理论 全面分析 时时留心A、B 、 C 、 D 、15、以下关于组织结构的说法错误的选项是 B A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最根本的结构依据.B、灵活的有机式组织结构总是对

19、组织创新有着正面的影响.C富足的组织资源是实现组织创新的重要根底.D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍.16、以下说法错误的选项是 A A、执行是一套系统化的流程,它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进B、流程,是指事物进行中次序或顺序的布置和安排.流程治理,是一种以标准化的构造端到端的卓越业务 流程为中央,以持续的提升组织绩效为目的的系统化方法.C、一个组织的竞争力要强,首先要有合理的流程,其次要有流程执行的水平.D、般的,在执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是执行力的3个核心流程17、现代科学技术开展的特点不包括A、现代科学技术开展的高速性C、对旧技术的破坏

20、性D18、创新的特征不包括？ C C 、现代科学技术应用的综合性、当代科学技术对社会影响的深刻A、目的性19、组织的 A、目的性、 C、目的性、B、价值性3个主要特征是指 整体性和稳定性 整体性和开放性CC )BD低风险性D 、超前性、目的性、团体性和稳定性、目的性、团体性和开放性20、以下哪些属于一般性联想规律D 接近联想类似联想比照联想因果联想A、 B 、 C 、 D 、1.口果从执行这个角度来看,最高治理者还巧去注事务的细节,也就是指要A A具体去负责利节工作B必须了解业务细节0 IC参与细节的工作D D以上都不对2书高治理者是一个三位一好的角色,这“三位军的就是决策、执行和口 A 限制

21、B 制度C 协调 口 D 治理3. 是一种环境治理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通4. 8下关于岗位和角色的说法正确的选项是CA他们是两个相同的概念,但是使用范围不同5 B他们是不同的两个概念,但是使用范围相同C岗位是一个点,而角色那么是一个区域口 D岗位是一个区域,而角色那么是一个点5. %权力下放到更小的操作单元时,应该巧意的事项不包括 A有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清楚c授权给受过职业练习的人D 有监控举措联接这些环节的国要方B 杠杆沟通7 . 3下不属于执行链的要求的是置 A最高执行者与一线执行者之间的层次少乌B完善高效的双向信息沟通渠道口 C愿景与目标的维护,要保证方

22、向的准确性D执行边界不能划分的过分清楚8 . / 是执行无法选择的少然因素口 A 环节B 环境C 程序 口 D 人员9 .高治理者需要做的工作有：口 A需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和举措口 B做好分析和决断工 作一口 C制定制度和举措D以上都不对10 .芦行者分成三个层次,分别是B 决策领导者、事务治理者和操作者D上层执行者、中层执行者和下层执行者A 最高执行者、中层执行者和现场执行者口 C 最高执行者、中层执行者和基层执行者11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是12.A 决策不恰当D团队精神缺乏执行的主要执行技巧包括A 联线鼓励不充分C 企业缺乏系统的执行练习,杠杆

23、1rD 态度13.广以下关于戴尔的销售流程说法不正确的选项是不口-A戴尔采取的是分销模式的流程广LC在戴尔总裁下的副总裁很少DB戴尔组织结构非常扁平戴尔组织结构中中间的层次也很少14 .产业缺乏执行力的制方叫的原因是鬲A机制不灵活B协调性不平, C企业缺乏合理的执行评估体系D15 .态度在某些情况下令种被动性行为,但声,当态度转换为A 激情B 信念C 思想以上都不对()之后,D它就会变成一种主动性行为 以上都不对单项选择题1：乎高治理者是三个三位一体白?角色,这“/位指的就是决策、执行和A 口限制B 2制度C 口协调D 口治理2:"下关于流程说法不正确的选项是A / 一个企业真正核心

24、的内容是流程B内部流怦外部流程的一个反映C整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D * 结构决定流程3:执行的过程包含很多环节,联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的A 口势能B何杠杆C 口桥梁D沟通4:企业变革时往往会出现“ 721情况,在这种情况下,一定要抓住那,由于他们就是变革的桥梁A 0 20%勺反对者B 1 10%勺支持者C 口 70%勺观望者D 0 以上都不对5:是一种再统运作工具A 口势能B 0杠杆C 0桥梁D "联线6:由行力心态有,个层次：态阴、信念和 A 性格B何激情C 口爱好D 热情7:企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十.

