进度计划完成的保证措施

1、许亳高速公路 No.4 合同段桥梁工程进 度 计 划 保 证 措 施许亳高速 No.4 合同段结构分部2005 年 7 月 26 日进度计划完成的保证措施通过 7 月 25 日第三次工程例会， 我部充分认识到了工期 的紧迫， 要按期完成所属工程项目 ,我们必须开动脑筋想办法， 付诸行动干实事，真抓实干、克服困难、变被动为主动，加大 各方面的投入， 采取一系列措施， 才能确保明年六月份完成桥 梁主体工程的目标达到实现。一、增加人员配备 要在有限的时间内完成大量的工程量， 没有各方面的人员 是不行的，我们决定由上而下增加各方面人员的配备。1、分部管理人员除完善目前管理班子外，各对口部门负 责人员再

2、配备一套人马，使之形成：一套制度、二个目标、两 班人马、 倒班作业的局面， 确保只要现场有施工作业， 分部对 口部门就有人值班负责。2、各施工队的人员配备，我们同样要求达到任何一个施 工队必须至少有两班人马，必须要有能保证 24 小时连续施工 的倒班人马， 工队主要施工负责人、 技术负责人必须保证坚守 工地，外出向分部办公室请假， 并有能够替代的人员负责现场。3、同类分项工程采取多上施工队，开创多个作业面的办 法来保证日完成工程量。二、增加机械设备的配备、保养与维修1、根据施工队伍人员的增加和施工作业面的开展，增加 机械设备，并添加备用的机械设备。2、加强机械设备的保养与维修，机械设备和时保养

3、，发 现问题和时抢修，提高机械设备的完好性和利用率。3、加强机械设备管理、建立机械设备管理台帐，合理调 配使用，杜绝造成设备的浪费。机械设备的添置方面， 如目前的拌和站机械问题， 立即安 排在拌和站站长责成拌和机操作人员马上对拌和机检修， 并联 系厂家传授经验， 利用施工间隙和时保养、 维护， 保证拌和机 在任何情况下处于良好的工作、待命状态，并计划增加两台 JS350L 滚筒搅拌机备用，增加备用小翻斗车 4 台，增加 1 台 装载机 ,2 台砼运输车。三、把好材料购进质量关，大量贮备材料 购进材料严把质量关，减少因为材料质量问题增加人工、 机械、时间的投入。为前台施工提供有力保障材料的贮备很

4、关键， 尤其是目前 因道路泥泞进料困难， 我们将抓紧晴天间隙大量备料， 以保证 阴雨天时不致因缺料而误工、停工。四、筹备资金、保障工地运转1、不等、不靠、集思广益，多方面想办法，调拨资金。2、项目部建设资金靠“要、借、贷”都不是最好的办法， 最好的办法是现场解决 争创产值，抓好工地“大干、快上” 多创产值， 和时上报计量， 由计量要资金才是最好的办法。 我 分部配备专职计量人员和时做好计量申报工作， 以期缩短资金 的拨付时间，保障工地的正常运转。五、创条件、抢时间 把夜间当白天、把雨天做晴天，抓一切可以利用的时间， 有条件要干，没条件创造条件也要干。1、能夜间施工的工作，安排夜间不停工，增加施

5、工现场 照明、安全等设施，晚上加班干。2、雨天不能间断的工作，晴天就做好防雨施工的措施， 如我们修建的钢筋加工棚、 钢筋仓库、 硬化钢筋加工场地， 都 提前做好了场地内防水、 排水设施并和时做好雨后排水、 恢复 生产的工作， 和天气抢时间、 争阵地， 不放过一切可利用的时 间。六、整修施工道路、提高施工车辆通行能力与通行条件。1、为保证施工便道畅通，保证不致因道路通行问题影响 工程进展速度， 我们整修通行便道， 并硬化了部分段便道。 下 一步，还将继续修整软弱路段便道， 为施工车辆和备料提供方 便。2、在施工道路方面不惜加大投入。目前，拌合厂内和日 后制梁场、 小型预制构件厂内道路一律作砼硬化

6、路面， 场地内 也进行必要的硬化。七、施工计划具体化，具体到事事有序，人人明了。1、把总体计划细致化，具体到每一个分项工程，每一组 构件，时间上具体到月、到周、到天。2 、月初要有月初计划和上月计划完成情况， 是超额完成， 还是没有完成， 没有完成怎么办， 如何在本月补出， 都要有具 体保证措施。3、计划分化，月计划分到旬计划、周计划，周计划分化 到天计划，以天保旬、以旬保月。计划和计划完成的情况，不 但分部要有，施工队也要有，并且贯彻到每个班组、每个人， 让每个人都明白我们的施工计划、施工目标。八、加强统计、考核制度，奖优罚劣。1、加强工程量完成的考核工作，每天对各施工队完成的 工作量详细统

