通州区建筑业转型发展情况汇报

1、通州区建筑业转型发展情况汇报通州区建筑工程管理局（2012年 4 月 27 日）各位领导、各位同志：下面，我向各位汇报通州建筑业转型发展情况。通州建筑业起步于上世纪六、七十年代，历经发展、提升、跨越，通过几代人的不懈努力，已经实现了从“建筑之乡、”“建筑强县（市）”到今天“中国建筑之乡”的嬗变升级！近几年来，在区委、区政府和上级主管部门的大力扶持下，通州建筑业审时度势，坚定不移调结构，不失时机抓转型，倾力扶持企业做大做强，全区建筑业继续保持持续快速增长的良好发展态势， 2011 年完成建筑业总产值688.7亿元，创利税 42.9亿元，上缴地方税收 7.92亿元，主要经济指标继续保持全省各县（市

2、、区）首位。建筑业转型发展取得了阶段性成效。一、通州建筑业转型发展的基本做法1政策引导促转型发展。好政策产生好导向。为进一步加快通州建筑业做大做强和转型升级步伐，全面提升行业整体水平和核心竞争力，近两年，区政府连续出台了关于进一步推进全区建筑业加快发展的若干意见和关于进一步加快全区建筑业发展的意见两个政策文件，安排财政专项资金，在建筑企业工程创优、人才引进、科技创新、做大做强、转型发展、资质晋升、1市场开拓、总部经济等方面给予支持奖励。按企业的发展规模，设立了进档奖励；企业资质提升、资质增项及填补通州空白的给予奖励；企业投资兴办智能科技型企业、新型建筑材料研发生产型企业给予奖励；设立了“通州建

3、筑业发展突出贡献奖”和“通州建筑业发展功臣奖”；对建设建筑企业总部基地，一事一议给予有关优惠和奖励；获得鲁班奖、国优奖、詹天佑奖、国家级新技术应用示范工程、国家工法给予奖励，等等。去年奖励总额达到500多万元。鲜明的政策导向，极大地调动了企业转型发展、加快发展的积极性和主动性。2调优结构促转型发展。长期以来，我区建筑业保持以房屋建筑为主的经营格局，迫切要求我们改变传统的发展模式。调整结构、多元发展成为转型升级的必经之路。几年来，我们坚持“横向拓展、纵向延伸”，调优产业结构。在“横向拓展”方面，围绕建筑主业，引导有条件的企业向其他非建筑领域渗透，发展新兴产业实现跨行业发展，形成一业为主、多元经营

4、的格局。目前，通州建筑企业在现代服务业、影视科技、园林绿化、现代农业、热电生产和纺织印染等方面均有所建树， 16 家企业进入房地产领域， 4 家企业成立了投资公司，实现资本经营。在“纵向延伸”方面，做到转型不转行，充分发挥企业资质增项的优势，围绕房屋建筑主产品搞好延伸，引导成长性强、信誉优的建筑企业向产业上下游延伸。全区建筑企业拥有各类资质 42 项，涉足钢结构、房屋建筑、装饰装修、设备安装、市政管道等各类专业 40 个，占 60 个承包资质的 67，形成了门类齐全、配套协作的结构体系。2南通四建、通州建总、南通新华等企业通过兼并、收购路桥行业企业，获得相应从业资格，承揽了水利、道路、景观、智

5、能化等一批项目。去年，全区建筑业房屋建筑产值占总产值的85，专业产值占 15，专业份额比上一年提升了 3 个百分点。房建增幅为 21，专业增幅达 30，专业增幅比房建增幅高出 9 个百分点。3拓展市场促转型发展。我们紧紧抓住国家西部大开发、中部崛起、东北振兴和沿海开发等战略实施的机遇， 促进市场布局的转型。在大力巩固传统建筑市场的同时，准确把握市场发展脉搏，采取收购兼并、上下延伸、多元经营、战略联盟等多种方式，积极抢占新兴市场，努力挖掘潜力市场。目前，传统市场不断壮大， 2011年，上海、北京、南京、苏州、南通等五大传统市场完成产值 369.9亿元 ,占全区建筑业总量的 53.7%，增长 18

6、.7%，已成为支撑全区建筑业跨越发展的主力板块。新兴市场占有率提高，青海、河北、吉林、广东等市场实现了较大增幅。在主攻规模市场的同时，注重放大人才、品牌、技术、装备等优势，把一般市场逐渐培育成未来的新兴市场。 目前施工产值超 10 亿元、40亿元的市场分别增至 15 个、3 个。我们还鼓励企业冲刺高端市场，采取 EPC、BT、BOT 等形式承接高、大、难、新项目，争取更大的利润空间。 2011 年高端市场扩大份额，承建高层建筑 2928 幢，增长 42%,其中超高层建筑 504 幢,增长 47.5%。单体 10 万以上工程项目达 191 个，其中最大的项目单体面积达 65 万。4依靠科技促转型

7、发展。科技进步是行业转型发展的核心所在。全区建筑企业充分发挥科技进步和人才支撑在转型升级中3的先导性作用，加快开发和推广应用促进建筑业升级和可持续发展的共性技术、关键技术和配套技术，不断提高企业自主创新能力。至今，全区建筑业共创国家及省级科技示范应用工程61 项，国家及省级施工工法 45 项，实用新型专利 15 项。建立 2 个国家级博士后科研工作站， 3 个省级技术研究中心，完成1 项行业标准和 2 项国家标准研制项目， 4 人荣获“江苏省十大科技之星”称号，建造师总数达 2642 人，在全国县（区）中名列前茅。全行业每年引进大学生 200 多名。 “鲁班奖”总数达43 项，在全国县市中遥遥

