电子信息技术的物流管理工作探究_第1页
电子信息技术的物流管理工作探究_第2页
电子信息技术的物流管理工作探究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电子信息技术的物流管理工作探究摘要:如今物流行业正处在快速发展和不断完善的重要时期,注重全面推进现代物流管 理,特别是注重电子信息技术的应用,让现代物流进入到了一个全新时代,在其中各个企业 都是全球供应链当中的一环,使得现代物流不可避免的与供应链产生紧密联系。为了推动现 代物流管理的持续性发展,现代物流企业必须要意识到电子信息技术应用的巨大作用,科学 推进供应链管理,增强物流企业竞争优势,在现代化的物流管理当中掀起蓬勃发展的新革命。关键词:电子信息技术:现代物流管理:策略在推动物流管理现代化的进程中,电子信息技术在其中扮演了重要角色,通过对信息技 术的应用显著增强了现代物流管理质量,并为现代化

2、物流管理模式的建立与优化创造了有利 条件。对此,物流企业要立足现代物流管理的实际需要,积极推进电子信息技术的灵活应用, 借助多元化电子商务技术以及供应链管理增强现代物流管理水平,保障物流企业的竞争优势, 提高对市场经济的竞争能力。一、现代物流管理工作中应用电子信息技术的优势与特征将电子信息技术应用到现代物流管理当中有着突出优势,具体体现在:第一,可以帮助 物流企业降低物流管理成本,合理调行价值链当中的各项活动。例如,通过应用EDI系统可 以让物流企业实现运输、采购和销售信息的共享,昨晚最大化的减少繁杂环冲,从整体上提 高物流管理效率,进而起到N约成本的作用。第二,能够在信息技术的辅助之下促进各

3、环节 的有力合作促进各环节的有力合作,进行合理有效的供应链管理,全面增强对市场的反应速 度,提高企业的市场竞争力和优势。第三,能够有效提升物流管理者的工作效率以及积极性, 为物流企业带来更大经济效益,实现现代物流企业战略发展目标。在现代物流管理当中应用 电子信息技术可谓是特征鲜明,具体体现在:第一,服务范围广。电子信息技术涉及和影响 到现代物流管理的各个环节,使得物流服务范围呈现出逐步扩大的趋势,因此具有服务范闱 广的特征,同时还可以根据不同的服务需求,给予个性化服务支持。第二,实时性强。电子 信息技术本身就具有速度快和及时的特点,能够让现代物流管理的反应速度迅速提高,及时 掌握最新的物流信息

4、,确保现代物流企业及时作出有关反应。第三,信息质量要求高。物流 联系了各个行业的各个领域,而物流管理的执行也需要多方面的参与,在具备了电子信息技 术的支持后能够让物流活动顺利展开,因此需要获得高质量的信息作为活动执行的支持。二、电子信息技术下的现代物流管理工作策略1.有效革新现代物流管理理念伴随着现代科技的发展,特别是电子信息技术的进步,企 业物流管理已经逐步迈入到了现代化管理的道路,注重对现代科技的应用,从而更好的适应 信息时代的发展要求。那么在这样的新时代和新环境,物流企业的管理理念也需要进行彻底 的变革,深层次的意识到电子信息技术应用的重要性,通过深化认识来革新管理思想,为管 理实践活动

5、的创新优化指引正确的方向。第一,物流企业要树立现代化的管理思想,从企业 的战略性发展角度出发,以现代企业改革作为重要依据和动力,彻底突破传统管理思想的束 缚,推动企业走上现代化发展道路,为电子信息技术的应用提供思想保障。第二,物流企业 要深刻认识到物流管理信息共享的重要性,通过发挥电子信息技术的优势来增强物流管理服 务质量,有效降低物流管理的成本。第三,物流企业要加大对现代物流管理理念的宣传,使 得企业广大员工都能够深化对电子信息技术应用的认识,共同为现代物流管理目标的实现作 出积极努力,增强企业凝聚力。2.有效实现物流配送信息化目标现代物流管理讲求的是科学 高效,也就是要注重物流管理整体效率

6、的提升,而要实现这一目的就需要实现物流配送信息 化,用信息化的管理来优化物流配送这一重要环行,搭建良好的信息沟通平台,保障物流管 理效率。电子信息技术的应用是这一目标能够实现的基础与前提条件,需要在电子信息技术 的支持之下有效打造公共物流信息平台,让这一平台真正成为物流企业与消费者的信息沟通 桥梁。物流配送企业能够借助配送信息平台为消费者提供优质的个性化服务,还能够在这一 平台当中做好物流信息的整合处理,让实际配送工作更加准时可靠,从而确保物流服务的高 水准,提高高消费者的满意度。为了深层次的应用电子信息技术,挖掘技术应用的优势,还 需要积极开发物流信息服务系统,完善各项软件与硬件的开发设计以