25、这样的情况说明A,企业过于重视对岗位责任的评估,而无视了个人角色的作用B ； 企业过于重视个人角色的作用,而无视了对岗位责任的评估C；企业评估方法不科学D 0以上都不对8:料行链的3A原那么包热敏捷性、应变性和A 0统一性原那么B值协调性原那么C 0多样性原那么D 0主导性原那么9:受高治理者是一个三位一体的1g色,这“三位指的就是A 口 决策、治理和执行 B 口 决策、限制和执行 C 决策、制度和执行 D 口 决策、协调和执行10: 由人执行力与组织执g力无法接轨的主要喏I是A 口 决策不恰当B,鼓励不充分C *企业缺乏系统的执行练习D 团队精神缺乏11:以下关于戴尔的销售流程说法不正确的举

26、A普戴尔采取的是分销模式的流程B戴尔组织结构非常扁平C 口 在戴尔总裁下的副总裁很少 D 口 戴尔组织结构中中间的层次也很少12:蕾业变革时往往会出现“721情况,指的是A . 70%勺人在观望中、20%勺人是忠实的支持者、10%勺人持反对态度B * 70%勺人在观望中、20%勺人持反态度、10%勺人是忠实的支持者C 70叫意,20版对,10陆权D70/权,20刎意,10版对13:严谓“工欲善其事,必产利其器,说白嚣执行力包含要素中白A 0角色要素B心态要素 C 工具要素 D 口态度要素14:1 是环节耳理的工具A 口势能B 杠杆C 口桥梁D 沟通15:态度在某些伙况下是一种供动性行为,夕是,

27、当态度转换为之后,它就会变成一种主动性行为A 国激情B 信念C 口思想D以上都不对一、单项选择题每题1分,共共20题1、执行的主要执行技巧不包括D A、联线R杠杆C、桥梁D态度2、以下哪些属于分析水平的培养方法D调查研究运用理论全面分析时时留心P186A、RC、Dk3、组织松散是A 治理形态的表现？A、放任型B、贯彻性 C官僚型D、专制型4、 C 是程序治理非常的一个工具A、势能R杠杆C、桥梁D沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润属于？ C A、指数R评分等级 C绝又值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个？ C P125A、指导性和约束性 日鞭策性和鼓励性 C平等性和随意性 D标准性和

28、程序性7、以下关于观念的说法错误的选项是B P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、开展性等特点.B 、观念来自于意识.C创新是一种观念,观念没有理性.D 、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念.8、以下说法正确的选项是A P19A、个体执行力是组织执行力的细胞.只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力.日在组织中,群体是一个个个体的简单组合C个体执行力是组织执行力治理系统里的一个大系统.D凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.19、以下说法正确的选项是A P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环

29、境的总体评价和总体看法.以 鼓励,是指激发人的行为的外表过程.C规章制度,就是指进行劳动治理的规那么D 、组织是一种个体生产的方式20、以下说法正确的选项是B P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显以文化是社会价值系统的总和C民族文化就其内涵是单一的D 、文化就其本质而言是不变的15、以下说法正确的选项是C P114A、组织的可持续开展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始.以竞争越是剧烈,组织开展越迅速.C没有创新的组织必然走向僵化和死亡.D 、市场会饱和,观念也会饱和.9、以下说法正确的选项是A P1A、执彳T有2种根本形式：被动执行和主动执行B 、

30、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程.C执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的水平D把组织治理分成 2个层次,即决策层、操作层3、以下说法正确的选项是C P31A、不能执著于事件原那么,是指实施执行时,坚持第一次就把事情做对做好的原那么.以一次做好原那么是指实施执行时,坚持专业水平与治理水平相结合,不能以为解决某件事而终结的原那么C水平对等原那么,是指设置的岗位与上岗人员的水平对等匹配的原那么.D所谓“对等不等于相互一致9、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的水平A 3 个重要内容P2A、完成任务的程序 B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法10、创新型组织的文化以创新导

