企业标准化发展规划及工作实施方案

1、xxxxxxxxxx 有 限公司标准化发展规划及工作实施方案一、前言企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管 理科学和现代化的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础， 而且 也为企业其它基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳 秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情， 贯彻实 施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业 标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业结构， 规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的 效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标 准化管理为基础的现代化科学管理体系，

2、明确今后三年企业标准化工 作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划及实施方案。规划依据1 .中华人民共和国标准化法2 .中华人民共和国标准化法实施条例3 .企业标准管理办法4 .国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法5 .关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定三、 今后三年企业标准化工作发展目标紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，充分发挥标准化工作的作用。公司标准化工作总目标是：提高全员标准化工作意识和工作水平，

3、认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。配合企业及产品的各项荣誉证书的申领或换证进一步规范各项管理工作；整合研发、生产和管理的综合资源，提升国内外市场竞争力，建立汽车车轮信息化制造基地，进一步完善企业标准化体系，实现数字化企业集团。今后三年具体目标为：1. 20xx 年通过 ISO9001 质量体系认证，全员标准化培训率达100%；工作标准覆盖率达100%。2.20xx 年通过TS16949质量体系认证。为公司产品进入汽车主机厂及国际市场提供保障，企业标准制定率达98%。 。3.20xx 年企业标准制定率达100%；参与制订、修订车轮行业及国家标准，使得本公司产

4、品引领国内同行业发展。五、 标准化工作实施方案1. 充分发挥公司标准化管理机构的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准化体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。2. 企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工作最重要的指导性文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家标准化方针政策，又要结合本企业的方针目标，满足企业生产技术、经营管理的需要。要根据企业的发展需要不断优化结构，紧紧围绕企业的方针目标，严格按标准体系的内在联系，及时调整

5、，不断补充，形成超前、科学的企业标准体系。3. 标准化专兼职管理人员要树立全局观念，衔接、 协调好企业生产、技术、经营活动各个环节的标准化工作，做好各类标准的收集、采购、保管、信息反馈工作。根据企业发展需要及时收集齐全上级新公布的技术标准，不断更新、补充、修订企业标准，使企业的生产、经营等工作实现程序化、规范化、科学化，提高企业的工作效率和经济效益。4. 及时组织对标准的宣贯培训，对纳入体系的标准，按职能组织宣贯，使每个实施者清楚标准的内容，严格按标准实施，消灭无标生产和作业。对修订的标准和新制订的企业标准由相关部门及时进行宣传教育，切实落实新标准实施工作。5. 标准是一切工作的依据，严格按标

6、准制修订程序。各部门要具备日常工作应有的各类标准，做到能随时查阅标准文本，严格按标准执行。6. 标准的生命力在于动态管理，标准自身不会产生效益，只有通过实施才能体现它的价值和作用。要通过对标准体系表的分析，从总体上了解企业标准的配套性、完整性， 在企业标准化工作中实行动态管理。各部门要定时检查本部门的标准化工作。7. 利用计算机技术，实现标准信息网时间查询，并要做到一文一档的调阅，不仅管理标准、工作标准要做到，技术标准也要做到，使标准文档只要有计算机就能查阅，为标准提供利用创造良好的条件，实现各类标准都能在网上快速查询，做到随时要用随时可查看、打印文本。8. 为了更好地贯彻执行标准，要建立健全

7、标准化工作检查考核机制，各职能部门在检查工作的同时，进行标准化工作监督检查，并结合经济责任制进行考核，不断完善标准化实施情况的监督、检查、考核制度。 在检查标准执行情况的同时，对各级标准化专兼人员的标准化工作进行检查、考核。9. 根据企业标准化管理办法，每三年对企业的各类标准进行一次全面的复审和修订，对收集的上级标准，每年进行一次汇总更新，以确保各类标准的时效性、准确性。10. 每年举办标准化知识培训班，增强全员标准化意识和各级标准化专兼职人员的标准化管理水平。参加上级举办的各类标准化培训班，使相关工作人员不断更新知识，提高工作能力。定期举办新标准的宣贯培训，以适应企业生产、管理、经营的需要。11. 加强标准化审查，相关职能部门标准化人员要负责做好对技 术文件、图纸、开发新产品、技术改造、技术引进、设备进口等的标准化审查，并编制好书面审查报告。12. 开展标准化经济效果评价，控索企业标准化经济效果的评价方法、 论证方法和计算方法，充分体现和核实标准化工作给企业带来