第一标段施工组织设计概述(doc43页)

1、编制日期：*基础设施第一标段施 工 组 织 设 计编制单位：* 建设集团有限公司年月 日第一章 工程概况及特点3.第二章主要施工方案及措施5.第三章确保质量目标的技术组织措施 1.4第四章确保工期目标的技术组织措施 1.9第五章确保安全生产的技术组织措施 2.1第六章确保文明施工的技术组织措施 2.4第七章施工平面及临时设施总体布置 2.7第八章拟投入专业管理人员、设备数量满足工程的程度 29第九章项目管理机构3.4第十章劳动力计划表3.6第十一章拟投入的主要施工机械设备表 3.7第十二章拟投入的主要物资表4.0第十三章施工进度计划表4.1第一章工程概况及特点1、 工程概况工程名称：* 游乐园

2、基础设施建设建设单位：*设集团有限公司工程地点：*位于华夏路与应天路交叉处西南角。2、 工程项目特点本工程位于*华夏路与应天路交叉处西南角， 面积 19.36 公顷。 该项目由同济大学设计，是一个融大型游乐项目、园林景观建设于一体的综合性游乐园，也是* 周边区域范围内规划的唯一一处综合性游乐园。 工程质量标准要求达到国家现行建筑及园林绿化工程施工质量验收规范及标准，第一标段施工内容主要包括园路，广场及设施等。计划工期170 日历天。编制依据1) 建设行政主管部门对* 华夏游乐园基础设施建设的批复文件2) * 游乐园基础设施建设的招标文件；3) * 游乐园基础设施建设的招标设计图纸；4) * 游

3、乐园基础设施建设的图纸调整说明；5) 2008河南省建设工程工程量清单综合单价及相关文件；6)省市有关工程造价管理文件；7)国家现行有关工程建设法规和政府有关地方性法规和规定；8)国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范；9)本公司管理体系文件、安全管理规定、文明施工管理文件。第二章主要施工方案及措施一、土方工程施工方案土方工程的施工工序：施工现场原始地貌测量一挖掘机挖土方一装载机装车运至施工现场一推土机推土一场地整理。6) 、原始地貌测量（ 1）勘查施工现场：首先对照设计图纸踏勘施工现场，摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。核对设计方提供的永久水准点，布设水准网，加密

4、水准点、为现场地形施工做好准备。（ 2）核对现状高程和长度, 以此核对实际工程量与设计图上的工程量有无出入。（ 3）根据竖向设计图纸，确定土方回填路线、顺序、范围。2、土方平衡与调配（ 1）根据施工需要，编制土方平衡与调配的土方调配图，其步骤如下：、划分调配区。在平面图上先划出挖填区的分界线，并在挖 方区和填方区适当划出若干调配区，确定调配区的大小和位置。、根据竖向设计图纸，我们把施工现场分为四个分区，根甲方提供的现场水准坐标，利用全站仪把竖向设计图纸中每一分区的地形最高点、地形边线控制点在现场准确定位，根据设计的土方的施工标高、填区面积、土方量，并考虑各种变更因素（如土壤的可松性、压缩率、沉

5、降量等）进行调整后，对土方进行综合平衡与调配。（ 2）放样后用挖掘机挖土，分层分片清除上层熟土就近集中堆放作绿化种植土，深层土造地形。（ 3）调配区大小需满足土方施工用机械的行驶操作尺寸要求，现场专人指挥调配车辆，昼夜加紧施工。（ 4）调配区范围应本着就近取土的原则。（ 5）在地形土方高度符合设计要求后，我们采用挖掘机进行地形线条的细部处理，以达到地形饱满、走向合理、线形自然流畅的效果。（ 6）地形塑造完成后请设计、监理单位现场评定，针对个别不足之处，在做修整，力求完全体现设计意图。二、园路铺装施工方案、方法铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此， 我们要加强施工力量、加强施工质量监

6、督，严格按照施工规范实施。在整个园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。1、施工准备1）技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、 进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2）材料准备园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案， 然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。3）场地放样、定标高按照广场设计图所

7、绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。4）地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2、挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处， 按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。1）场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制