31、向为核心,以下哪项不正确？ D P154A、鼓励多样思路 R减少组织监控 C、鼓励承当风险 D、不容忍群体冲突 11、权责对等原那么的内涵包括几个方面,不包括： A P32A、被治理者拥有的权力与其承当的责任应该对等.B、向治理者授权是为其履行责任所提供的必要条件.C正确地选人、用人.D、严格监督检查13、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理？ D A、培养自己的自信心,看到自己的长处B 、努力丰富自身的修养C要积极主动地与人交往D、减少出门的时机P118、是否实现组织持续盈利D、是否敢于创新、勇于创新14、 C 是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石.A、是否坚持和发扬党的

32、创新精神BC观念创新效劳力能不能上水平、人民群众能不能得实惠 15、专业技术人员为民效劳的实现途径不包括？ D P119Ck充分发挥自己手中的权利A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线 C提升效劳人民的水平 16、专业技术人员对于执行过程标准治理,存在一些熟悉上的误区,主要有 A P29 ?A、欲速那么不达B、认为“简单会带来更大麻烦C认为“灵活是标准的天敌,“例外是流程的杀手D 、认为“过程轻于结果18、在创新效劳力制度建设过程中,要注意哪4个问题B P137A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程B、权责关系、调查研究、赢得支持、开展目标C调查研究、开展目标、执行流程、制度体系D、调查研究

33、、执行流程、制度体系、赢得支持20、在创新效劳力制度建设过程中,要注意的问题不包括？ B P137A、权责关系B、自我印象 G赢得自持D、开展目标6、强化创新效劳力制度建设过程,把握好四点就行,以下哪点不正确？ B P136A、建立基层调研制度 B、创新效劳力监管部门分别制C建立组织领导 D加大宣传和导向力度19、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确？ D P154A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要 发动和协调的地位及经验.B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的水平,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有 密切

34、联系与协同.C创新群体拥有创新活动所必须的认知水平、个性特征和内在动机,并有较高的自我效能和群体凝聚力.D在群体沟通模式群体治理目标治理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备1、以下哪项不是制度编制前的重点工作 D P136A、建立基层调研制度 B、建立统一的创新效劳力制度治理部门C、建立组织领导 D、建立配套举措3、以下关于效劳力的说法错误的选项是 C P99A、效劳力,是指组织通过效劳满足效劳对象需求的水平.日 在市场经济条件下,效劳力就是实现持续盈利的水平.C效劳力能为组织带来经济收益.D效劳力是领袖者的核心哲学,是领袖者的根本核心.4、影响制度创新效劳力的因素分析不

35、包括？ B P134A、制度本身可操作性不强 B、有统一的制度治理部门C组织对制度建设不重视 D、组织培训,导向力度不够3、以下说法错误的选项是D P17A、组织执行力是践行组织价值观的基石B、组织执行力是组织文化的表达C组织执行力是挖掘潜能的利器D实现组织规制是组织执行力的保证4、以下说法错误的选项是D A、组织的各层治理者是执行的主体影响要素日组织制度是执行的根底性影响要素C治理方法是执行的关键性影响要素D执行群体是执行的手段性影响要素19、以下说法错误的选项是D A、沟通水平是所有水平中最重要的水平.B、技术创新是经济增长和经济开展的源动力,技术创新效劳力是经济增长和经济开展的载体,对组

36、织开展 有着重要的根底作用.C随时修正自己的工作方式方法并树立灵活的应变水平,是提升技术创新效劳力的根本.D专业水平是所有水平中最重要的水平.7、以下说法错误的选项是D A、激进式变革是一种能够以较快的速度到达目标状态的变革方式日 在激进式变革过程中,关键是建立新的吸引子C渐进式变革是通过局部的修补和调整来实现.D 、渐进式变革优于激进式变革17、以下说法错误的选项是A A、实践水平是指专业技术人员综合应用知识、思想和方法解决问题的水平日批判水平是指专业技术人员基于严格推断,能够抓住要领,善于质疑辨析的清楚敏捷思维与表达水平C创造水平是指专业技术人员首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案

