物资设备科成品库副科长岗位说明书.doc

1、物资设备科成品库副科长岗位说明书岗位名称物资设备科成品库副科长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1 人直接上级科长岗位工资直接下级成品统计、班长分析人所辖人员4 人分析日期本职： 负责成品库全面工作，贯彻执行工厂的各项方针、目标、管理制度和工作秩序职责与工作任务：职责表述：协助科长负责部门工作，具体负责成品库工作安排、工作时间百分比： 80 %检查参加分管厂长主持召开的每日晨会，汇报本部门工作频次： 1次/用 时 ：天0.5 小时职频次： 1次/用 时 ：主持召开由班长以上干部参加的班前会，布置当日工作工作天0.3 小时一任务频次： 4 次/用时： 1巡视检查部门各项工作天小时参加工厂、公司会

2、议及培训频次： 2 次/用时： 1周小时职责表述：负责下属员工工作 的总结，员工绩效考核工作时间百分比： 5 %职对成品库管理工作进行阶段总结频次： 1次/用 时 ：责工作月0.5 小时二任务对下属员工进行绩效考核频次： 1 次/用时： 2月小时职责表述：负责部门质量管理工作工作时间百分比： 4 %职检查成品库质量目标的执行情况频次： 1 次/用时： 1责工作月小时三任务检查为客户装车、发运等服务工作频次： 3次/用 时 ：周0.4 小时职责表述：协助科长进行成品库年度预算计划编制，预算费用工作时间百分比： 2%支出监督职频次： 1 次/用时： 8责根据年初工厂生产计划大纲，制定本部门预算费用

3、工作年小时四任务 控制部门预算费用开支， 审核部门预算费用支出的真实 频次： 1次/用 时 ：性月0.5 小时职责表述：负责所属外佣工管理工作时间百分比： 2 %职定期召开外用负责人会议。频次： 2次/用 时 ：责工作月0.5 小时五任务检查外佣工作业质量频次： 1次/用 时 ：天0.5 小时职责表述：负责成品库安全生产工作工作时间百分比： 2 %及时传达工厂安全会议精神频次： 1次/用时：职月0.5 小时责工作布置成品库安全生产工作频次： 1次/用时：六任务月0.5 小时组织下属员工进行安全知识培训频次： 2 次/ 用时： 1年小职责表述：负责对库存报表的审查工作时间百分比： 1%对每日库存

4、报表的审查频次： 1次/用时：职天0.3 小时责工作对库存十天以上啤酒报表的审查频次： 1次/用时：七任务周0.3 小时对班组仓库检查记录进行确认频次： 1次/用时：天0.3 小时职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 3%八权力：1、有对成品库工作布置检查考评、人员调配权2 、有对成品库人员奖罚的权力3 、有对成品库质量工作管理权4 、有对成品库预算费用完成情况审查权5 、有向科长汇报库存，并向生产部门提出调整日生产计划的建议权力6 、有对外佣工使用管理，提奖罚权7 、有对成品库安全生产的检查权；提出隐患整改权8 、有对库存报表的审核权考核指标：1 、全面完成成品库各项工作任务

5、2 、合理调配内部人员，调动每个人的积极性3 、保证成品库质量目标的实施，成品交付合格率达到100 %4 、各项费用支出不超过年度费用预算计划5 、库存品种、数量、合理满足市场需要6 、外佣工作业须按时、按质、按量完成，啤酒破碎率在0.56 以内7 、部门安全隐患及时整改，全年安全事故为零8 、审核、检查成品库库存报表，准确率达到 100 %工作协作关系：内部协调关系 分管厂长、生产技术科、销售部门、包装车间外部协调关系 镇国装卸队、城汉装卸队、鲁林装卸队任职资格：教育水平高中以上专业无特殊要求工作经验5 年能力要求组织、指挥、协调能力个性特征细心、稳重、精诚生理特征无特殊要求所需培训仓储知识培训一个月工作特点：工作场所厂区工作方式