8、在0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2）素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷的隐患。（ 1）基础开挖时，地面垫层应铺设在均匀密实的基土上，耕土和淤泥必须挖除后用素土或灰土分层夯实（ 2）当地基土质较差时，可用碎石、卵石或碎砖等夯入土中，以加强基土。对软弱地基的利用或处理，可参

9、照“工业与民用建筑地基基础设计规范”办理。（3）夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。（4）各类地面的地基为素土夯实，其垫层下填土的压实系数（土的控制干容量与最大干容量的比值）不小于0.93。3、碎石垫层1 ）验收底基层对于完成了的路基，必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑稳定层。应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。2）施工放样进行水平测量。在两侧标示桩

10、上用明显的标记标出水泥石屑稳定 层边缘的设计标高。3）水泥石屑拌和我施工单位采取集中拌和方式，在现场布置一个搅拌场，用两台搅拌机进行水泥石屑拌和，然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。选用干净石屑，不含泥砂、垃圾；并具有一定的级配，其最大料径不宜超过1cm。拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜，具体可视石屑的干湿情况面增减。拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。采用搅拌机拌和，每槽拌和时间不少于2mim。4）摊铺根据水泥稳定层的厚度采用分层摊铺，每层厚度不超过200mm。用合适的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面

11、应力求平整。水泥石屑稳定层的压实系数为1.31.35,故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。5）碾压松铺大致整平后，应立即使用压路机压实；碾压时，应重叠1/2轮宽。使用压路机碾压，其碾压次数不少于6 次，直至碾压到要求的密实度，并同时没有明显的轮迹。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中，水泥石屑稳定层的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得过快，应及时补洒少量的水。6）养生每段碾压后，经监理工程师检查合格后应立即开始养生。采用湿法养生。养生期不少于7 天。养生期内应保持潮湿状态。除洒水车外，应封闭交通4 、素水泥砼的浇筑必须控制厚度和强度，按施工

12、图做好砼强度试块检测工作。1）在完成的基层上定点放线，每 10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2）复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。3）在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1： 3砂浆。4）按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5）混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层

13、的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在 路面上进行养护。5、园路铺装1）测量放线：园路连锁砖铺砌前要先放出边线，每隔 5m放一水平桩，然后以路侧石为另一边线，与水平桩纵横挂线，用以控制方向和高程。所有曲线需按方格网放线以保证曲线流畅、自然。2）铺砌：每隔35m铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏人园路连锁砖的边角。 铺后若发现园路连锁砖松动或高低不平禁止向连锁砖底塞垫碎砖石，要取起块料，将垫层砂重新夯实整平，然后再铺回。3）天然花岗石面材安装前，应进行品种、颜色分类选配后，按-设计要求铺贴。4）地面铺装需设置伸缩缝，纵向、横向缩缝间距不大于

14、6m,可用分仓施工缝代替，伸缩间距为 20-30m,缝宽20mm沥青灌缝。6、水泥道牙施工（ 1）加工成型后，用汽车运至施工现场，人工安装施工（ 2）施工工艺流程施工准备-测量放线-基槽开挖-路牙基础浇筑混凝土-路牙铺设-检查验收-回填-清理现场1、道牙操作方法a、测量放线：在水泥稳定砂砾基础上，按设计要求校核路中线，并重新订边桩。 用全站义进行路缘放线，在于原有道路相接的弯道设半径加密桩，桩距小于5ml并做高程标记。在直线每 5-10m拉线做准绳以控制路牙顶面标高和基底标高。b、路面基底刨槽：按设计要求及放线位置，边桩的高程标记，用人工进行 拉线，撒白灰进行路牙基槽开挖。槽底基础深度宜比设计

15、要求加深 10-20mm保 证基础垫层厚度。槽底要修理平整，夯实后方可进行灰土或砼基础垫层土施工。道牙安装钉桩挂线后，沿基础一个把道牙依次排好。安装时采用座浆法对路牙进行铺设稳定。先拌制1:2砂浆铺底，砂浆厚10-20mm按放线位置安装路牙。高度按其顶面与路面齐进行控制。安砌时按边缘的高程标记进行拉线以确保直线平直，弧线顺滑，高低一致，顶面平整、整齐美观，道牙安装应保排水畅通，无阻现象。质量标准a、基本要求预制道牙的质量应符合设计要求。安砌稳定，顶面平整。缝宽均匀，勾缝密实，线条直顺，曲线圆环美观。槽底基础和后背调料必须夯实。b、外观鉴定勾缝密实均匀，无杂物污染。缘缝与路面平齐，排水口整齐、畅