37、、实施方案等的水平D想象水平是指专业技术人员在已有形象的根底上,在头脑中创造出新形象的水平14、以下说法错误的选项是D P51A、协调水平是指执行过程中的协调沟通才能以 越界,说通俗点就是：种了别人的地,荒了自家的田.工作越界的原因无非还是一个利益问题.C、隐性不作为是指外表上积极承当和履行自己的责任和义务,而实际工作中对自己应该和能够履行的责任 和义务,不去履行或者拖延履行,甚或歪曲履行.D执行动机指执行过程中的协调沟通才能7、以下说法错误的选项是A P169A、知识是技术创新创新力主体的核心以技术是组织创新效劳力的根本手段,创新的过程主要是技术变化及其实现的过程.C组织技术创新效劳力作为国

38、家创新水平中的最重要组成局部,其成功和外部环境密切关联.D效劳对象是决定组织技术创新效劳力形成的根本,组织效益来自效劳对象对其提供效劳的认可.16、以下说法错误的选项是D P81AG 20、AG6、AB>G学习的目的在于应用,学是用的准备,用是学的归宿,学而不用等于不学.学习的程度和效果如何,须有一定的检验尺度.学习重在自觉主动,贵在持之以恒,高在灵活应用以下说法错误的选项是D P16执行力是一个组织成功的必要条件B执行力在组织的战略执行过程中起着十分重要的作用以下说法错误的选项是D P68离开学习谈执行力,只能是一时之效,没有持久之功.D 、提升执行水平,就要学会推诿、组织的成功离不开

39、好的执行力D 、不利于推动组织执行力的提升只有注重学习,善于学习,坚持学习,才能使执行力拥有永不枯竭的动力和源泉. 思想政治素质的培养过程,也是一个人崇高理想与远大追求的塑造的过程.D人的政治觉悟是固化不变的14、以下说法错误的选项是A P28A、执行是一套系统化的流程,它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进B、流程,是指事物进行中次序或顺序的布置和安排.流程治理,是一种以标准化的构造端到端的卓越业务 流程为中央,以持续的提升组织绩效为目的的系统化方法.C 一个组织的竞争力要强,首先要有合理的流程,其次要有流程执行的水平.D 一般的,在执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是

40、执行力的3个核心流程5、以下说法错误的选项是C P65A、执行力文化,是指把执行力作为所有行为的最高准那么和终极目标的文化.以执行力文化对于专业技术人员来说,主要指建设和塑造其有利提升执行水平的的价值观念和思想观念.C 19世纪的进化论人类学者认为,人类文69.化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的.H在文化的历史开展进程中,每一个新的阶段在否认前一个阶段的同时,必须吸收它的所有进步内容,以 及人类此前所取得的全部优秀成果.11、以下说法错误的选项是C P53A、提升执行力,首先要强化执行意识以执行意识,是指执行主体对执行活动的重要性的熟悉和,以及对执行内容和要求的理解与认同.C强化执行意识

41、,就要调整态度D执行的过程就是提供效劳的过程19、以下说法不正确的选项是 D P107A、效劳创新是创造和开发人民群众自身价值,提升和完善生存质量,改善社会生态环境的活动.以效劳创新是开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动C效劳创新是以满足人民群众需求为目的的软技术的创新活动.D效劳创新是以实现持续盈利为目标的活动.7、组织进行标准化流程治理,在实施过程中需要把握如下原那么中哪条不对？ D A部门领导负责制 以个人首问责任制 C及时汇报制 D治理独立制8、根据人们生活的不同领域和需要,将观念划分为政治观念,经济观念,法制观念和B .P109A、纪律观念B、道德观念 G文化观念 D、区

42、域观念9、组织执行力具有如下特征,哪项不是？ D P6A、组织执行力是组织各项水平的综合性表述B 、组织的执行力强弱与组织开展结果密切相关C组织执行力是在组织成长开展过程中逐步培育形成D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中11、敢于担当源于坚决的信念不包括 D P82A要有敢于担当的勇气 B、要有敢于担当的底气 C、要有敢于担当的锐气 口讲实话12、根据制度的作用不同,制度分为五种类型,不包括？ D P126A治理制度B、治理规定 G实施细那么D、治理约定13、成功交往的心理品质不包括以下哪项？ C A积极进取,发奋向上B、不卑不亢,虚怀假设谷C、斤斤计较,为我独尊口成熟守信15、良好的沟

