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文档简介

1、建立应急响应预案为防止突发事故、事件的发生，从公司到项目部层层应建立由主要领导负责，各职能部门及相关责任人参加的公司、分公司、项目部三级应急响应预案领导小组，明确办公地点、联系电话和应急指挥流程，使突发事件及时得到响应救治和控制处理。1.项目部应急响应预案领导小组组长：XXX副组长：XXX小组成员：尹晓宇、XXX、庄广德、潘根宏、吴衡、汤文俊分公司地点：合肥市徽州大道745号绿园小区10幢101室电话8112. 公司、项目部应急指挥流程图实施信息传递注：“r表示非必须程序。3. 一般事故的应急响应(1) .当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人立即向项目部领导汇报，

2、并采取应急措施，防止事态扩大。(2) .现场项目经理部立即组织应急小组成员对事故进行处理，同时向分公司安全设备部门报告事故情况。4. 重大事故的应急响应(1) .重大施工安全事故发生后，当事人或发现人立即向项目部领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。(2) .项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告分公司主管经理和公司主管领导，公司(分公司)应急领导小组相关成员接通知后立即赶赴现场，协助救助和调查处理。(3) .报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。向外部报警，简述：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。5. 应急响应的重点：(1) .火灾、爆炸；(2) .发生触电事故、基坑、脚手架坍塌、高处坠落伤亡事故、设备作业的重大事故等；(3) .食物中毒或化学品中毒。6. 事故的报告、调查、处理按公司安全生产、文明施工管理规定、

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