燃气输差所存在的问题及对策分析

1、燃气输差所存在的问题及对策分析 燃气输差所存在的问题及对策分析 摘 要燃气作为一种优质的清洁能源，在我国能源结构中占有越来越大的比重，随着城市开发和工业开展对燃气的需求不断增大，城市燃气供给企业要提高企业的经济效益，就要通过各种途径降低输差。本文通过对燃气输差成因的分析，提出一些降低输差的管理控制方法。 关键词燃气输差控制成因分析管理控制 中图分类号：TU996 文献标识码：A 文章编号：1009-914X09-0012-01 1、引言 随着城市建设步伐的加快，对燃气的需求也大大增加。燃气输差既是衡量一个公司根底管理实力的重要标志，也对公司的本钱和效益产生着较大影响。输差的大小关系到生产本钱的

2、上下，直接影响燃气公司的经济效益，涉及到燃气公司的开展方向和投资决策，已引起大家的普遍关注。加强输差管理控制，可不断提高根底管理水平，有效降低生产本钱，进而提高公司的经济效益和企业竞争力。因此，输差的管理控制应是企业长抓不懈的一项重点工作。 2、燃气输差的定义 输差的定义：在一段特定的时间内，流体介质在输送过程中出现的输人流量贸易计量值与输出流量贸易计量值之间的差值，它分为绝对输差和相对输差，通常所说的燃气输差率是指各地燃气公司的外购气量Q1与销售气量Q2之间的差额，又称购销差。燃气输差=/Q1x100%。 3、燃气输差的主要成因 3.1计量表具精度和选型对输差的影响 3.1.1计量表具的设计

3、、选型 计量器具的设计、选型，一般要根据用户提供的实际用气负荷、所需压力、顶峰低谷用气量等参数，对每个用户统一进行现场查勘，安装设计以及计量表具的选型方面必须要实事求是和科学合理。一旦用户提供的参数不准确，私自变更用气设备，运行状况与预期出人太大，都会导致计量器具选型上的偏差。用户燃气表选型与用气能力不匹配的现象，近年来已成为影响输差的重要因素。 3.1.2计量精度 计量器具是对精度有一定要求的计量仪表和设备，由于气候、气质、维护、保养等多方面原因，计量器具一般使用一定年限后会出现计量误差，因此，对计量器具分类按要求实施周期检定是必要可行的。公司出站燃气流量计的精度等级一般为1.5级，允许的误

4、差为±1.5%。 3.2输配管网的损伤、泄漏等对输差的影响 管线、阀门漏失，管理不善也是计量输差产生的一个重要原因。城市燃气管道材质多为钢管、镀锌管，大局部是埋地铺设，局部燃气管道铺设不标准，防腐工作不到位，随着运行时间的延长，出现自然腐蚀，管线老化，有时甚至出现泄漏，随着主城区的不断扩张增容和城镇化建设的加速开展，局部建筑物违规占压管线，给巡线和检查带来大麻烦。不少地方的漏失是被动发现的，有些地方甚至出现了事故才知道管线出了问题。因局部社会施工单位违规甚至野蛮施工造成大量损坏管网、漏气等事故不断发生，也成为燃气输差的一个原因。 3.3人为因素对输差的影响 燃气用户数量大，由于用户自

5、身素质、经济状况、环境影响等多种因素存在，出现了一些用户采取在管线上打孔、损坏气表、反装气表等方式偷盗气的行为。一些关系户打通内部关节，私自安装通气，无抄表户头。IC卡表的推广使用，使一些窃气现象屡有发生，表坏了的情况更难及时发现，造成输差增加。IC卡表在计量上有可能出现一定的偏差，控制器数+基表数一用户购气量>允许值那么为不正常偏差，出现不正常偏差的IC卡表还是有一定比例的。另一个问题是用户购气量用完后，个别老型号IC卡仍不切断，用户仍可照常用气。催费不力、措施不强、欠费增多，导致财务输差加大，直接影响到企业的当期收益。 4、输差的管理控制方法 4.1加强计量设备管理 选用的测量仪表要

6、准确度好、性能可靠、使用寿命长、密封性能好。仪表应对被测燃气具有良好的适用性，量程必须适合于被测量的测量输配与应用范围。现场查勘，核实用户提供的用气参数，加强对用户用气管理的事前、事中控制。在设计安装时，就以保证用户正常使用为前提，根据可能的用气规模，按燃具使用规律和耗量大小最正确计量效果为目的，分别设置不同的计量表。在用户用气过程中，密切关注用户实际用气能力和气表计量运行情况，定期或不定期地进行检查，发现不合理、不匹配现象立即纠正，更换合理的燃气表，使计量不准确现象得到及时控制和解决，从而有效地减少输差。并且通过与厂家共同努力，对IC卡表进行技术改造和相应的升级换代，并对老表免费更换。 4.

7、2加强管网设施管理 随着城区的不断扩张和城镇化建设的加速开展，市场需求和供气负荷大幅上升，老旧供气管网和设施哑待改善。分期分批淘汰更新出现故障的管网及设施，减少跑冒滴漏。减小施工气损，在停气后先不急于放散，计算出管道内储气量，利用用户用气将余气进行消耗后再放散施工，将施工气损降至最低，将带气施工中产生的气损，纳人工程预算，列人本钱收取用户费用，并要求维修人员每天都要对主要管线进行巡回检查至少一次，每月对所有阀门检查至少一次，做到及时发现问题及时维修、更换。 4.3对人为因素采取有效措施 加大对用户的法度宣传，定期开展宣传活动，发放相关法制宣传资料；同时加大了查处盗用燃气行为的力度，最大限度挽回

8、输差损失。 加强对报停用户、临时用户的上门检查，防止用户偷气或漏户现象。 将安装方式由户内挂表改为户外挂表，能有效的减少盗气。 通过技术创新和管理创新防止偷盗气的发生。 IC卡表用户、拆迁、报停、过户、跳号用户建立专项台帐。对IC卡用户采取100%季度人户回访制，定期人户检查。利用生产经营管理系统的平台，了解IC卡智能表用户的购气动态，定期开展IC卡智能表运行状况的检查。 5、结束语 从输差的控制关系到燃气生产经营的各个环节与公司的诸多部门都有重要联系，因此要有效控制输差，必须引起公司各级领导的高度重视，进行专题分析、统计、交流和培训，建立起输差的系统管理，形成长效的控制机制。输差控制是一项长期、艰巨的系统工程，应建立完善的监督管理体系，建立新观念、新思维，不断改革进取，科学、合理、快速地解决、剖析输差成因，对症下药，逐一击破，将输差很好地控制在一个最低的范围内，有效地提高企