43、通有利于缓解压力,以下不利于缓解压力的沟通方式是 D A在沟通中专心倾听 B、积极的给又方反应 C、不评论对方的是非 D、尽量的抗拒与争辩 17、执行者分为三个层次,分别是 D P10 ?A、最高执行者,中层执行者,现场执行者B、决策领导者,事务治理者,操作者C最高执行者,中层执行者,根底执行者D、最高执行者,中层执行者,直接执行者19、宣传练习工作的主要对象是？ C A最高层领导人 R中上层领导人 C、一般员工 H所有人20、关于群体执行力哪项不正确 ? A P7A、群体执行力是责任明确的前提B 、合理授权是群体执行力的保证C应知应会是群体执行力的根底D 、群体文化是群体执行力的原动力1、以

44、下关于创新思维的说法错误的选项是 A P98A、创新思维的本质相同B、创新思维充分展露了自身软性的特质C创新思维具有强烈的自我超越性D 、创新思维有强烈的竞争意识4、组织制度的制定,必须以 B 为前提.P129A、与在先制度相承接 B、反映组织开展的客观规律C、可被执行 D不违反国家相关法律法规5、创新效劳力制度的系统化和有机组合不包括？ D P135A、深化创新效劳力制度熟悉B、实现创新效劳力制度系统整合C构建创新效劳力制度科学体系D 、提升创新效劳力的广告宣传力9、最高治理者是三位一体的角色,指的是决策、执行和什么？ B P10A、限制R制度C、协调D治理10、勒温的变革过程模型不包括 D

45、 P157A、制定目标B、改变人际关系 C、树立自我尊重意识 D、解冻11、以下不属于公共效劳原那么的是 C P106A、系统,f原那么B、前瞻,f原那么C、效益f原那么 D实践性原那么 15、组织的构成不包括哪项？ D P144A、组织环境 B、组织目的 G治理主体和被治理主体D、组织制度16、制定良好的体系文件需要注意以下几点： D P33单项选择？A、审慎制定程序 R稽核方案C、执行过程要有针对性、符合实际D、程序发生变化,顺其自然17、创新的特征不包括 ？ C P97A、目的性B、价值性C低风险性 H超前性8、在评价自己的沟通状况,需要问自己哪些问题以获得自我评价 D 对哪些情境的沟通

46、感到愉快？对哪些情境的沟通感到有心理压力？最愿意与哪位保持沟通？最不喜欢与哪位效劳对象沟通？P174A、RC、DkC) P1229、观念创新效劳力,必须强化的四个意识,不包括？A、治意识B、责任意识 C平等意识Dk廉政意识 10、执行力的涵义不包括哪一项 ？ B P2A、执行力是领会的水平 B、执行力是独立的水平 C、执行力是服从的水平口执行力是沟通协调的水平11、以下不属于执行力的内涵的是 C P2A、执行力是领会的水平 B、执行力是服从的水平 C、执行力是熟悉的水平口执行力是沟通协调的水平12、个体执行力是指A P7A、组织中的个体把组织的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完

47、成任务的水平B、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,以及组织的决策部署、决定决议、规划方案、指示意见等,从而实现战略目标和任务的水平C、坚持和发扬锐意进取、敢于创新、事在人为的精神,想尽千方百计,克服一切困难,保证完成上级交办 的急、难、险、阻任务.D群体将以下说法错误的选项是战略与决策转化为实施结果的水平.13、标准治理执行程序涉及到几个方面的内容,具体不包括 A P45A确定治理原那么 R分析和设计职能 C设计组织Z构框架 D配置岗位人员14、组织的形式不包括哪个方面？ D P145A组织类型B、组织关系 G组织意识D、组织制度16、敢于担当源于求实的态度不包括 C P83A、求实效B、