8、领先。获“扬子杯、”“长城杯、“”白玉兰杯”等省级优质工程159项。2 家企业荣登“中国承包商60 强，”多家企业获“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”等荣誉称号。5典型示范促转型发展。企业管理是永恒的主题，向管理要效益成为转型发展的重要环节。几年来，我们在企业集团化运作、企业管理流程再造等方面培育典型，并充分发挥典型示范作用，增强示范带动效应。南通四建、通州建总、南通新华、通州四建、南通英雄等企业在构建母子公司体系、股权流转、市场开拓、稳健经营、规模扩张、专业延伸、科技创新、质量兴企、品牌宣传等方面发挥了较好的示范带动作用，成为通州建筑业发展的风向标和对外的闪亮名片。在这些

9、企业的带动之下，南通卓强、南通长城、江苏华东、南通扬子、南通通博、通州二建等一大批企业加快了转型发展步伐，形成了具有自身特色的转型发展模式，成为全区建筑业发展的生力军。全区特级、一级企业占全区企业总数的 17，创造的产值占到了 72。46强化服务促转型发展。我们充分发挥行业主管部门在建筑业转型发展中的作用，努力营造全区建筑业转型发展的良好环境。把服务企业发展作为行业管理的最高宗旨，以贯彻落实区政府关于进一步推进全区建筑业加快发展的若干意见和关于进一步加快全区建筑业发展的意见为主线，进一步调动广大建筑业企业转型升级、加快发展的积极性。作为建筑行业主管部门，切实履行职能，在企业热点、重点和难点等方

10、面致力服务，着力打造“通州铁军之家”。在宣传推介方面， 编撰通州铁军风采 一书，并将建筑铁军英豪的事迹在建筑时报分批刊出。在安全生产方面，着力抓好企业干部职工的基础教育，开展安全生产检查，确保安全文明施工。在市场开拓方面，建立了建筑企业市场服务体系，深入开展“服务月”活动，延长了服务半径，更好地指导企业开发市场。在资质管理方面，开辟绿色通道，提供保姆式服务，今年以来，成功晋升一级资质 2 家，二级资质 4 家，在人才开发方面，认真实施万人培训（引进）计划，积极应对当前企业劳动力紧缺的瓶颈，在中西部地区建立建筑劳务基地。此外，我们还以建筑、建材行业协会为载体，结合企业实际，举办了市场调研、专家讲

11、座、企业论坛、信息发布、工程创优等活动，构建了为企业优质服务的平台。二、通州建筑业转型升级的打算转型发展任重道远，永无止境。对通州建筑业今后的转型发展，我们将采取以下措施：1进一步明确转型发展目标。 完善通州建筑业现代产业体系。5着力构建横向联系具有均衡性、纵向发展具有协调性、市场份额具有国际竞争性的建筑业产业体系。培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系，培育勘察、设计、监理等企业组成的工程咨询服务体系，形成大中小企业、综合型和专业型企业相互依存、 协调发展的行业组织体系。 力争到 2015 年，全区建筑业产业规模大幅扩张，年总产值力争达到 1500 亿元，专业市场领域

12、进一步拓展， 占总产值的 20以上；产业集中度明显提升，规模骨干企业发展不断壮大，在现有基础上新增一级资质以上企业 5 家；外向开拓水平稳步提升，完成境外工程承包营业额 5 亿美元；资本运作能力不断增强，争取有 12 家企业成为上市公司。2加大市场开拓与推介力度。 建立市场开拓推介机制。组织本地优秀建筑业企业赴国内外新兴建筑市场召开推介会，宣传通州建筑业，加强与当地管理部门的沟通。建立重点企业和大项目协调联系机制。对区外承包工程年营业额达到 10 亿元的企业或单个工程合同额达到 2 亿元的大项目，建立跟踪联系和定期会商制度，积极提供相关支持和服务。支持建筑业企业通过收购兼并、企业投资、品牌推介

13、等方式开拓市场。鼓励企业参与国际竞争。加快境外工程承包和劳务输出， 继续开拓阿联酋、新加坡、沙特、俄罗斯等传统市场，积极开拓欧美等高端市场。用足用好相关企业的对外承包工程经营签约权，支持有条件的企业积极申报对外经济合作经营权。通过参与国际市场竞争，大力培养适应境外市场的科技管理人才，广泛学习和汲取国外先进管理理念和方法，6不断提升企业技术装备的先进性，增强国际市场竞争能力。构建市场信息服务平台。及时发布国内外市场的发展趋势和各重点区域市场的需求动态，宣传建筑业发展的各项法规政策，为企业寻求商机、开拓市场提供适时、动态和网络化的信息服务。3不断提升区域品牌宣传。我区是江苏省首批“建筑之乡、”“建筑强县（市、区），”创建鲁班奖数量在全国县（市）中遥遥领先，最近，又荣获“中国建筑之乡”光荣称号，建筑业已成为通州对外宣传的一张靓丽名片。我们将珍惜来之不易的“通州铁军”品牌优势，多渠道、多形