某公司绝缘监督行为规范考评表

1、上海市电力公司市区供电公司绝缘监督行为规范考评表2004年 9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：江慧民部门：生产运行部岗位：绝缘监督考核人姓名：顾国伟部门：生产运行部岗位：运行主管考核期限：从2004 年10 月至 2004 年 12月评分等级1 分2 分3 分4 分评分项目工作量完成工作及时性在正常情况下只完成在正常情况下只完成正常情况下按时保突发情况下完成3 分栏工作量 70%的3 分栏工作量 80%的质完成以下计划工在 3 分基础上，任务。任务。作和职责范围内的外工作量达到任务：作内容的 10 %1.制定有效的当月计划；2.配合基建站完成年度基建工程交接验收；3.每季度组织专业

2、会；4.下基层指导及4技术查岗每月次以上。5.复审 35kV 主变和 110kV 及以上设备电试报告。6.审核油气试验报告。正常情况下，不能在正常情况下，不能在正常情况下，在规在 3 分基础上，规定的时限内完成工规定的时限内完成工定的时限内完成工际情况完成工作计划 / 职责范围内作计划 / 职责范围内作计划和职责范围外或职责范围的任务 2 次以上，或的任务 1 次，但未造内的工作任务。务 1 次（查岗、发生 1 次且延误下道成不良后果，或影响工序或造成不良后下道工序。果。工作计划实施无针对工作计划实施针对性工作效果性，职责范围内的工欠强，职责范围内的有效性作任务不作指导。工作任务指导一般。工作

3、计划实施针对在3分基础性较强，职责范围计划实施针对性内的工作任务具有责范围内的工工作态度工作中协调配合被考核人签名：指导。指导有效。工作拖拉，经常需督不服从工作安排，对敬业爱岗，服从工在 3 分的基础上促；不服从工作安排，布置的额外工作消极作安排，能完成岗部门或本职工拒绝布置的额外工作拖延位工作且对布置的程项目提出建额外工作能积极主见和建议，且被动地完成，管理符合要求主动协调意识不强，正常情况下，与他人工作中发现的情况在 3 分的基础上缺乏与他人的有效沟协作出现摩擦，影响及时与工作相关部关部门有效地通，使工作无法开展。工作 2次。室、基层单位和有调，解决现场实关专业人员进行工1 项。作沟通。配

4、合及时。江慧民考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：江慧民部门：生产运行部岗位：绝缘监督考核人姓名：顾国伟部门：生产运行部岗位：运行主管时间： 2004 年 10 月工作计划时间工作目标日常工作任务10 月工作小结要求完成11 月工作计划要求完成9 月生产运行简报绝缘监督信要求完成息内容针对试验报告审核中情况下2004 年 10 月按实际情况基层（14 日21 日）油气试验计划汇编10月 29日要求完成基建站验收10月 28日按通知参组织召开第四季度绝缘监督10月 27日要求完成工作会配合电力公司有载开关科研10月 15日完成计划外的工作项目参加生产运行部组织考察10月 18日被考核人签名：江慧民考核人签名：日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：江慧民考评期限：2004考核人姓名：年10月顾国伟部门：生产运行部至2004年部门：生产运行部12月职位：绝缘监督职位：运行主管指标名称权重绩效评分等级绩效积分( 合计 100%)( 考核期内月度小结表综合得分 )（=权重×绩效评分工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合25%总绩效分数总体绩效回顾考核期 : 2