48、讲实话C求真知D、办实事17、所谓的专业技术人员,至少应该是接受过正规的大中专专业教育后,进入相关部门从事专业技术工作的人员,因此其年龄一般是在 2260岁这个阶段,这一阶段在开展心理学上属于 C .A、青年期B、上升期C成年期D、奋斗期4、执行力存在的问题不包括A P50A、执行时协调水平充足 B、执行缓慢C执行中责任越界 D执行中的隐性不作为9、与上级相处应注意的几个问题,哪项不好的是？ A P85A、对上级的部署拖延 B、少发牢骚多提建议 C、适当报告,追求卓越D接受批评要诚恳12、机制原因不包括B P52A、重视决策,轻视执行 B 、重视事务性工作,无视理论学习C重视部署,轻视检查 D

49、 、喜欢远景,轻视目标13、营造创新机制是创新效劳里不可缺少的一局部,其中不包括什么机制？ B P123A、创新鼓励机制 R创新合作机制 C、创新开展机制 D、创新保护机制14、如果从执行这个角度来看,最高治理者还要关注事情的细节,也就是说？ B P10A、具体去负责具体工作 B、必须去了解业务细节 C、参与细节的工作 D、以上都不对16、根据执行力的沟通不同,将执行力分为几种,以下哪项不是？ D P5A、组织执行力的概念 B、群众执行力的特征 C、个体执行力的概念 D、团队执行力的特征18、以下关于组织创新效劳力制度的说法错误的选项是 A P132A、组织创新效劳力制度是法律、法规的延伸和具

50、体化,效力高于法律法规.日组织创新效劳力制度有利于保证创新效劳运行的平安有效.C组织创新效劳力制度有利于保护专业技术人员的合法权益.D组织创新效劳力制度有利于防止用人单位的任意行事.2、专业技术人员提升学习水平,要正确处理10对关系,不包括A P78A、粗与细的关系 R学与习的关系 C、学与写的关系 D、学与思的关系4、逆向思维法的种类不包括 D 反转型逆向思维法转换型逆向思维法缺点逆用思维法P188 ?A、日C D 5、最高治理者要担任D 的双重角色.BAIDUA、协调者和治理者 以治理者和限制者 C决策者和治理者 D决策者和执行者13、许多研究者针对组织创新水平的培养开展了大量研究,并提出

51、一系列的建议,不包括哪条？ D P159A、对创新效劳力观念的认同B 、对创新效劳力思维的鼓励C对创新效劳力的练习D 、改变个人创新的水平14、专业技术人员效劳力主要由四个要素构成,以下哪个不正确? D P100A、核心要素B、支撑要素 G质性要素D、务实性要素17、目前,执行力表现缺乏不包括？ C P3H执行受阻、强化职业化素质,提升竞争力.D、提升单位收益、外部流程是内部流程的一个反映、结构决定流程D P121A不知执行力为何物 B、执而不行C、充分发挥执行力的优势18、执行过程标准治理的重要性不包括? D P29A、执行过程防止出现问题,防止工作失误.BC当出现问题时,能迅速查找到问题发

52、生的原因,使工作有序.2、执行力的核心要素不包括？单项选择 CA态度R激情C、应急力D信念1、以下关于流程说法正确的选项是 C P11A、一个企业真正核心的内容是结构BC整个组织流程是为了流程的更通畅而建立的D13、以下关于效劳中主动创新的意识的影响因素错误的选项是A、效劳中主动创新的意识主要受到两方面因素的影响：一个是外在的,一个是内在的.日 外在的影响指的是效劳中即利益和压力.C内在的影响指的是专业技术人员对效劳的热情和兴趣,是发自内心的渴望.D外在因素影响往往强于内在因素.19、专业技术人员制度创新效劳力提升的途径是什么？ B P140 ?A、沟通R合作C、反应D责任1、以下哪项不属于逆

53、向思维的特点 B P188A、普遍性B、复杂性C批判性D、新奇性2、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括D.A、自以为是B、爱找借口和推卸责任 C自命清高 H努力学习,把执行力发挥到极致12、以下关于组织结构的说法错误的选项是 B P153A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最根本的结构依据.日灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响.C富足的组织资源是实现组织创新的重要根底.D 、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍.1、组织的3个主要特征是指C P142A、目的性、整体性和稳定性B、目的性、团体性和稳定性C目的性、整体性和开放性D、目的性、团体性和开放性16、构建标准治理执行程序的要件不包括？ D P