16、通、无阻水现象。三、施工 分项工程的施工方法1 、模板工程的施工方法2 ）混凝土支模要精确无误，模板支好后，须经两面吊线严格找平找直， 梁柱的砼凝前，须由木工班组长组织吊线，如有偏差及时调整。2）安装模板前先复查地基垫层或面层标高及中心线位置，模板面标高应符合设计要求。模板表面应清干净，并采取防止粘贴的措施，每处钢模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不大于1000c m2,每个柱的模板上不大于400 cm2,安装必须牢固，位置准确，预埋件和预留孔洞不得遗漏，模板接缝宽度不大于1.5 mmo而使用木模板施工时，要浇水湿润，但基土上不要有积水。基槽内不得有杂物、淤泥等。拆模后要从其外观上检查其表面有无麻

17、面、漏筋、裂缝、蜂窝、孔洞等缺陷情况，预留孔道是否通畅，如有类似情况，应及时加以修正。3 、砼工程的施工方法1 ）材料要求水泥：水泥的品种、标号、厂别及牌号应符合混凝土配合比通知单的要求。水泥应有出厂合格证及进场试验报告。砂：砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。砂中含泥量：混凝土强度等级 C30时，含泥量W 5%石子 （ 碎石或卵石） ：石子的粒径、级配及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。石子应有筛分试验报告。水：宜采用饮用水。其它水，其水质必须符合混凝土拌合用水标准（JGJ163-89） 的规定。2）上料：现场拌制混凝土，一般是计量好的原材料先汇集在上料斗中，经上料斗进入搅拌筒。

18、水及液态外加剂经计量后，在往搅拌筒中进料的同时，直接进入搅拌筒。原材料汇集入上料斗的顺序如下：当掺混合料时，其顺序为石子、外加剂、水泥、砂或顺序为石子、水泥、砂子、外加剂。3） 在每一个工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时（ 如下雨或原材料有变化） ， 应及时检查，混凝土的搅拌时间应随时检查。4）混凝土养护应在混凝土浇筑完12h 以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次，养护时间不得少于7d。第三章确保质量目标的技术组织措施3.1 质量目标3.1.1 本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到合格工程。3.1.2 我公司将严格按照城市绿化工

19、程施工与验收规范CJJ/T82-99 进行施工。3.1.3 工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到合格。3.2 企业质量保证体系3.2.1 为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。3.2.2 公司质量方针：规范管理、

20、精心施工、顾客至上、信誉为本。3.2.3 公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取合格工程。3.3 质量保证措施3.3.1 明确质量职责3.3.2 项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。3.3.3 技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下

21、工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。3.3.4 工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。3.3.5 设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管

22、理。3.3.6 质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。3.3.7 落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、 国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。 分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。3.3.8 建立技术负责人、

23、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。3.3.9 所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。3.3.10 贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工

24、工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。3.3.11 建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质 量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。3.3.12 在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。3.3.13 严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。3.3.14

25、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。3.3.15 对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。3.3.16 为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。3.3.17 质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，

26、取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。质量保证体系图框项 目 创 优a学习设计文件、图纸 卜 施丁作、”重施细明技术保证除施工工艺创新卜技术分析第四章确保工期目标的技术组织措施4、为确保工程按合同工期顺利完工, 特制定以下措施：4.1 承诺工期目标：确保170天完工。4.2 组织措施4.2.1 我公司将组成一个施工经验丰富、组织能力强，机构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部优先予以保证；4.2.2 项目部严格按照施工进度网络计划组织施工，重点抓关键线路

27、，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算，早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行；4.2.3 认真做好施工前，施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理；4.2.4 做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施，专人逐项落实；筹措必要的开工资金；对现场应具备的三通一平，拆迁遗留问题及时解决，用电线路回设，施工用水、电来源等，及早准备安装；4.2.5 根据工作需要，主要工序采取每两班制度，实行的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。4.2.6 建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对

