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2、（Waiting）的浪费）的浪费编辑ppt等待（等待（Waiting）的浪费）的浪费编辑ppt等待（等待（Waiting）的浪费）的浪费针对铣床作业单人单机人员监视机台的情况，改变现有机台针对铣床作业单人单机人员监视机台的情况，改变现有机台layoutlayout，借鉴车床，借鉴车床的的layoutlayout，实行，实行1 1人双机的布局人双机的布局铣床铣床原铣床layout改善后铣床layout铣床铣床改善改善通过动作时间分析通过动作时间分析, ,铣床作业员搬运上下料调机所耗用的时间为铣床作业员搬运上下料调机所耗用的时间为0.60.6工天，机台工天，机台运转人员监视时间为运转人员监视时间为

3、0.40.4工天，因此通过改善工天，因此通过改善layoutlayout可以可以提升提升40%40%的工作效率的工作效率。通过人机分离消除等待的浪费。通过人机分离消除等待的浪费。编辑ppt过量生产的浪费过量生产的浪费编辑ppt过量生产的浪费过量生产的浪费编辑ppt过量生产的浪费过量生产的浪费编辑ppt重复处理的浪费重复处理的浪费-加工的浪费加工的浪费编辑ppt重复处理的浪费重复处理的浪费-加工的浪费加工的浪费编辑ppt重复处理的浪费重复处理的浪费-加工的浪费加工的浪费编辑ppt不良品（不良品（Defects）的浪费）的浪费编辑ppt不良品（不良品（Defects）的浪费）的浪费编辑ppt不良品（不良品（Defects）的浪

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