7、计，计算其完成量并和时提出警示。2 、每旬、每周对完成情况进行汇总，奖优罚劣，对没完 成的队伍， 不仅仅是处罚， 主要是要求拿出补救措施。 确保整 个工程的按期完成。九、对施工队实行定岗不定量的工程量划分方法。 使施工队自我加压，有施工紧迫感，恐后争先的思想。对施工同一分项的队伍（比如一个桥上的两个桩基施工 队，每队都有月计划任务， 完成自己任务的可以继续完成桥上 剩余基桩，直至该桥基桩完成）只定工作内容、月计划任务， 不划定具体工作量， 干得快的可以吃掉干得慢的工程量， 对屡 次被吃掉工程量的队伍，进行处罚，直到清退。十、分部领导做好对施工队的管理和服务工作。 确保工程 顺利进展。分部各部门

8、领导、 负责人要发挥主观能动性， 做好服务工 作，不是坐等出现问题了去解决问题， 而是主动去找问题， 提 前预防问题的发生和消灭问题于萌芽状态，做到防患于未然， 为施工创造良好环境。十一、制订雨季施工措施，利用雨季创产值。1、成立防洪领导小组，负责安排、检查防洪工作，既要 为施工创造条件，更要保护成品不受雨害。2、做好便道、生产道路和砼拌和站、预制厂、施工现场 的排水工作。3、雨季不安排浇筑砼，已浇筑的砼未达到足够强度时，和时进行遮盖。4、对原材料、成品、半成品做好遮盖防水工作，避免浸 泡淋湿。5、配备方便移动的小型发电机、水泵等，保证在汛期突 然停电情况下防排水的需要。6、施工时注意砂、石等

9、原材料的含水量，现场测定、调 整配比，确保砼拌和质量。7、关注天气预报，加强与气象部门的联系，和时掌握天 气变化，提前做好防范准备工作。十二、制定冬季施工措施，保证冬季施工质量和速度。1、因桥梁施工的部分工程将跨越冬季，所以我们制订了 冬季施工措施以保证冬季施工的质量和进度。2、成立现场冬季施工领导小组，负责安排并检查落实实 施情况。3、制订详细的冬季施工措施、落实计划、措施实施的情 况。4、根据现场需要计划冬季施工期间需要使用的混凝土外 加剂和保温、保暖材料，并在开工前准备就绪。5、选择合适的混凝土配比，按规范要求并结合现场试验 结果掺加防冻剂、减水剂等，提高混凝土抗冻能力。6、在温度较低时

10、拌和混凝土，可采用热水拌和，若还达 不到拌和温度时，将骨料进行加热。7、拌和设备应增加保温措施，运输车辆加防寒棉罩，保 证混凝土入模温度。8、预制构件厂、制梁厂在暖棚内施工、成品进行蒸汽养 护，并测量构件表面温度， 不满足要求时， 进一步采取加温措 施。9、机械、车辆加防冻液，停车期间放掉水箱内的水，以 防机械冻伤。十三、搞好安全生产1、工程进度要上去，安全生产是保障，提高全员安全思 想意识，做好现场施工安全防范工作。2、施工现场树立标牌标示，警钟长鸣，现场必须要有必 要的安全防护措施， 安全员要做到认真负责， 时时刻刻紧盯施 工现场，一丝不苟抓好安全检查，和时彻底处理安全隐患。十四、抓好质量管理抓好工程质量是加快工程进度的关键“百年大计，质量第一” ，要创优质工程如果质量意识不 强造成返工浪费， 何谈工程进度。 因此我们提出要严把质量关， 一次施工，一次成优，杜绝返工浪费，贻误工期。为此我们制订了质量保证措施：1、质量要从源头上抓起，首先是保证所有原材料的购进 要严把质量关。2、抓材料加工关，控制砼的拌和质量、原材料配比，并 加大质检力度。3、成立质量管理机构，完善质量管理体系，明确质量要 求目标， 划分质量管理责任， 严格质量检查程序， 加强质量优 化意识，使全体职员“争优、创优的理念铭刻于心，做到从我 做起、从头做起” ，每一个分部，每一个分项工程都要求合格