28、于拖延进度的工作内容找出原因，并及时采取有效措施确保证计划完成。4.2.7 采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来控制工期目标的实现来确保总工期控制计划的实现。第五章确保安全生产的技术组织措施5.1 本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>；以及

29、各种安全操作规程等。5.2 安全施工措施5.2.1 安全是生产效益的保障，市政工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，5.2.2 在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。5.2.2.3 建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。5.2.2.4 坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级

30、安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。门、 技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。5.2.2.6 定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、 公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。5.2.2.7 加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产

31、和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。5.2.2.8 认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。5.2.2.9 加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、 风焊工、 起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。5.2.2.10 施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员

32、一律不得擅自进入施工现场。5.2.2.11 施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。5.2.2.11 遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。5.2.2.12 搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。5.2.2.13 成立安全QCJ、组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。6.3 管线保护，为了保护好管线，我司制定了下列措施：1.1 .1 协调业主与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商，调查

33、管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。1.2 .2 各级成立有力的管线保护小组。1.3 .3 严格按管线图纸施工。1.4 .4 对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。1.5 .5 在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。1.6 .6 要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。1.7 .7 各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能动工。1.8 .8 加强思想政治工作，要向全体人员（包括民工）讲清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。1.9 .9 凡是不听从指挥乱开挖造成

34、管线损坏者，除受经济行政处 分外，情节严重的还要追究刑事责任。第六章确保文明施工的技术组织措施6.1 加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。6.2 做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工自觉文明施工。6.3 项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。6.4 施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输余泥，不乱倒余泥、垃圾。6.5 坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6.6 施工现场的管理6.

35、6.1 施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。6.6.2 在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。6.6.3 安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污 染。6.6.4 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。6.6.5 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6.6.6

36、 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。6.6.7 现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。6.6.8 为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。6.6.9 施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。6.6.10 工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环

37、境清理整洁。6.6.11 与相邻标段之间的承包商及时沟通信息，中线、水准应相互对应，以确保工程顺利进行。6.7 环境卫生管理围的环境卫生6.7.1 在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。6.7.2 施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。6.7.3 工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。6.8 综合治理方面6.8.1 工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。6.8.2 进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育6.8

38、.3 现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。6.8.4 加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。6.8.5 工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。6.9 噪间控制方面6.9.1 施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。第七章施工平面及临时设施总体布置本标段的生活区、办公区、 施工生产区按甲方提供的总平面图中划定的区域布置。一 . 施工现场平面布置根据

39、工程现场的施工需要，结合施工现场的实际情况，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。二 施工平面管理(1) 、为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工， 施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。(2) 、现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。(3) 、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和安装。(4) 、周转材料及时清理并摆放整齐。(5) 、进入现场的车辆按指定线路行驶和停放，服从现场

40、统一管理三：施工现场平面布置图施工现场平面布置图第八章拟投入专业管理人员、设备数量满足工程的程度根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的管理人员劳务人、设备等，避免窝工，避免人员不足现象，使得现有管理人员、劳动力、设备能够得以充分使用。劳动力已处有的为主，急需时可在当地聘用，作业层按专业化施工的要求，负责各专业工程的施工，以均衡生产为原则，相互协调。一、管理人员的调配拟投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工经验管理人员中选拔，其大部分人员均参与类似工程的施工管理，项目经理、项目总工、 和部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后二天内到达施工现场。二、施工队伍的调

41、配中标通知书下达二天内，明确各分项工程的施工队伍，并且组织首批人员进场，首批人员进场10 至 20 人， 主要包括部分项目管理人员、 技术人员及其他临时设施施工人员，主要任务为测量复测及控制点加密、清表、修筑便道、搭建生产、生活设施等。第二批进场人员20-40 人，主要任务为投入本工程的施工。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本在劳动力。三、设备数量配备措施由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工

42、人员综合素质。应选择参加过建筑工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。1、注重教育特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。2、签订好劳动合同在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合、同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚

43、标准、施工进度、 安全施工等方面。3、机械的投入计划及保证措施根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，具体进场计划见附后拟投入本标段的主要施工 设 备。施工机械投入保证措施：（ 1）根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。（ 2）根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。（ 3）根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行(6) 4） 结合本工程特点和工期要求，按施工组织设