7、及应用环提高现代 物流管理的科技含量,提高物流企业的技术竞争力,为在全球供应链市场当中占得优势提供 有利条件。3.应用自动识别技术优化管理电子信息技术与现代物流管理有着丰富的契合点, 所以可选择应用的信息技术种类繁多,其中具备代表性的是自动识别技术的应用。通过将自 动识别技术应用到现代物流管理当中,进一步促进了射频以及条码技术的产生与拓展,在不 断扩大应用范围的过程中显示出了巨大的优势。射频技术是一种无需接触就可自动识别的技 术手段,主要由三个部分组成,分别是天线、电子标签和阅读器,传感器在发射无线电波之 后哪怕距离几米也可以读取到电子标签当中的信息,准确识别货物类型,并完成分类。条码 技术是

8、将商品信息利用代码标识的方式体现在外包装上,之后借助光电扫描仪来识别条码, 从而识别商品信息。这些多样化的自主识别技术是电子信息技术应用的一个直观体现,将其 应用到现代物流管理当中极大提高了管理效率,同时也让企业物流管理的现代化进程不断加 快。4.加强物流管理信息化人才培养为确保物流管理的现代化发展,加强电子信息技术的应 用,必须要拥有专业化人才作为人力支持,也注重打造一支高素质的物流管理信息化人才队 伍,满足当前企业现代物流管理的实际需要。信息化物流管理包含的内容丰富多样,除了涉 及到大量的物流管理理论知识之外,还涉及到了丰富的信息技术,要求物流管理人员要实现 理论和实践能力的综合发展,保障

9、信息技术应用能力达到现代物流管理要求与标准。因此, 全面推进物流管理信息化人才培养成为企业现代物流管理的核心。一方而,物流企业要做好 物流管理人员的教育培训工作,从理论和实践层面对其综合能力进行培养和锻炼,在实践当 中完善其综合素质,更好的为企业的现代物流管理提供助力。另一方面,物流企业也可以与 高校展开校企合作,针对物流企业的现代化管理培养和输送人才,这样不仅仅有利于现代信 息技术的应用,同时还能够推动校企的综合进步,为企业竞争力的提高创造条件。5.有效挖 掘整合企业物流资源在电子信息技术的支持下,现代物流管理的实现,必须要有一个强有力 的供应链网络来实现,对企业当中的物流资源进行优化整合,

10、让企业的物流能力得到最大化 的挖掘与发挥,这是信息化时代为现代物流管理提出的要求,也是物流企业转型升级的必然 选择。针对于过剩物流资产,现在物流企业可以利用出租销售等多种形式对其进行优化利用, 但是对于不够完善的物流能力,可以将着力点放在从企业外部利用低成本方式获取的方式上, 有效降低企业物流管理成本。之所以首选这种方法,是由于第三方物流企业具备人才、技术、 信息等多个方而的优势,能够利用现代化的物流信息技术以及管理方法获得理想的收益,实 现物流合理化。这样可以有效缩短供需过程,省时省力又行省费用。在这样的条件下会刺激 专业物流企业的产生与发展,那么整个社会的供应链网络化也能够实现,电子信息技

11、术的延 展价值得到发挥。6.提高物流企业经营管理水平物流管理特别是现代化的物流管理已经不再 是单一的物流问题,而是涉及到企业运营管理全过程,所以必须要做好物流企业的经营管理 工作,从根本上提高经营管理水平,更好的满足于电子信息技术应用的要求,适应信息化时 代为企业经营管理带来的新特征和新要求。我国正在积极建设稳定全面的供应链物流体系, 要求企业不断提高自身实力,在激烈的市场竞争当中获得优势,那么做好物流企业的经营管理就显得至关重要。第一,物流企业要全面增强经营管理能力深化对物流管理的认识,在现 代物流管理体系的建设背景下积极学习和总结借鉴先进的现代物流管理理念,有效探究如何 更好的将电子信息技术与现代物流管理整合起来,物流企业也要注重完善现代管理制度,进 行制度环境的深化改革,为物流行业的现代化发展提供必要条件。三、结语在全新的时代与社会背景下,物流行业发展已经与电子信息技术以及全球工业链产生了 密切关系,那么要想推动物流行业的稳定持续发展,为物流企业的现代化发展注入活力,就 必须要有效应用电子信息技术来完善现代物流管理,通过二者的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论