44、计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。（ 5）投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。（ 6）机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。四、材料资源的投入计划及保证措施1、材料的投入计划：工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场。采购方式：临时性的、小批量的零星材料采取直接购买的方式；对水泥、钢筋、砂、石、商品砼等主要的材料、构件，签订相应的采购合同，按合同供应。2、供应时间及批量：根据施工计划用量，项目部在工地搭建材料仓库， 用以储

45、存水泥及其它易腐构件。钢材等材料具体的供应时间仓储库容及施工进度而定。及批量参考每月施工计划用量、3、材料运输：运输工具除供应商自备车辆送货外，项目部将自备 3 辆自卸式卡车负责日常的材料运送。4 、 签订承运合同：对定期批量进场的材料，如钢筋、 水泥、 砂、石、商品砼等，将与供应商或其他承运公司签订相应的承运合同，保证运输的时间，以免运输拖延造成停工待料。5 、材料投入的保证措施（ 1）材料的供应保证措施：主要建筑材料沥青、水泥、河砂、碎石、钢筋、商品砼等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到。其他次要材料也能随时购买。（ 2）现场材料管理：建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系

46、，完善材料的管理机（3）构和制度材料计划管理：工程开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为备料依据；在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向企业材料部门提出调整供料计划，作为动态供料依据，并对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。（ 4） 材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。（ 5）材料的储存与保管：进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实施，做到位置正

47、确。保管处置得当，合乎堆放 保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。（ 6） 材料领发：凡有定额的工程用料，凭限额领料单才可以领取材料； 施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，注明超耗原因。材料（ 7）使用监督：现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督，检查是监督的手段，检查要做到情况有记录，原因有分析，责任有明确，处理有结果。（ 8）材料回收：班组材料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料等在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐，处理好经济关系。（ 9） 周转材料现场管理：按工程量、施工方案编报需用计划，

48、并按有关要求使用和养护存放；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。（ 10）材料的节约措施：加强现场施工管理，砼和砂浆严格过磅下料，在运输浇筑过程中不多装，做到不落浆。及时清理散落砼和砂浆，砌筑砂浆做到随砌随修，即时收回落地砂浆重新使用。现场使用的一切材料，必须清场 （ 底 ）使 用 ， 做 到 工 完 场 清 ，减少损耗。第九章项目管理机构项目经理部组织机构图项目经理 项目副经理项目部总工程师工程技术部I 质量安全部机械设备部 工程材料部I 预算财务部文明施工部拟派至本工程的专业技术人员一览表序号职务姓名职称学历专业年限拟担任职务的经验年限1项目经理*工程师三年92项目副经理*工程师

49、三年53技术负责人*高级工程师三年54安全员*工程师三年35质检员*工程师三年36造价员*造价师三年107材料员*工程师三年28施工员*工程师三年2注：工程人员简介：附表1、附表2、附表3、附表4第十章劳动力计划表劳动力配置计划表工种按工程施工阶段投入劳动情况土方工水系工养护工木工20106钢筋工15208硅工403010电工542机械工1084铺装工203010普工302015测量工442第十一章拟投入的主要施工机械设备表计划用于本工程的施工设备序号设备名称型号制造年份及规定使用年限已使用年限数量自启或租赁1推土机TY2202009年 10年4年2自有2挖掘机PC2002009年 10年4年

50、2自有3平地机PY1602008 年 8年5年2自有4打夯机YZ18B2008 年 8年5年1自有5振捣机18吨2008 年 8年5年1自有6装载机ZL50C2009年 10年4年1自有7自卸车T185-S12010 年 6年3年6自有8稳定土搅拌机WDB5002009 年 8年4年1自有9硅摊铺机WTD75002009 年 8年4年1自有10硅排式振动器HZP2011 年 6年3年8自有11硅切割机HQP-15002009年 10年4年1自有12发电机组200KW2010 年 5年3年1自有13发电机30KW2010 年 5年3年1自有14塑料对焊机PEMS2009年 10年4年1自有15电焊机GPT102492008年 10年4年1自有16蛀式电夯HVV602009 年 6年4年12自有17弹簧管